根据会议安排，现就本人2022年抓人工作情况进行如下报告：

一、履职情况

一是以重才为先，全力加强组织领导。我非常重视人才工作，成立了以我为领导的城镇人才工作领导小组，形成了党委书记、党委成员、党支部协调实施的工作模式，明确了专职人员负责人才工作。为协调全镇人才工作，将人才工作纳入年度工作的重要内容，镇党委对人才工作进行了五次专项研究，围绕市委、县委2022年人才工作部署制定了工作计划。结合主题党日、镇干部会议、党委理论中心小组的集中学习，对XX领导书记关于人才工作的重要阐述进行了六次学习，进行了充分的讨论和交流，凝聚了人才工作“从我做起，多方负责”的共识。安排专人调查人才情况，建立台账。2022年，共对11385名青年进行了调查，对122名农业生产经营人才、65名农村二三产业发展人才、95名农村公共服务人才、112名农村治理人才和110名农业和农村科技人才进行了梳理和登记。建立了由106名**在重大节假日期间，由外籍人才组成的数据库通过召开人才工作座谈会、走访慰问人才家属等方式加强与外籍人才的沟通。

二是以吸引人才为基础，努力吸引人才。以“外引”人才为重中之重，迅速汇聚农村人才，积累发展动力。建立人才吸引和人才回归政策，借助人才效应发展特色产业。通过产业发展，吸引了21名人才回国创业，增加了5个家庭农场和3个农村合作社，促进了新业务实体的发展，促进了农民平均收入4000多元。继续推进“一村一大学生”计划。目前，“一村一大学生计划”正在读11人，有效拓展了村级后备人才队伍。选择5个村开展“特聘村主任”试点工作，解决5个热点难点问题，引进5个项目，为村级集体经济创收120万元。

三是以育才为本，努力加强教育引导。制定近、中、长期培训和支持计划，通过多种渠道、多种方式培养人才。共举办了4个专项培训班，培训了312多名人员，并举办了4次经验交流研讨会。积极组织30多名农村实用人才参观学习，推荐5名重点培训对象**市参加高素质农民培训，接受实践培训。通过精心培养，越来越多的人逐渐成长为农村实用人才。目前农村实用人才60余人，其中“种植、养殖、加工”大户42余人。基于现实，创新思维，在政策范围内为当地人才发展开辟“绿色渠道”，培养42名基层组织建设领导和产业致富领导。加大从人才队伍中培养党员干部的力度，培养了12名入党积极分子、3名村干部、40名党员干部带头致富。推荐“新时期赣鄱农村好青年”评选活动10名优秀青年，激发优秀青年扎根农村发展的积极性。

四是以人才为本，着力推动人尽其才。以“三个现代化”建设为基础，高标准建设镇青年人才党组织，整合镇文化体育图书馆、青年之家、4：30课堂等资源，建设近280平方米的活动场所，定期开展“三会一课”、主题党日活动，引导青年党员和人才参加义务劳动、政策宣传、纠纷调解等活动。鼓励人才创业发展，为32名农村人才提供创业贷款、技术培训交流、项目援助、科技咨询等精准服务。推动“党建 “金融服务”在土地流转、金融信贷、资金补贴、项目推广等方面给予农村优秀人才重点支持。将19名35岁以下的年轻干部纳入紧急危险任务，研究部署跟踪调查意见和管理措施，鼓励和引导干部成长。

二、存在问题和不足

在过去的一年里，虽然我镇在人才工作方面取得了一些成就，但与上级的要求和人民的期望仍存在一定的差距，如人力资源外流严重、农村实用人才短缺等；人力资源回报少，村民作用不明显；人才发展平台有限，缺乏新的农村主体指导等。我们将认真纠正这些问题，并在以后的工作中落实到位。

三、下一步计划

一是进一步了解人才底数，完善人才工作台账。重新安排全镇外人才，建立工作台账，完善人才库。

二是进一步加强人才培养，根据党政人才、专业技术人才、高技能人才等人才特点，组织开展各种形式的学习培训和技能提升活动。

三是进一步做好人才引进工作，深入植根于当地人才成长的沃土，让更多的人才资源活跃起来，让更多的农村人才参与其中，鼓励技术创新、人才创业、创造新的产业发展机遇，促进产业发展，致富群众，助力农村振兴。

四是进一步优化人才环境，建立健全领导干部联系人才制度，听取意见和建议，帮助解决与工作和生活相关的问题，真正鼓励他们致力于创业实践，实现情感、待遇和环境。