根据会议安排，2022年党建工作报告如下，请进行评议。

一、履职情况

坚持党建领导，全面提高党建工作质量和效率，坚持六个“主”，提高六个“力量”，为促进河东街道高质量发展提供强有力的组织保障。

(一)坚持党的领导“骨干”，增强思想政治领导能力。一是层层压实工作责任。通过“四抓”，即党工委书记带头、党工委副书记、其他团队成员协调、社区书记直接抓，确保党建有主体、路径、机制，确实压实了“第一责任人”的职责。二是加强政z*理论学习。认真落实党组织大会“第一问题”、“三会一课”等组织生活制度，多次学习行政z*，确保各级党组织的行政z*特点始终明确；召开党建、廉洁建设、思想工作分析调度会议，确保各级党组织底线红线不突破。第三，带头强化作风。实践个人研究工作、个人设计路径、个人协调、个人推广、面对问题、解决问题、形成闭环、个人改进、个人卓越“九个个人”工作模式，多次深入现场，现场解决问题，做脚步测量工作，实现思想指导和行动推广。四是深刻认识和践行党的二十大精神。结合“爱**、做出贡献“实践活动，积累多种形式的学习**多次，送学生**次，深入社区和辖区单位宣传**多次，街头讨论**次，通过学习运用启发工作新思路*条，坚持学习、思考、知识、信用、行动的统一。

(二)坚持建设党建“主阵地”，增强基层组织凝聚力。一是坚持党建“主阵地”。构建“街道党工委-社区党委-社区党支部-网格党支部-建筑党组”的纵向五级党组织体系。不断加强基层党组织建设，完成上级党组织的号召，响应基层党组织，领导党员干部，参与人民，确保上级党委的声音和指示能够快速准确地传递到基层的每一个神经末端。二是有效构建“1369”区域党建联盟工作框架。一是一条主线，三即三项清单，六即六种方式，九即九化目标，组织指导辖区内企事业单位**家、物业公司**家、商业底店***家、大型三产公司*家、民间团体*家、市包联部门*家、辖区外联动单位*家。全年共同开展扶贫***人数、协助解决社会形势和舆论**起、志愿参与创城创卫、疫情防控等重点工作。

（3）坚持基层治理的“主要突破”，提高基层组织的治理能力。一是通过八种方式掌握民情，突出党的建设指导。通过社区居民讨论媒体、委员代表履行职责、帮助企业救助公司、安全生产检查、网格家访、日常信访接待、支持穷人、物业服务管理等八种方式，主动选择440件，完成364件，协调76件。二是通过七大媒体讨论民事事务，突出群策群力。打造“邻里邻居”、“你说我办”、“调解花园”等7个居民讨论品牌。今年以来，共解决了130多起群众急难事件。三是通过六个步骤办理民事，突出管理创新。即通过分析民情、建立台账、及时处理、反馈结果、满意回访、动态考核六个步骤，解决民生问题、矛盾纠纷，共处理线上线下560件。四是通过五种方式满足民需，突出服务特色。以“便民零距离服务心连心”为理念，推出团队、上门、代理、预约、延迟五种服务，形成服务矩阵，年累计服务9500人。五是通过四个联动激发民力，突出广泛参与。构建“135”疫情防控联动体系，“185”创城联动模式＋楼栋长＋志愿者联动系统和沿街14家商户的三包联动系统，充分引导社会各方和居民在基层治理中发挥积极作用。

(四)坚持服务大局的“主要任务”，提高重点工作的落实力。一是提高物业质量取得成效。通过8个起点，20个社区实现全面物业覆盖，6个准物业社区实现质量提升；红色物业作为党组织联系服务居民的重要平台，9个社区完成“双向进入、交叉工作”，建设红色物业试点1个。二是旧社区改造见实效。以“千言万语、千辛万苦”的工作模式，优化了我辖区8个老社区，共计*万平方米，涉及****户，已完成总工程量**％以上。三是创城相互联动见合力。以街道为基准，构建“起点、参与、五机制”流程闭环模式，促进文明城市管理正常高效，社会各方和直接参与群众志愿者1200多人，联合执法监管城市外观***，私人建设专项监管**，拆除私人建设***。四是疫情防控见效。辖区内80岁以上老年人第一次疫苗接种率**％；60-79岁老年人第一次接种疫苗**％。疫情期间，参加志愿者和居民党员30天以上的人率先开始培训和使用志愿者取样团队，及时缓解了取样人员短缺的困境。五是争取上级资金见起色。到目前为止，积极研究政策，积极对接资源，争取各类资金50多万元，为推进街道重点工作和便民保障工程提供了有力保障。六是退伍军人服务有突破。创新运用“1235工作法”，打造退伍军人试点，呼吁**以上退伍军人完成再组织，活跃在基层治理、疫情防控、创城创卫、扶贫等各条战线。试点的一些做法在自治区退伍军人事务厅的调查中得到了表扬和认可。七是志愿服务品牌上台阶。坚持“党建引领”＋多元协同＋“志愿服务”的工作模式是建立64个特色志愿服务团队，努力打造9个特色志愿服务平台，多次开展志愿活动，多次招待其他旗县区观察学习。八、打造便捷服务示范。市人力资源和社会保障局将我街4个社区的便民试点验收确定为市级试点(今年全市共有**个试点)。九是有力量解决遗留问题。认真落实“五五四”信访工作法，通过大力持续推进，解决了富悦城社区***户多年来遗留的问题，大大推进了家城社区住房许可证、国际商住城社区部分遗留房地产许可证、遗留房地产和平华庭建设进度等。十是有促进民族团结的技巧。民族团结工作以润物细无声的方式渗透到其他工作中。组织开展区域党建联盟民族团结进步宣传会、红石榴嘉园慰问活动等特色活动**余场，在街道微信官方账号设立“民族进步团结”栏目发布稿件**，共享各类微信群***群。

(五)坚持从严治党的“主调”，增强作风建设战斗力。一是党风廉洁建设压实责任有效。抓好制度诚信，制定完善各类制度20余项，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作格局。抓紧压责助廉，充分发挥党委主要责任，召开党风廉政工作会议2次，警示教育2次，廉政党课1次，把党风廉政关口做好。二是加大推进法治建设的力度。严格履行法制建设第一责任人的职责，带头尊重法律使用，学习贯彻XX领导法治思想、宪法和党内法律法规作为理论学习中心小组的重要学习内容，开展四项专项学习，积极推进法治政府建设、市政治理等工作任务的实施。三是加强作风建设教育实践活动。建立“1＋5＋7”工作机制，街道和社区组织以各种形式学习19次，查处问题162次，制定整改措施190项。到目前为止，整改已经完成。四是认真落实思想工作责任制。始终把思想工作作为一项极其重要的工作，认真落实第一责任人的责任，党委专项研究思想工作5次，深入分析判断思想领域，党报告思想领域，牢牢把握正确的政治方向、舆论指导、价值观。

(六)坚持培优建强的“主力军”，提高努力工作的责任感。一是坚持培优建强。突出支部书记的重点，密切关注选拔任用、教育培训、管理监督、考核评价，组织街道内部“社区书记竞赛”，让社区书记发挥成果、差距、感受、承诺，充分发挥社区党委书记的“鹅”作用。二是以指导和帮助的方式，领导小组成员与负责党支部建立党建联系点。按照“一抓一帮一带”的要求，抓好支部，帮助重点支部建设，推动后入支部，努力形成后入先进、中间先进、先进的生动局面。三是按照“补短板”的思路，有针对性地开展各种实践培训**次，在先进典型地区学习*次，组织复盘经验交流*次，形成实践稿*次。通过不懈努力，街道干部的工作精神和精神得到了新的提高。

二、存在问题

一是基层党组织的战斗堡垒作用还有待大幅提升。基层党组织应该能够随时组织动员群众，但在关键时刻往往没有尴尬的情况，归根结底或基层党组织秘书对基层党组织，应该发挥什么作用，如何发挥作用，发挥什么程度，仍有误解，导致主观主动性差。

二是社区基层治理综合水平有待全面提高。社区是实现基层治理的重要载体，应该是党建领导、居民自治、社区服务、协调治理、安全法治、文化道德治理、科技智慧治理等方面的综合有机体现。在我们的实际情况下，基层反映了，但反映并不完全不专业。原因不仅是基层的主观主动性不够积极，还有制度和机制问题，特别是对专业人士的专业投资不足。

三是一把手抓党建促发展的整体能力还有待提高。面对党建领导、基层治理、疑难疾病、组织启动等诸多方面，仍存在思路不广、创新不足、解决问题不够、方法不硬等问题。根本原因是我们需要继续深入学习和理解20大精神，运用有解思维和优化思维，提高工作效率。

三、下一步工作思路

(1)继续学习贯彻党的二十大精神。推动二十大精神从“学宣贯”中扎根发芽。宣传学习，让党的二十大精神宣传“有泥气，聚人气”。通过“党员干部上讲台”的发展、党的二十大精神文艺演出、党的二十大精神微宣传等活动，把党的二十大精神送给群众，走进基层一线。以学促思，让党的二十大精神学习“学得实，悟得透”。采用领导“领学”＋解读”、干部“研学＋加强学习，理解精神本质。以思促干，让党的二十大精神贯彻“落实、看得见”。有计划、有安排地将学习贯彻党的二十大精神与重点工作相结合，确保党的二十大精神得到落实，取得实效。

(二)继续推进抓党建促发展工程。坚持以党建为主导的明确方向，围绕“团结抓党建、党建引领发展”的工作思路，将基层党组织建设与疫情防控、基层治理、安全生产、人居环境整治有机融合，努力构建“大党建”工作格局，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，真正把党的政治和组织优势转化为发展和治理优势。

(三)继续推进基层治理体系综合完善工程。通过“13579工作法”，完善党建引领社区治理机制，完善社区居民自治机制，完善社区服务机制，完善“四联盟”工作法，完善社区安全法律机制，完善社区文化德治机制；依托上级部门的信息软件，根据时间情况开发一些性价比高的工作小程序，提高基层治理的智能治理水平。

(四)继续推进城市更新工程改造。以群众需求为导向，通过“三民三查”，即深入了解民意、民情、民需，充分现场核准、核实、完善，把社区改造改造成群众反映的问题和困难，全面推进项目建设，提高质量和效率，激发街道辖区内老建筑和庭院的新活力。

(五)继续推进红色物业建设升级工程。充分发挥党组织的主导作用，将物业公司发展成为基层治理的重要力量，建立“社区”＋物业＋党支部红色联盟以方兴智慧红色物业为典型，不断推进辖区内各物业“六星服务新格局”工作模式的推广。继续用好八个起点，充分利用三年，通过升级巩固，最终固化，逐步实现物业社会化。同步探讨成熟社区垃圾分类试点工作的实施。

(六)继续推进便民服务升级工程。整合资源，积极探索建设功能齐全、规模适当、覆盖面广的养老服务体系，以居家养老、社区服务、机构保障为基础。计划在滨一、滨三、滨四社区建设三个日托中心。为社区老年人提供更舒适的养老环境和更贴心的养老服务，让日托中心成为我们街道老年人的第二个家。

(七)继续推进干部素质提升工程。践行我街“九个个人”的工作方式，鼓励和引导干部把心思放在“想干事”上，把责任冲锋在前，尽力把责任记在心里，扛在肩上，落实到实处。将提高干部能力和素质纳入街道年度工作计划。提高干部队伍的能力和素质总是在路上。只有长期不懈努力，才能用于日常生活，体现在关键时刻。