XX镇所辖村(社区)“两委”队伍运行情况分析判断报告

根据XX村（社区）“两委员会”团队分析工作要求，XX镇联系实际，制定并发布了X村（社区）“两委员会”团队分析工作计划（以下简称“工作计划”），成立了包装领导、村干部9个分析判断工作组，采用实地研究、谈话、收集数据、民主评价等形式，分析判断辖区内所有村(社区)“两委”队伍的运作情况。现将有关情况汇报如下

一、届中分析工作的发展情况

(一)提前摸排规划。根据工作计划，在综合研究分析前，镇党委办公室通过收集信息，提前到镇纪委、镇综合管理办公室、镇派出所等部门了解村“两委员会”成员诚信自律、投诉、守法，及时反馈相关情况，为后续系列工作奠定基础，未发现村（社区）“两委员会”团队和成员存在相关问题，

(二)坚持实地调研。各工作组对村(社区)“两委”团队及其成员的思想状况、履职成果、廉洁自律、群众反映等进行了全面深入的了解。通过谈心、民主评价、问卷调查等方式，召开党员群众代表大会XX次，发放并收回问卷调查表300余份，满意度评估表460余份，收集问题建议XX条。参与者包括村选调生、后备干部、村(居)民小组组长、党员群众代表等。在比较的基础上，各工作组以收集数据的形式对各村（社区）的日常工作进行监督，进一步核实在谈话、问卷调查等工作中掌握的相关情况，并与平时掌握的情况相互确认和补充。

(三)科学分析研判。在反复了解和深入沟通的基础上，各工作组了现场调研、谈话、数据收集、民主评价等情况，结合村（社区）村、产业发展、项目建设、卓越、监督处罚等相关实际情况，采用定性和定量、科学、客观、系统的村（社区）“两委员会”成员分析判断，形成分析判断报告。

(四)加强结果的应用。根据研究分析结果，召开党委专题会议进行分析研究，整理团队运行中存在的问题，明确整改方向，完善工作措施，为XX镇XX西部区域中心镇建设提供强有力的组织保障。根据“好”、“正常”、“差”三个层次，对村(社区)领导班子和成员进行定性评价，评价“好”村XX、“正常”村XX、“好”团队成员XX、“正常”团队成员XX。

二、分析判断情况

(一)XX社区“两委”团队运营情况

XX社区“两委”班子讲政z*、顾全局，思想觉悟高，始终与以XX领导同志为核心的党中央在政治z*上的思想行动高度一致，贯彻落实党中央、省委、XX市委、XX市委、XX镇党委的决策部署，视野开阔，组织清晰，始终坚持以创新思维推动工作发展，探索“集体” 个人的方式，实施集体经济和村民投资共享超市，增加集体经济收入，致富；探索“跨村联合建设”的方式，与XX村合作建设气库，振兴闲置资产，扩大集体经济收入来源。充分发挥核心作用，团结群众，迎难而上，锐意进取。团队成员各司其职，共同努力，凝聚力强，战斗力强，团队整体运行状况良好。

(二)XX农村“两委”队伍运行情况

XX农村了“微田园”项目的经验，在孙家湾建设了一个“花果田园”幸福美丽的社区。实施“河边走廊”项目建设，在文井江边创造美丽风景。通过租赁促进闲置资产的保值增值。20xx年XX月XX日常监督、工作业绩和年XX月XX日