各位领导同事：

大家早上好！我是*，来自*作为运营管理公司的竞选，子公司非常荣幸*层级管理人员推荐候选人代表，并在这里就职前发表声明。

首先，请允许我代表在座*著名的战友和同事向运营管理公司领导和人力资源部表示衷心的感谢和真诚的敬意。回忆起整个竞争过程，兴奋、不安、兴奋和紧张，从*月*日一直到*日结束，短短*在一天的时间里，我们经历了四轮资格考试、理论考试、无领导小组讨论、半结构面试、管理知识、团队合作精神、工作理念三次考试，从最初注册*人中脱颖而出，技压群雄。唐代作家韩愈曾说：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，伯乐不常有。”作为一名长期扎根基层的管理人员，我们知道机遇是有价值的。“伯乐”难得的要求是，运营管理公司敢于在人事制度改革和选拔机制创新中做第一个和第一个尝试。只有这样，我们才能有机会在运营板块的新兴舞台上展示自己的个人风格。在人生的道路上画出最美的风景。

其次，作为一名前党务干部和即将上任的基层负责人，我不会改变初衷，自觉做到“五个领导”：一是带头讲政，坚持用XX领导新时期中国特色社会主义思想武装思想，坚定支持“两个确立”，坚决做到“两个维护”特别是运营管理公司党委的整体工作安排和具体工作要求，确保步伐一致，同向同行。二是带头学习，坚持做什么学什么，缺什么补什么的原则，加快知识更新，加强实践锻炼，特别是努力提高管理能力，快速转变工作角色。同时，努力提高改革创新能力，防范和化解重大风险，善于联系实际创造性工作，处理各种矛盾，牢牢把握工作主动权，有效提高促进改革发展、服务员工、应对风险挑战、控制复杂局面的能力和水平。第三，带头承担责任。面对深化改革重组、加强堵漏增收、量化降低成本、细化“党建融”工作等新形势、新任务、新要求，主动摒弃“等待依赖”思想，牢固树立市场意识、经营意识、效益意识和成本意识，自觉把管理办公室和收费站作为各种新政策、新制度、新要求的“试验田”，勇于挑最重的负担，啃最硬的骨头。做好运营管理公司转型升级的“急先锋”。第四，带头团结，严格遵守民主集中制度，建立健全分公司委员会和优势办公会议的会议规则和程序，落实集体研究决策的刚性要求。第四，带头团结，严格遵守民主集中制度，建立健全支部委员会和优势办公会议的会议规则和程序，落实“三重一大”事项集体研究和决策的刚性要求。坚持大事讲原则、小事讲风格、相互尊重、相互信任、相互支持，努力形成同心同德、共同努力、共同努力的良好局面。同时，认真组织党内生活，善于运用批评和自我批评的锐利武器，定期进行心对心的交谈，交流思想，互相提示，有效实现志同道合、共同提高。第五，带头讲诚信，时刻自尊、反思、自警、自励，心存敬畏，手里拿着戒尺，经常思考贪婪的危害，经常自律。任何时候任何情况都能稳定心灵，抵制诱惑，控制手脚。认真落实《准则》、《条例》等多项廉洁从业规定，始终把纪律和规则放在首位，坚守底线，不越红线，不碰高压线。严格遵守中央八项规定及其实施细则，坚决抵制“四风”问题。认真履行“一岗两责”，认真承担党风廉洁建设的领导责任，积极营造良好的政治生态。

“生活中的一切都必须自己做，一步一步的江山就是一个简短的轮廓”。让我们乘着运营板块蹄快速稳定、破立并举的时代微风，在新的岗位上努力工作，脚踏实地，努力谱写运营管理公司高质量发展的新篇章，以虎虎的威望、生龙活虎的拼搏精神和吞咽千里的精神！

如果上述演讲有任何问题，请批评和纠正。非常感谢。