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20xx年镇抓深抓细“三抓三促”行动亮点材料

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20xx年镇抓深抓细“三抓三促”行动亮点材料
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镇抓细“三抓三促”行动亮点材料



为全力推动省市“三抓三促”行动精神在*镇根深蒂固、开花结果,*镇党委、政府结合自身实际,创新了“333”跟踪问效工作机制、划分“三种评价结果”、实施“四项工作机制”等环节,确保工作的计划、合理、有效,充分激发工作的主动性、积极性和创造力,进一步推进“三抓三促”行动。


(一)建立“三个清单”,凝聚强大的合力。聚焦“任务”、“责任”、“问题”,切实把握具体、深入、有效的活动,确保各项工作落实到实处,朝着目标迈进。一是建立任务清单。以“清单”的形式将重点任务细化为7个方面和50个具体工作,明确责任分工和时限要求,画好“路线图”、定好“时间表”,确保“三抓三促”行动扎实开展。二是建立责任清单。制定推进重点项目和重点项目责任清单,明确责任领导、包括领导、责任单位等,严格遵守“周工作”责任落实调度制度。镇主要领导每周一调度负责领导和社区工作计划的完成情况,听取各类工作完成情况报告,实时跟进掌握工作进度,形成抓落实的强大合力,确保文件落实到位。三是建立问题清单。围绕正常库存检查重点工作的实施情况,采取主动调查、标准表等形式制定问题清单,全面发现影响发展稳定、群众、工作执行不力等问题,根据问题类型,建立问题分类账,逐一找出原因,详细措施,限时整改,逐一取消。


(二)对“三种评价结果”进行划分,综合量化评价。对高质量、高标准、按期完成各项重点工作的负责人和社区进行监督评价,成绩评价为“优秀”;对未完成或完成部分任务质量较低的负责人和社区,成绩评为“中等”;对工作任务进展不力或不足的,成绩评价为“差评”。监督过程中发现问题及时反馈,并向相关负责人和社区提交反馈表和整改期限。每次监督结束后,检查组工作人员将评估结果报镇“三抓三促”办公室,然后由镇“三抓三促”办公室分类归档,作为年终绩效考核的重要依据。


(三)落实“三项工作机制”,确保工作运行。一是落实工作提示机制。镇“三抓三促”工作检查组及时对各类工作进展情况进行检查,整理检查中存在的问题,并首次向相关负责人和社区负责人反馈。二是落实责任追究机制。镇党委对未在规定时间节点完成工作任务的,启动问责程序。对逾期工作造成不良影响的,给予提醒和约谈处分;情节严重的,给予书面检查,通报批评,取消原评价资格。三是实行先进的评选激励制度。探索工作创新,获得可复制、可推广的经验,具有突出的示范主导作用,被区级以上单位评为先进社区或先进个人。在镇微信微信官方账号上公布先进社区、先进社区干部、先进社区工作者名单,表扬学习;先进社区、先进社区干部、先进社区工作者的评选结果记录在年终考核目标责任书中,作为今年考核和年终绩效考核的依据。


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