公司作风建设专项整治实施方案

20xx年xx月xx日至xx日×月×以红网治理为基础，对公司范围内的作风建设进行了为期40天的专项整治。目前的计划如下：

一、指导方针

以XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导，继续贯彻党的XX精神，依托红色网格治理模式，促进严格作风“改进年”工作成果，进一步加强党员干部和员工教育管理，有效防止公司“赌博毒品”和酒后驾车问题，坚决遏制违法犯罪现象，士气高，作风严格，为公司高质量发展提供强大动力。

二、组织协调

成立公司作风建设整治专项行动领导小组。

组长：

副组长：

会员：纪委办公室、社会保障综合治理办公室

领导小组设有纪委办公室的办公室。

主任：

副主任:纪委办公室、社会治安综合治理办公室副职

成员：公司各级党组织网格长、网格成员、各单位相关岗位人员。

三、工作安排

按三个阶段推进专项治理：

(一)教育提示阶段

1.突出警示教育工作。加强各级党员干部和员工的思想教育，通过组织学习相关法律法规和制度规范，督促党员干部和员工始终敬畏，严格自我修养，大力弘扬公司精神，从严格作风开始，引导员工认识到人、家庭、企业、社会危害，倡导珍惜生命、岗位、家庭，坚决不做违法行为。做好节前提示，进一步认真落实预防违法犯罪的主要责任，重申“八小时以外行为管理规范”的要求，统一学习、工作和生活。

2.加强自身管理。各单位应检查是否建立健全宣传教育、教学转型、监督、考核评价工作机制、网格管理责任清单、奖惩依据、措施等，检查党员干部和员工是否遵守党的纪律法规和管理制度，发现“迹象、选择性”问题分析原因，掌握规律动态，制定整改措施，尽快弥补薄弱环节，进一步加强主要责任和监督责任的落实。

3.注重约束和引导。各单位要重视正确的指导和约束监督，重组学习×××，充分利用“基层教学”课程相关课件，全面开展和覆盖员工非法犯罪预警教育，防止黄、赌、毒、酒后驾车、内盗等，引导党员、干部和员工树立正确的人生观、价值观和金钱观。组织全体员工签署《遵纪守法承诺书》和《无违法违纪保证书》，结合公司违法乱纪易发的重点领域、重点环节、重点人员和工作特点。

(二)监督管理阶段

1.检查教育和学习要求的实施情况。检查指导公司各单位在节日期间的宣传实施，是否组织节前提示，是否提出纪律要求，是否安排部署“四风”问题关键自检内容，特别是对“预防黄、赌博、酒后驾驶知识讲座”学习要求，是否组织全体员工传递和学习课件内容。

2.检查党员干部作风建设。对各单位员工进行抽查采访，了解党员干部是否存在形式主义、官僚主义行为，是否存在其他违反中央八项规定的精神现象，彻底调查党员干部是否存在非法饮食、“微腐败”等敏感问题，及时形成问题清单，采取适当措施处理，避免“小问题”转化为“大问题”。

3.检查今年发现的问题的整改情况。对于今年公司和上级单位在检查过程中发现的问题，公司各单位制定的措施和整改情况，是否存在未整改、虚假整改现象，拒绝整改、面部整改的单位，按照严格作风监督的有关规定处理。

4.检查治安综治工作的发展情况。检查各单位公安综合治理工作的实施情况，法律、纪律教育、道德教育、警示教育是否统一纳入“三会一课”、例会和班会；是否建立《员工违法犯罪台账》，落实保障责任，对重点人员进行一对一教学；是否及时了解员工和群众的思想状况，做好一人一事的谈心，充分发挥“对外看门，对内管好人”的作用。

(三)升级阶段

1.制定整改措施。各单位要认真对待专项整改中存在的问题，逐一整理分析，举一反三形成问题清单。问题清单应包括问题描述、整改措施、负责人、完成期限等因素。整改专项小组应严格处理问题描述不具体、整改措施不治本、完成期限滞后等现象。

2.完善规章制度。针对发现问题的领域制定切实可行的制度和流程，进一步加强对“八小时以外行为”的监督监督，将考核内容写入制度规范，使党员干部在思想上受到警告和行为上受到监督，习惯于在受监督和约束的环境中工作和生活。

3.建立长期机制。努力完善长期机制，利用节前提示、班会、党员大会等方式，深入加强对党员干部职工的廉洁提醒和警示教育，以身边的事教育身边的人，充分发挥通报曝光、查摆分析等警示威慑作用。认真分析查处问题的原因，坚持召开严格的作风查摆分析会，从常见问题和突出问题入手，查漏补缺。

4.扎实开展“回头看”。有关部门将结合专项整改工作成果，通过网上进行整改＋线下、集中＋随机检查问题整改情况，对重点问题和敏感问题进行全过程监督和专项监督，有效促进问题整改落实，专项整改行动取得良好效果。

四、几点要求

1.带头压实责任。公司各单位领导应提高地位，高度重视专项整改，特别是单位领导应认真承担第一责任人的责任，结合单位的实际情况，精神状态饱满，严格的工作态度和责任感、责任感、高地位规划、高起点布局、高标准、高质量的作风建设专项整改预警教育、自身管理、监督管理和后期改进工作。

2.措施可靠有效。依托公司红色网格治理模式的管理内容，充分发挥专项工作组和各级网格的作用，逐步调查落实，充分发挥网格化优势，形成严格的监管网络，垂直延伸监管触点，对发现的问题制定切实可行的整改措施，通过网格长度和网格成员落实到位。

三、认真追究责任。对作风建设专项行动中发现的违法违纪行为和“赌博、毒品、酒后驾车”行为，要认真追究责任，不仅要追究当事人的责任，还要追究其所属单位的主管领导和网格负责人的管理责任。要加强监督和秘密检查，强制管理精细管理，严格考核和落实强制闭环整改责任，坚决堵塞不足漏洞，严格查处缺失责任，落实踏石留印、抓铁留痕的相应措施。