公司党委书记在检查反馈会上发表了讲话

各位领导同志：

根据省公司党委的安排，省公司党委第X检查组上个月对X分公司进行了为期三周的现场检查。从今天开始，省公司党委对X分公司的检查工作将转移到第二阶段——检查整改阶段。刚才，省公司党委检查领导小组成员X主任传达了省公司党委书记X同志、纪律检查委员会书记X同志在听取检查报告会议上的重要讲话精神，对实施讲话精神提出了明确的要求。X组长代表省公司党委第X检查组，全面反馈了X检查分公司的情况，认真指出了存在的各个方面，提出了具体的整改方案。为更快、更好地落实检查整改任务，我代表X分公司党委发表以下声明：

1、提高政治z*的地位，统一思想认识，完全接受检查问题清单

上个月，我们X检查组认真落实省公司党委检查工作部署和要求，以问题为导向，面对困难，勇于承担责任，日夜工作，给我们X分公司全面脉搏，指出问题，客观深刻的整改计划，给我们一个很好的“处方”，也让X分公司全体党员，特别是党员干部受到深刻的党精神洗礼。在此，我代表X分公司向检查组领导同志致以崇高的敬意和衷心的感谢！

实践将充分说明，省公司党委在第一季度组织检查是正确、必要、及时的，是落实全面从严治党的重要措施，是促进发展改革的内在需要。随着检查工作的深入发展和常态，其意义和作用将进一步显现。我们必须认真落实中央和省公司检查工作部署，以高度的政治意识，提高政治地位，统一思想和行动到检查反馈的精神要求，对于检查小组反馈建议和要求，我们必须谦虚地听，接受，必须面对问题，敢于面对问题，不回避，不回避，不回避，不找理由，不逃避责任，不敷衍，必须把落实问题整改作为当前重大政治任务，加强领导和人人参与，全面落实整改任务，充分利用整改成果。

二是加强政z*责任，磨练政z*责任，全力整改检查中存在的问题

根据省公司党委检查反馈的建议和要求，会议结束后，我们将及时召开党委扩大会议，认真研究整改计划和措施，将检查指出的问题细化为实际问题，将检查建议分解为具体措施，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改期限，制定时间表、路线图、问题清单、责任清单、任务清单，并加强跟踪监督、清单控制，狠抓落实，严肃追究责任。一是整改检查反馈点上的问题。首先，检查反馈中的问题应该得到纠正。整改需要采取行动，过程留下痕迹；二是从点到面深入挖掘根源，举一反三，对相关问题进行自查自纠；三是建立规章制度，对相关问题进行源头治理；四是及时宣传落实相关整改措施。我们必须通过两个月的整改，逐一分析存在的问题，挖掘问题背后的问题，以“钉”精神逐一解决问题，逐步推进整改工作，从根本上逐步解决阻碍公司改革发展的问题。

领导小组成员首先要带头做好自己的整改工作。我是X分公司检查整改工作的第一负责人，负责领导是负责领域整改工作的负责人，县子公司党政负责人是公司整改的第一负责人。作为X分公司党委负责人，我承诺以身作则，以积极主动的态度认真履行第一责任人的职责，坚决落实全面从严治党的要求，严格履行“一岗两责”团队中的其他人和各级管理干部必须切实提高认识，尽最大努力，仔细比较存在的问题，层层落实，实施改革。无论问题是什么，无论涉及谁，他们都不能谈论条件，找到拖延的理由。他们必须找到解决问题的方法；拒不整改、敷衍整改、整改不力的，要严肃追究责任。

三、结合文章，落实主要责任和发展任务，全面转变检查整改成果

检查发现的问题是威慑。目的、重点和根本是利用检查结果解决实际问题。我们必须抓住检查整改的机遇，扎实开展整改工作，做好与文章相结合的工作，全面转化检查整改的各项成果，使X分公司的党建能力和改革创新达到一个新的水平。

我们必须坚持检查整改工作的实施和企业党领导小组的主要责任紧密结合，注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用，进一步提高各级党组织的凝聚力、战斗力和创造力，促进党的全面严格治理的深入发展。坚持落实整改和廉洁建设，建立坚实的反腐制度和机制，加强党的监督，加强责任，加强作风建设，加强腐败处罚，加强改革创新，加强制度建设，加强政府z*责任，“做前门，堵侧门”，进一步加强领导干部作风培训和技能，营造公司发展氛围，真正让组织放心，让群众满意。

公司必须将检查整改工作与企业改革创新工作紧密结合，坚定发展信心，坚持目标，避免“小富、小进步”理念，明确主题，设定目标，抓住窗口，抓住份额，攻击，快节奏，抓住窗口期，关注主渠道，强攻击无限，提升企业力量，前后合作，保持宽带份额，赢得宽带生死战争，坚决完成X亿的收入目标和净收费库X的增长目标，确保检查整改工作和改革创新工作“两正确、两促进”。

同志们，落实省公司党委检查小组的各项整改要求，是X分公司当前和未来一段时间的重要政治任务。全市必须高度重视、提高认识、扎实整改，将检查结果转化为公司改革创新的强大动力。以整改为契机，从一个例子中推断，建立规章制度，形成长期机制，为X分公司创造清洁积极的发展环境，为实现X企业转型升级和X亿突破做出应有的贡献！