参加国家化工（危险化学品）企业主要负责人实施安全生产主要责任视频培训课程的经验

自20xx年xx月xx日至宁夏回族自治区党委党校封闭学习以来，先后学习了X院长的《学习贯彻XX领导新时期中国特色社会主义思想与党的XX专题报告》、X部长的《始终牢记国家大者全面落实编织、密织、牢固化学品企业安全风险防控网主要责任》、我觉得应急管理部前XXX总工程师《化工过程安全理念与方法》受益匪浅。领导和教师的安全管理理念和安全管理实践，让我深刻感受到公司安全管理过程中的差距，也让我感到肩负着巨大的责任。下面我简要一下这个学习过程中的一些经验。

一、学习体验

(一)实行全员安全生产责任制的重要性。

公司安全生产主要责任的实施最终实施，实施安全生产责任制是安全生产的基本工作，也是安全生产法赋予企业主要责任的法律责任，应努力工作，结合岗位设置，确定明确、具体的责任内容，定期评价、评价，确保全体员工履行职责。

(二)化工过程安全管理的必要性。

化工过程安全管理和安全生产标准化属于管理体系，主要体现体系思维。化工过程安全管理是通过科学元素设计，通过各管理元素内容的实施，确保化工装置能够牢牢把握在管理系统的笼子里，即使个别元素偏移，也可以通过其他元素管理到位，确保无事故，同时通过定期考核，及时发现短板元素，有针对性的改进，最终能够实现企业的基本安全。

(三)抓住关键少数突破的准确性。

近年来，重大危险源专项整治和精细化工“四清零”实施、重大隐患专项整治展示了各级领导和专家的专业素质，牢牢把握了我国化工企业的主要风险点。客观地说，近年来危险化学品领域的大型以上事故基本上发生在上述领域。此外，对于维修事故，许多企业的特殊作业和人员执照不到位，最终导致事故发生。因此，减少事故最有效的方法是抓住少数关键的突破。

(四)实施数字化智能赋能的前瞻性。

通过大量事故分析发现，人是最不可靠的管理因素，数字智能管理，不仅可以节约资源，减少人员，提高效率，而且可以大大减少人员误操作、违规事故，对企业的发展至关重要，需要大胆积极尝试。

二、学以致用行动计划

(一)修订细化公司全员安全生产责任制。

由公司人力资源部领导，与各部门、车间进行岗位对接，整合优化企业岗位设置，明确岗位职责。安全环境部结合岗位职责，修订完善企业全岗位安全生产责任制，定期开展安全生产责任制绩效考核，确保责任和责任。

(二)开展以风险防控为核心的体系管理。

20xx年，我公司通过了三级标准化评审。虽然审查顺利完成，但也暴露了许多问题，特别是许多因素的工作痕迹，但工作是分散的，而不是系统的。归根结底，我们企业的管理体系还没有系统地建立起来，只是片面地、照猫画虎地实施了一些工作。下一步，企业在建立二级标准化标准的过程中，必须吸收化学过程安全管理要素的核心内容，系统地建立以风险防治为核心的标准化，确保取得实际效果。

(三)安全生产数字智能系统的实际应用。

目前，根据应急管理部门的统一安排，公司的风险分级控制和隐患排查管理系统已正常运行。下一步，我们将全面开展企业安全生产数字智能系统建设，推广应用电子作业票、人员非法捕捉、人员定位系统、数字培训、能耗智能控制分析等模块，逐步将公司的各种管理纳入数字智能系统，最后，通过智能平台建设实现企业的科学管理。