20xx年xx月xx日至4月30日

根据实际情况，重点关注公司的主要业务部门，确定研究项目和项目的方向。各领导部门根据职责分工制定专项研究工作实施计划，提前向研究班报告，研究班统一与领导小组对接，安排具体工作时间。主题名称、相关内容及领导部门现分配如下。

课题一

主题名称：巩固创作成果，提高城市环境卫生改善水平

主题内容：比较新区创意要求，从思想道德教育、群众建设活动、特色工作等方面，深入研究巩固创意成果，提高城市环境卫生改善水平，打造一流的卫生品牌。

领导部门：调度管理部

课题二

题目名称:增加帮扶力度

主题内容：结合农村振兴工作，继续加强对村的支持，深入巩固扶贫成果，提高村民的收益感和幸福感。

领导部门：综合办公室：

课题三

题目名称：如何做好企业文化建设

主题内容：结合公司实际情况，围绕党建、群众工作，深入了解干部职工需求，深入调查塑造企业文化方法，进一步弘扬企业文化，树立积极形象，增强归属感，促进企业文化建设可持续健康发展，最终达到文化管理企业的目的。

领导部门：综合办公室：

课题四

主题名称：进一步推进“三抓三促”行动，鼓励干部职工真正努力工作

主题内容：结合公司实际情况，坚持学习、实施、效率，深入调查研究高效实施“三抓三促”行动计划，推进“三抓三促”行动，真正把“三抓三促”行动成果转化为促进高质量卫生发展的强大动力。

领导部门：综合办公室：

(二)基础研究阶段(5月1日至6月30日)

从年xx月xx日到7月31日，

以问题为导向，深入研究各领域和专题问题，围绕研究过程中发现的重点和难点问题，逐一研究提出有针对性、可操作性的解决方案或政策建议。对于那些涉及改革发展稳定的普遍性和制度性问题、深层次关键问题、顽固性问题、企业优质发展等，要深入研究和分析根本症结。在此基础上，要交流研究情况，研究对策，确保每个问题都有务实有效的解决方案。

(4)常态常效阶段(8月1日至8月31日)

和完善促进高质量工作发展的良好实践和经验，正常选择“黄金理念”和意见和建议，及时巩固正常的长期机制，积极推进解决方案和研究成果的实施，召开研究成果交流会议，讨论发现的问题和解决方案，形成以下研究成果：

1.研究应形成问题清单和调查报告。对于研究中存在的问题，形成问题清单，逐一列出解决方案、责任部门、责任人和完成期限。重点处理研究中发现的若干问题，继续对未解决的问题进行研究，促进解决。

2.从问题是否得到解决、现状是否发生变化、工作是否得到改进、机制是否完善等方面，建立调查结果转化应用清单，评价调查分析的效果。

(5)监督回访阶段(9月1日至9月30日)

9月30日前，对调查结果的转化和形成的长效机制进行一次监督回访，确保取得实效。

四、相关要求

(一)加强组织领导

要高度重视研究工作，把大兴调查分析作为一项极其重要的工作，做出专项部署，认真组织实施。领导部门应明确联系人在4月20日前向研究班提交具体人员，主要负责制定研究计划、填写账单、整改措施、宣传报告等工作，并在每月20日前向研究班提交材料；其他部门应积极配合相关工作；研究班应加强总体规划，及时调整研究时间和地点，研究时间不少于60天，现场调查不少于2/3；领导小组应结合各自的实际情况，进行深入的研究，坚决杜绝官僚主义和形式主义，不做表演、盆景和蜻蜓水研究，避免通过现场，不深入。

(二)加强统筹推进

结合研究工作和“三抓三促”行动，结合促进公司中心工作和高质量发展，促进公司高质量发展，取得实际成果。在研究过程中，充分利用抖音等网络通信平台，领导部门每月提交不少于1项研究相关信息，采用各种宣传形式和手段，大力宣传具体措施和实际成果，营造强烈的氛围。

(三)加强成果转化

研究结束后，应认真撰写研究报告，形成高质量的研究成果。采取实际措施和硬措施解决问题，促进各项工作安排的实施，将研究成果转化为解决问题的具体行动，及时建立研究成果的转化和应用清单。

配件:专题调查分析账表

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