农村治理经验：以党建为导向，四管齐下，农村治理成效显著

为进一步落实省市关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的有关规定，不断巩固基层自治基础，村“两委员会”自转型以来，乡镇坚持四个“管理”，多次调度、重点推进、精准努力，有效提高了农村治理水平。

一、村干部管理

到目前为止，为了加强对新村干部的管理，XX乡坚持“日常工作、考试、平时管理”，通过“制度、评价、干燥、压力”四个步骤，努力培养一支高效、认真、充满活力的干部队伍。

一是制度约束，严格管理。乡镇党建办公室率先修订完善了《XX乡农村团队标准化管理办法》，严格执勤制度、请假制度和各项工作制度，特别是干部考勤，每天8人：30视频网络视频点名，明确了连续旷工15天或一年xx月xx的日常工作。党建办负责每天收集各村正负面工作的典型情况，并不时在工作组和微信官方账号表扬干燥。二是设置红黑名单，监督各村运行状态。红黑榜基本分10分，上一次红榜1分，上一次黑榜1分。月末红黑榜评分计入各村工作指标总分。

第四，定期通知和传递压力。党建办公室每月发布一份村级工作通知，包括村级工作考勤、农村标准化管理等问题以及重点工作排名，定期传递压力，使村干部“红脸出汗”。

第五，业务测试，强大的团队。村组织成员是实施基层党建工作的有力起点，针对村组织成员业务水平不高，专业能力不强，乡镇“基础强、团队实践、质量”村组织成员业务测试，每月一次，通过实际战斗评价，测试村组织成员业务水平，真正塑造高素质、高能力的组织团队。

二、乡镇干部管理

一是完善制度，严格考勤。修订完善《XX乡考勤请假制度》，加强纪律约束，增强干部责任感，确保机关运行良好。

第二，每周见面，形成简报。每周一早上召开团队会议，

报告上周的工作，计划下周的工作。每周，团队成员负责调度主管部门，并向党建办公室撰写工作简报，形成长期机制。简报包括本周的工作进展、亮点和不足以及下周的计划。

第三，每月，向上问计。各部门每月向上问计，每月向上问计。

报告工作，包括工作进度、向上询问计划、工作亮点和不足以及下一步计划。

第四，及时整洁，完善档案。各部门及时整齐地评估档案资料。

所有任务都需要有计划、账单、报告和调度。党建办每月抽查1至2个部门。

三、阵地管理

一是规范建设，加强基础。根据岗位标准化管理要求，XX村“一站六室”全部上市，高标准建设村综合服务站，所有服务点均配备阅读架、饮水机、急救箱、老花镜、档案柜，重点是XX村建立数据档案，乡镇重点工作进入XX类，指导村分类，进入档案箱，打印统一背书，加强村档案标准化建设。

二是打造试点，焕发青春。一年前，XXX村是一个“乱村”，“两委”团队关系紧张，X年党员不发展，群众工作停滞不前，村容村貌破旧落后。；半年后，在乡镇党委的坚强领导下，XXX村精准发力，集中攻坚，抓班子，带队，谋发展，实现了从“软弱”到“团结奋进”的扎实成长。

三是创新措施，锦添花。首先，X个村的“两委”办公室都挂着“值班考勤栏”。考勤栏张贴村情简介、“两委”干部基本信息、党员信息、村民代表信息、村干部考勤表，方便上级领导和前来工作的人，第一时间直观掌握村的基本概况。二是在X个村委会门口悬挂“综合服务信息墙”，宣传村“两个委员会”干部电话和各种便利信息（如超市、卫生间、药房、食品、租赁、装饰建筑、宽带、天然气等电话），方便老年人，沟通不发达，信息畅通，真正通过方便的“最后一公里”。

四、村民管理

一是注册抖音账户，发扬正能量。X村全部注册官方抖音账户，利用抖音平台宣传村好事，宣传村重点工作，宣传村外观，同时发扬正能量，激发村民参与村工作热情，增强归属感，推动X村“道德”工作达到新水平。

二是制定调查问卷，完善村规民约。村规民约是村里的“小宪法”，是所有村民都必须遵守的行为准则。在制定村规民约时，我们要求X个村制定调查问卷。在全面征求民意、聚集民情的基础上，制定具有村特色、符合村发展需要的“不同”村规民约，坚决杜绝统一和形式主义，使村规民约真正发挥应有的作用。

第三，典型的普通树选择，典型的推动普通。从村里的普通家庭中选择典型的树木，以典型的树木推动普通，每月选择一批农业专家、大学生、富有领导者、优秀的个体经营者等，有效提高农民努力工作的热情，赶上学习，促进村里整体工作的和谐运行。

通过“四管齐下”，充分发挥“管理”方向标的作用下一步，XX乡将巩固和提高成果，形成长效机制，继续营造积极谋事、积极工作、追赶学习的良好氛围，充分发挥党的建设的主导作用，真正建设基层组织的战斗堡垒。