XX党支部利用“活实足”三“法”开新局工作

**市审计局自开展作风革命和效率革命以来，有效运用“三法三化”，使思维视野更大，作风方法更好，专业能力更强，质量效率提高，有助于深化“**变革”，各项任务呈现新面貌。

第一，用“活”项目的“法”工作，做好工作，做好方式，做新思路

一是谋项目加强政z*责任。坚持“党的工作重点，审计跟随”，围绕党和政府重大政策措施、省委“3815”战略发展目标、上级审计机关“一线”项目、市委、市政府分配政府z*要求，采用清单、项目评审、中央决策、省委、市委安排和法律任务进入中心，服务87个审计项目计划。关注市委审计委员会关于提高审计权威、权威和威慑的需要，系统规划和促进审计质量、审计整改、审计执法、审计建议、审计形象和大数据审计的形成 1”工作体系，打造“X旗红” “玉审兴”党建品牌，提升任务落实“实现”水平。

二是加强项目审计监督。建立计划、项目审批、组织、实施、控制和评价的项目管理机制；制定审计项目的顺序、流程、任务和责任清单，实施清单调度；完善项目质量的审前控制、审中控制、审后审核和集体审批，建立具体的责任制。过去两年实施的审计项目没有复议或裁定，一个获得全国优秀审计项目，三个获得全省优秀审计项目。审计促进财政收入增长3.57亿元，提出审计建议173条，移交处理事项131项，建立规章制度25项，党政主要领导批准审计专项报告47次。

三是加强党建推进建设项目。构建“党建 审计业务，党建 精神文明，党建 群体建设、玉审清廉机关“三” 一、党建制度。以贯彻党的二十精神为主题，建设党建文化走廊，建设“经济体检台”，结合领导干部履行“两责任”清单，组织人性化服务对应“分诊”，提出175项审查意见，提示297个风险点，有效发挥审计“预防疾病”的作用。市审计局通过资源整合、内容组合、活动联合推进精神文明建设和群众建设，被评为“国家文明单位”。党总支部被评为“**省先进基层党组织”，共青团支部成为全省唯一的“五四红旗共青团支部”。

二、利用“实”一线工作“法”，下延组织、下沉力量、下降服务

一是加强一线组织。继承“支部建在连上”的优良传统，将支部建在审计组。定制“政z*理论”，结合主题党日和“三会一课” 党纪法规 “审计业务”综合包，向临时党支部发布10批50“党建任务清单”，制定审计小组清洁政府规定等4个制度，特别关注“审前、审后”闭环监督，干部教育管理到一线，党组织政府z*功能和组织功能加强在一线。

二是提高一线战力。实施临时党支部书记和审计领导“肩”，在审计前沿安装“火车头”，省级以上优秀审计项目为领导；动员党员进入审计线，设立党员先锋岗位，划分党员“责任区”，发挥先锋模范作用；组织市、县共享大数据分析团队，提高审计效率，率先建立省、市审计整改监督平台，对“下半篇文章”进行精细审计整改。

三是解决一线难题。把优势军力集中在一线迎难而上，分配指标和任务。所有市管理干部都挂钩了一个县级审计机关，进行了一次全面调查、一次全面分析，处理了至少一项困难，完成了至少一项工作；市局设有一个部门，挂钩了一个县级审计项目。从项目审批到结束，现场教学、现场问题解决和现场服务将帮助全局赢得一线胜利。9个县级审计机关获市级以上优秀审计项目11个，被称为“红旗党支部”4个，“标准化建设示范党支部”5个。

三、用“足”的典型引导“法”，找准目标，学好经验，用好典型

一是设定目标，追求目标。与全省优秀审计项目、优秀基层党组织、文明单位相比，建立“明亮竞争、先进”五项任务，制定**审计机关促进精细懒惰三年行动计划，准确锁定“系统前沿、省先进、国家影响”目标，逐步推进审计业务、党建工作等工作，积累小胜利。

二是学习经验，产生经验。坚持向外看、向上学习思路、向下学习创新、上下学习亮点，组织收集全省优秀审计项目案例和先进典型材料，看效果，学习经验，讨论方法，比较**实施的审计项目，看不到自己的工作，发现差距，把握改进。国家审计干部职业培训教学案例数据库被评为2个国家优秀审计案例，第一批公务员专业技术改革走在全省前列。20xx年上半年，共吸引12批279人到单位交流经验，实现从学习经验到经验的跨越式追赶。

三是典型，典型的树。大力倡导和建立“十大明确导向”，启用绩效管理平台，准确筛选“实干”干部和“躺平”干部，“展示”成果、成果、进步，五名党员分别被聘为省级“阳光监督员”和“特殊监督员”、被市机关表彰为“十大共产党人”、全市产业高质量发展先进个人，当选“兴*才计划”等，三户被表彰为省(市)级“最美家庭”，两名青年骨干获得省审计技能大赛第1名、3名。“抖出”不愿承担责任、不敢承担责任、不善承担责任的干部，分类制定援助措施，协助“平躺者”站起来动起来，鼓励“大军”跑得更快。