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在20xx年“清朗季”警示教育活动暨营商环境优化年推进会上的讲话

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在20xx年“清朗季”警示教育活动暨营商环境优化年推进会上的讲话
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20xx年xx月xx日召开“清风季”和全区营商环境优化年xx月xx日监管我区“新官不理旧账”33条问题线索,解决进展不理想;个别检查人员仍存在执法不公、选择性执法、随机执法、罚款管理等现象,有的甚至对入企扫码“视而不见”“避而不用”;XX、XXX、XXX、XXX、区城市管理局、区教育局、区市场监督局等部门不重视12345热线联动处置,工单处理加班、不满意;区信访局、区统计局、区市场服务中心、区住房征收办公室、城南事务中心等单位宣传报告仍为零),等等。




针对这些问题,要把握、规划、推进战略大局和发展大局,不仅要提升“政治z*地位”,还要加快“争先进地位”。我们不仅要坚持“刀刃向内”,还要敢于“眼睛向外”。我们不仅要看到“客观现象”,还要深入挖掘“主观因素”,切实增强危机感、危机感和责任感。




二、一定要保持“永不满足”的高姿态,把“对标一流”变成“争当顶流”




要着力建立健全“五项机制”:




1.建立优化营商环境“指标长”的工作机制。所谓“指标长”,是我们专注于商业环境的关键领域和核心指标,专门建立的特殊机制。这是我们今后优化商业环境的首要任务,必须严格控制和实施。一是由上而下,层层推动。刚刚宣读了计划,其中一级指标11个,对应各区级领导;二级指标49个,对应领导单位主要负责人;三级指标124个,对应责任单位主要负责人。这些“指标长”是做好全区商业环境的“关键少数”。要充分发挥示范带头作用,主动认领指标任务,带领广大干部职工一个一个抓落实,一个一个赶进度,推动各项任务指标在省市排名上升,不断进步。二是循序渐进,精准施策。各级“指标长”要切实提高地位,积极与省市对口部门联系,了解手中重点任务指标的进展情况,了解上级最新的政策标准和要求,进一步探索“减阶段、减时间、减材料、减跑步、降成本”的可行途径,在“深入了解”的基础上,打通堵点,消除烦恼,处理困难,争取关键任务指标不丢分,获得高分。三是提高标准,多产品。对于新的“指标长”,有些同志可能会有相当多的评论,觉得自己强加了工作任务,戴上了“魔咒”,有些甚至抱怨,这是不负责任的表现!事实上,绝大多数关键业务指标都是自己单位的工作,但优化商业环境对这些工作提出了更高的要求(例如,对于供电可靠性指标,正常供电最初是供电公司,随机停电或停电超时,即玩忽职守、扣分、追逐贵是理所当然的)。这里的“指标长”应该转向思想、行动和履行职责,将关键任务指标与自己的工作相结合,使“内部工作”具有特色、亮点和品牌,促进地区政府服务效率的稳步增长,显著改善业务环境。




2.完善“入企扫码”工作机制。“入企扫码”是我区优化营商环境、保护公司合法权益的一项重大创新措施。轻轻扫描即可实现“码上布局、码上备案、码上控制”。一是“入企扫码”要正常。目前,该地区的大型企业已经安装了“亲密代码”。有访问慰问、执法检查、访问研究的,必须认真实施代码扫描管理,按规定填写日期、内容、原因等事项,确保企业必须扫描一次。区委、区政府计划在大型企业实施并取得良好成果后,下一步将全面推广全区小微企业,形成“码监督”的常态,努力将“亲清码”打造成XX营商环境的美丽名片。二是行政执法要灵活。目前,我们仍有少数检查人员的“主人”习惯保持不变,执法高,戴有色眼镜,鸡蛋挑骨头,好像没有挑出任何问题,不足以展示他们的能力和力量。各级执法机关要切实加强检查人员的教育培训,灵活执法贯穿行政执法的全过程,不仅要让检查对象感受到善意和温度,还要让检查对象深刻认识到问题和不足,整改到位。同时,我们可以实施第一次违规免罚、轻微违规免罚、分期缓缴罚款等措施,继续“减法”权力,“加法”人心。三是后台控制要有效。“入企扫码”能否真正发挥作用,取决于扫码后处理的效果。区优化办公室应加强后台管理,实现全过程监督,及时检查审批,对企业检查不扫描代码,不按要求填写事项,超出计划检查范围,不文明执法,责令限期整改,并根据情况的严重程度追究责任。同时,要及时反馈和回复企业扫码需求,合理快速处理,不合理的解释到位,做到一切都有落地,一切都有回应。




3.建立“优化营商环境月会”工作机制。几天前,我们在市场监督、行政审批、住房等三个部门,组织了“优化商业环境监督月会议”试点工作,取得了下一步的初步成果,计划在30个区单位宣传,希望您积极配合协助,试点工作样本,取得成果。一是压实工作责任。各区直属单位“一把手”要切实履行“第一责任人”责任,团队成员要落实“一岗两责”。全国人大代表、政协委员、服务企业代表要积极参与,切实履行监督职能。大家要齐心协力,共同努力,共同落实“优化营商环境监管月会”。二是加强监督。区纪律检查监督委员会作为领导部门,充分发挥纪律检查监督小组的监督职责,注重顺利、行政审批、政府服务等关键环节,高质量、高水平组织月度监督会议,做“会前研究、会后跟进”,确保企业需求和建议得到有效解决和及时响应。第三,要加强监督考核。将“优化营商环境监管月会”工作纳入“组织挑战、书记竞赛”的重要内容,纳入党风廉洁建设年终考核评估,深入开展绩效能力专项监督,对企业和群众提出的合理要求,在指定或承诺期限内处理不到位的单位和负责人进行重点监督,做到1月1日通知,半年一次评估,切实整顿不负责任、不当作、乱决策、乱决策。行动少、落实差等突出问题。




4.完善“百股大评价”工作机制。上半年,区委大力整顿“股长文化”,开展了首次“100个股室评估”。根据评估结果,最后三人受到批评,其中两人已被免职,在全区构成强烈威慑。下一步,要吸取经验,改进不足,进一步完善“百个股室大评价”机制,进一步提高效率。一是加强宣传教育。作为群众最直观的“窗口”,股室和股长直接关系到党和政府的形象。进一步完善“领导”总责任、领导、部门密切合作、群众广泛参与的机制,引导社会各界关注和参与评价,有效提高评价工作的规划、针对性和有效性。二是加强结果的应用。在上次会议上,我们将全区存在的“股长文化”、“主任现象”、“副局现象”概括为“七类”(业务霸权、懒政、权力实现、买卖人情、阳奉阴违规、靠老卖老、墨守成规),努力整顿。各参与评估部门应严格控制评估结果,认真重视整改实施,以真正的服务、服务实际行动,得到企业和群众的支持和好评。同时,要加强评价结果的应用,对评价排名靠前的股份制办公室进行通报和表扬,成为评价和推广重用的参考依据;对排名靠后的,要通报批评,责令整改时限,制定撤销评价、降职等处罚措施,避免“明降暗升”、“明降不减”、“调任其他同等职位”等欺诈行为。三是认真工作纪律。各参与评估室所属单位要端正心态,正确对待评估活动,不得故意掩盖问题,编造事实,影响评估结果。评价人员应以对自己和他人负责的态度,实事求是地评价每一个评价目标,达到真正的评价和真正的改变效果,真正选择一批专业素质优良、服务风格优良的基层人员。区优化办公室应加强对评价活动的检查和指导,避免欺诈、情感投资等现象,确保评价活动透明、公平、健康、有序。




5.完善经营环境“书记大比赛”工作机制。突出“三比”:比知识水平更重要。作为党员干部,要始终保持“能力恐慌”和“能力困境”的理念,加强学习《优化营商环境条例》等政策文件,学习政策法规,学好专业知识,弥补能力不足,不断提高领导管理水平和综合业务能力。今年7月,我们组织了一次商业环境知识考试,效果非常明显。10月,区委将组织第二次经营环境考试,并向全区通报成绩,让学得好的“脸上有光”,学得差的“无地自容”。二会比业务水平高。各级党组织书记要坚持把企业最期待、最急于解决的问题放在首位,切实增强主动服务意识,把“公司上门”变成“上门服务”,深入企业生产线,努力解决发展问题,为全区优化营商环境加分,在“书记大赛”中加分。三会比工作成绩好。“秘书大赛”知识考试只是“开胃菜”,最后还是要以工作成绩说话。今年10月,区委将根据考试成绩、重点任务指标排名、联合企业解决困难的效率、政治形象等情况进行综合评分,并根据评分进行排名通知。同时,作为各单位党组织书记年度评价的参考依据,真正实现“英雄”的实际成果。




三、一定要保持“永不懈怠”的精神状态,以“干部出汗”促进“工作出色”




全区应以“组织挑战、秘书大赛”活动为出发点,面对问题,承担重担,抓落实,以更扎实的工作、更务实的作风、更有效的措施,坚决打赢商业环境之战。




1.以上率下抓落实。作为“关键少数民族”,领导干部要充分发挥示范作用,特别是“指标长”,带头做好统筹协调、研究调度等工作,主动到一线、公司、群众服务,解决问题,形成领导负责、领导单位、责任单位,共同推进商业环境评价指标“1”+N+N"工作机制。区优化办公室应充分发挥其作用,成为良好的员工助理,组织、协调和指导优化商业环境;领导小组办公室应每月召开相关领导小组召开调度会议,随时掌握重点任务的进展情况。




2.比学会赶超强。结合“组织挑战、秘书竞赛”活动,大力开展商业环境党组织秘书“竞赛”,比较信心、决心、差距、努力、成就。全区72个党组织书记要端正态度,提高认识,在比赛中展现真材实学,放下“一把手”的虚架子,主动跟上先进步伐,向自己承担的各项指标学习,不断提高政策水平和业务水平,帮助全区营造5A级经营环境。




3.严格以奖惩树为导向。在这里,我想强调问责制的纪律,这也是区委常委会的研究决定:在评估中,如果指标在全市排名5位后,应提醒和警告一级指标长(即区级领导)、二级和三级指标领导单位和责任单位;如果指标在全市排名后3位,则应采访三级指标长;如果大约两次(包括两次)在全市排名后3位,对三级指标领导单位、责任单位主要领导和分管领导进行诚恳交谈!严格奖惩的目的只有一个,那就是用霹雳突出菩萨的心,全力推动经营环境向上改善,用经营环境的“绿水青山”打造全区优质发展的“金山银山”。




同志们,优化商业环境与整体情况、发展和形象有关。希望大家“三盯三干”抓落实,“五讲五比”争取一流,以真正面对困难、克服困难的决心推动作风转变,以抓铁痕迹、踏石印刷的范围优化商业环境,为促进XX高质量发展做出新的更大贡献!

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