医院作风集中整改活动实施方案

为进一步落实市委、区党委关于开展机关作风集中整改活动的部署安排，根据区卫生局关于卫生系统机关作风集中整改活动实施计划的要求，医院党委决定在医院开展作风集中整改活动，现制定以下计划。

一、总体要求

(一)指导方针。坚持以XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻XX领导XX关于加强作风建设的重要讨论，引导全院干部职工树立“严谨、细致、快速”的优良作风，以刀刃向内的勇气和自我革命精神，提振精神，努力学习，打造业务精良、技能强、招数多、业绩优异的专业队伍，以更好的作风和更好的成绩迎接党的XX胜利。

(二)目标任务。通过开展作风集中整改活动，进一步加强纪律，促进浊度，鼓励干部职工学习业务，加强技能，解决问题，争取一流，营造压力，追赶氛围，实现“五改进”目标：提高思想领域，磨练坚实的党精神，激发创业精神；提高业务能力，加强工作能力，提高克服困难的质量能力；提高服务质量，树立坚实的宗旨理念，帮助群众处理紧急问题；提高创新能力，敢于承担责任，解决制约发展的瓶颈；提高执行能力，敢于斗争，促进高质量、高效的改革实施。

(三)基本原则。不分阶段、不分阶段开展活动，同时推进、同步推进。一是坚持从严从实。贯穿“严”、突出“真实”，边学习讨论、调研调查、改进，严格把握实际工作，严格学习实践，严格改进实际工作，确保取得实际成果。二是以问题为导向。对比XXX党的规章制度和纪律，对比“七有之”和“五有必要”，不仅要着眼于表象问题，还要深入挖掘根源，逐一列出整改清单。监督管理纪律作风，发现和解决突出问题，推动作风整改活动深入扎实。三是坚持统筹兼顾。围绕中心，服务大局，集中整改活动和公司重点任务规划，紧密结合，促进工作实施，确保活动的各个环节，任务集中在中心，大局，使活动成果成为促进和促进医院优质发展的强大动力。

二、整改重点

(一)努力纠正不守政z*纪律政z*规则。关键是关键。∶①党性修养弱化，在党不言党，在党不护党，表里不一；②规则意识淡薄，不按规定程序制度做事，重大事项不及时报告；③上级重大决策部署和重点工作热冷，不主观客观，表态落实差，拍胸不工作，做选择，灵活，谈条件，打折扣。

(二)在实际纠正境界标准低下下功夫。关键是：①精神懈怠，不求进步，规划工作缺乏前瞻性和创新性；②想问题做决定不大胆果断，敢尝试敢闯，求新求变意识淡薄；③大局意识不强，主动性差，部门、部门利益第一，不联动，不配合，推诿扯皮，踢球；④工作标准低，做事不严谨，不细致，不严肃，不精雕细琢，追求极致，只求凑合，不求过硬；⑤粗暴的工作态度，方法简单，工作线条粗拉；⑥工作缺乏统筹规划，重点不明显，眉毛和胡子被抓住，导致工作亮点不明亮，优势不明显。

(三)努力纠正群众观念薄弱、服务意识薄弱。关键是：①工作不耐烦，服务质量冷淡；②业务不好，技能不强，缺乏专业素质，当外行，说门口话，指导工作不力，基层难以说服；③思考问题、做事、做决定不从群众利益出发，不听取基层意见，制定计划措施不切实际，群众不满意；④习惯在办公室做调度听报告，下基层调查走马观花，浮光掠影，了解基层情况较浅，特别是对于苗头性、倾向性问题，我们不能采取硬招实招来解决。

(四)努力落实不到位的实际纠正工作。关键是：①工作任务局限于安排和传达，说了就当，做了就当，一切都没有回声，作品也没有落地，缺乏抓到底的韧性；②落实会议，落实文件，缺乏实际行动和具体措施，甚至层层扔锅加重基层负担；③年轻怕重，挑肥拣瘦，关心个人得失，追求舒适舒适，不愿吃苦，不愿奉献；④我不敢在责任范围内发表声明或决定我的工作。面对紧急和危险的工作，我前瞻性地交出分歧，推出问题，压制责任，转身推磨，对群众反映的问题需求漠不关心，拖延了很长一段时间。

(五)努力纠正改革创新能力薄弱。关键是：①学习意识淡薄，陷入工作事务，思想意识和理论素养跟不上，对新政策、新规范、新要求不敏感，导致墨守成规、观念落后、工作延误；②凡事讲流程，凡事找根据，盲目要求政策，等文件，依靠规定，按照惯例，抓不住机遇，用不好政策；③随波逐流，随遇而安，愿躺平，不贪不沾也不干，麻懒散，个别领导干部“领先”观念差，工作时间长。

(六)在有效纠正斗争精神不强上下功夫。关键是：①原则问题不讲党性，不分是非，睁一只眼闭一只眼，独善其身；②不敢战斗，不愿战斗，不善战斗，当“老实人”，对“低级红”、“高级黑”充耳不闻，不予制止；③不提示或报告其他同志存在的问题，民主生活会和组织生活会走过场，批评和自我批评敷衍、轻描淡写，缺乏“辣味”。

(7)努力有效纠正学习氛围不浓。重点纠治：①“能力恐慌”和“能力危机感”不强，学习意识不强，主动性不够，不愿意学习，不真正学习，不善于学习，专业能力提高不快，无法适应当前的新形势、新任务、新要求；②经验主义、教条主义思想严重，不注重开阔视野，积累更新知识，僵化思维，墨守成规，习惯用老方法、老套路处理问题；③对自己的工作研究不透彻，业务水平不精，有办外做事，说外行话的情况；④对医院工作重点难点问题的研究较浅，对制约单位发展的短板弱点“心中无数”，对如何促进单位高质量发展的思考和研究不够。

(八)努力保持底线不牢固。关键是∶①自律不严，“四风”问题隐形变异，反弹回潮，有庸俗宴请、打牌娱乐现象；②权力部门化、部门利益化、利益个性化，甚至“吃拿卡”故意刁难的问题依然存在；③缺乏底线和红线意识，缺乏对纪律规章制度的敬畏，自我膨胀，侥幸心理，甚至酒后驾车问题，抓紧疫情防控和安全生产，突破底线的事情经常发生。

三、工作安排

XX月初至XX月中旬开展作风整改活动，集中整改结束后，截至明年XX月XX日常工作。领导小组成员要各司其职，共同努力，共同组织实施活动。

（2）做好宣传工作。各工作部门应迅速传达会议精神，注重顽固的作风，深入调查整改，在整个医院掀起作风整改热潮。利用新闻媒体进行广泛宣传，不仅宣传积极典型，发挥示范作用，而且注重分析消极典型，开展预警教育，为整改活动营造良好的舆论氛围。

（3）加强监督和评估。领导小组通过现场检查、随机抽查、个人访谈等形式，及时反馈和整改监督中存在的问题，并将监督情况纳入信用评估。

（4）做好文章的结合。协调整改风格，医疗服务，相互促进，集中整改活动，提高群众满意度和健康重点任务，整改活动激发热情进入困难，创业实际成果，以优良的风格促进医院的高质量发展。