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20xx年村“两委”班子调研分析报告
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村“两委”班子调研分析报告




一、村“两委”班子整体运行状况


从团队运作的角度来看,村“两委”团队整体运作良好,可以立足村情,联系实际,统筹规划发展,带领全村党员增收致富。一是团队团结合作。总的来说,村“两委”团队分工明确,相互配合,凝聚力强,战斗力强,影响力强。他们可以向群众贯彻党的各项政策和政策,更好地完成镇党委和政府分配的各项任务,具有一定的群众基础和威望。二是作用明显,“两委员会”团队配置结构相对合理,村干部日常管理制度完善,团队成员可以根据学习制度、值班制度、干部管理制度等管理制度,通过学习,村两委员会成员和党员政治z*思想素质、工作能力不同程度,可以始终与党中央、省、县、镇党委政府保持高度一致,能够按时、保质、保量地落实党的各项方针政策。三是民主决策规范。第三,规范民主决策。村“两委员会”团队可以按照民主集中制度的原则,认真落实“四讨论两开放”制度,实现村事务开放透明、村事务决策程序规范、民主,有效维护民主权利,自觉接受群众监督;积极解决群众困难,加强社会管理,提高服务水平,维护农村和谐稳定。四是进一步改善作风。村“两委员会”干部相互理解、相互信任、相互理解、相互支持,可以谦虚接受各方面的意见和建议,联系思想和实际工作,认真控制检查,及时整改。能做到廉洁奉公,作风正派,勤政为民,切实对村民负责,在群众中有较好的口碑。


二、团队成员履职情况


(一)X同志(党支部书记、村委会主任):同志思想政治素质高,理论素养好,工作经验丰富,思想勇敢,事业心强,责任心强。科学判断形势,从全局性、前瞻性的角度思考问题,把握方向,领导水平高,服务能力强。能严格要求自己,为人坦诚。自20xx年1月担任村党支部书记以来,我们可以严格要求团队和干部严格履行全面严格治理党的主要责任和第一责任人的责任。我们有扎实的工作作风,善于根据实际情况促进各项任务的实施。能够学习和掌握基层党建、农业、农村、基层治理等工作。


主要不足:1、对村干部的管理有松软现象;2、理论学习不扎实不深入;3、容易满足自己,缺乏主动性和进取精神,缺乏创新意识。


(二)X同志(村委会副主任):同志可以独立学习,努力工作,坚持一切,自觉接受群众监督,认真学习党和国家的政策、政策、法律法规,严格自律,创新发展思路,面对困难寻求发展。


主要缺点:工作总是习惯于考虑缺点,缺乏勇气和勇气打破常规,大胆发展。


(三)X同志(村委会副主任):同志可以坚持“聚集力量,加强团队,注重实施,寻求发展”的目标,全面推进党建工作的专业化、标准化、系统发展,始终坚持学习作为提高质量、提高自身的首要任务。在学习方法方面,坚持应用所学知识,将集中学习与个人自学相结合。努力实现工作学习,不断提高理论基础和政策水平。


主要缺点:执行上级安排复制,不会从一个例子中得出推论。


(四)X同志(村委会文件):能够及时完成上级党组织工作任务,严格按照程序开展党员发展,配合支部书记做好“三会一课”学习教育工作,严格做好党员组织纪律学习会议纪要。


主要缺点:不喜欢沟通,遇到问题很少与领导和团队成员沟通。


三、调查中发现的团队运作问题和工作中存在的突出问题


(1)村级团队的结构仍有待改进。部分村“两委员会”团队成员年龄较大,文化素养较低,自主学习意识薄弱,理论知识水平不足,工作创新意识不强,协调服务意识不足,综合素质较低,基层党组织的领导作用需要进一步加强。


(2)工作思想的创新需要改进。部分村干部理论学习不深入,思想意识仍不够先进,工作方法不够灵活,发展意识薄弱,工作创新意识不强,习惯于遵守规则,思想不清楚,遵守规则。对产业发展的依赖不够广泛。


(3)为人民服务的概念需要改进。村两个委员会的服务理念不强,工作标准不高。在工作中,我们不能严格要求自己,缺乏理论和不熟悉的政策,导致许多工作无法取得良好的效果。与群众密切接触不够深入,不及时积极解决群众反映的困难问题。


(4)还需要加强团队的凝聚力、想象力和战斗力。一些村干部难以及时有效地解决村里的各种矛盾、纠纷和紧急情况,团队成员不能有效地合作,导致问题无法及时处理,导致村民不满和消极情绪。


四、团队优化建议


(一)完善团队结构。积极聘请文化程度高、热爱公益事业的年轻人在村“两委”班子工作,重视后备干部的培养教育,重点把那些年轻有为、责任心强、群众反映好的优秀党员纳入发展对象,不断为村“两委”班子的推广注入生活水源。


(二)加强教育管理。以“三抓三促”为出发点,通过“三会一课”加强团队成员的理论学习。、村级周例会充分利用学习强国、甘肃党建app等载体,加强村干部理论知识学习。加强对村“两委”干部的正确指导,严格认真做好队伍建设,激发队伍活力,不断提高村“两委”的凝聚力和战斗力,促进党务和村务工作的顺利开展。


(3)加强制度建设。完善村级规章制度,进一步明确团队成员的职责,促进各团队成员相互促进、合作,有效促进村级各项事业的发展。


(4)与干部和群众关系密切。思考群众的想法,急于群众,真正解决群众的实际问题,促进各项民生项目的建设和实施,不断改变工作作风,有效改善干部与群众的关系。

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