在20xx年全省组织工作会议上报告发言材料

亲爱的XX部长，领导们，同志们:

根据党的二十大报告，要建设一支高素质的干部队伍，鼓励干部勇于承担责任，积极行动。近年来，XX市组织部门以激励干部为主题，坚持目标导向、问题导向和效果导向、靶向政策、系统力量，加快新时代激励干部全链工作体系建设，有效激发和激发各级干部创业主动性、主动性、创造力，为现代省副中心城市建设提供了强有力的保障。根据会议安排，现将相关工作进展情况报告如下。

激发想做的动力，让甘愿根植于心。XX领导XX强调，良好的精神状态是做好一切工作的重要前提。XX市以思想引导为导向，从思想根源出发，认真引导各级干部忠于初衷，牢记使命，不断提高思想意识，保持有前途的精神状态，激发工作的内生动力。一是用理论武装凝心铸魂。坚持XX领导新时期中国特色社会主义思想作为教育培训干部的第一课必修课，充分发挥党校、南水北调干部学院、XX党支部书记学院的作用，深入实施党的创新理论学习教育计划和政府能力素质提高计划，重点推进党的20大精神学习培训，引导各级干部学习铸造灵魂，学习智慧，学习促进工作。二是以精神引领坚志力行。深入挖掘和运用XX丰富的历史文化情怀、红色教育资源、先进模范行为精神“富矿”，精心打造南水北调特色党精神教育品牌，培养一批勇于承担先进人群，教育引导党员干部发扬伟大的党精神，继续优秀的官方道德文化，吸收模范力量，无意识地培养政治道德，在精神洗礼中激发信念力量。三是以思想破冰鼓励。围绕省级副中心城市“如何看待、如何做、如何做”主题，组织开展“解放思想、更新思想”讨论活动，深入调查和纠正党员干部“不敢做、不敢突破、不敢做、不敢创造”的思想、能力和作风。组织党政考察团赴苏浙皖鄂四省考察学习，不断增强干部的开放意识、拼搏意识和发展意识。建立思想报告制度，正常了解和掌握干部的政治z*、思想、工作等情况，有针对性的谈话和正确的指导，及时纠正“平静思想”和“佛教心态”，促进城市自觉增强所有权精神，主动争取一流。

增加能干能为的能力，让善于承担能力。党的二十大报告强调，要加强实践培训和专业培训，重视在重大斗争中培养干部，提高干部促进创新发展、为人民服务、防范和化解风险的能力。XX市以提高干部能力素养为基础工程，完善精准培训、实践培训、竞赛的工作机制，努力促进党员干部肩负责任，锻造敢于突破的真正技能，增强善行的硬实力。一是在精准训练中补短赋能。创新开设“三讲一争”讲堂，邀请高校教授、行业专家、市单位负责人现场授课，提高干部政策水平和专业技能。采用“线上教学”＋线下自学＋通过在线测试，组织全市乡镇科级以上干部开展专项培训，学习XX领导生态文明思想和法治思想，提高应急能力，运用现代金融手段为实体经济服务，加快弥补知识差距、经验盲点和能力弱点。通过组织市管理干部重点素质能力评价、市级以上干部理论学习抽样考试、新晋升为副部级干部理论考试，建立促进学习、增强能力的工作机制，迫使各级党员干部跟进学习理论，积极学习业务。二是提高实践整训的能力。以基层实践为培养培训干部的“训练场”，颁布了《加快XX省副中心城市建设的若干措施》，实施了“113党政领导人才培养项目”，派出了一批县级青年干部到XX、XX、XX等对口合作区和友好城市临时锻炼或跟班学习，派出一批乡镇科级青年干部到项目建设、招商引资、急难险重等一线“加钢淬火”选拔一批年轻干部到省市机关和基层岗位“墩苗”，交流一批市金融企业干部和政府干部，让年轻干部通过风雨、看世界、长才华、壮筋骨。三是在比赛中竞进出色。第三，我们将在竞争中取得优异的进步。实施“揭示指挥官”、“赛马”等特色组织机制，对投资吸引、项目建设、优化商业环境等重点工作实施考核奖惩挂钩机制，定期评价“马奖”、“蜗牛奖”，激发干部的斗争精神。重点建立“五星”支部、“授权服务”改革、重大战略推广，在农村、城市、行业、部门等领域建立能力竞争“赛马场”，正常开展竞争、挑战、岗位明星等活动，让先进者“突出”、落后者“忧心忡”，提高了干部在赶超学习中的拼搏能力。

创造争干竞争的生态，让勇于担当成风。XX领导XX强调，要采取有效措施，切实消除影响干部责任的各种负面因素，勇于为责任人负责，为责任人负责，支持工作人员，使愿望承担责任，敢于承担责任，善于承担责任。XX市积极探索建立“干部为事业负责，组织为干部负责”的良性互动机制，明确支持责任、敢于掌握、敢于管理的干部。一是树以用人为导向，促进实干的责任感。明确树立重工作、重一线、重责任、重绩效的就业导向，坚持新时代好干部的标准，把责任、善、卓越作为干部晋升的“门票”，真正让受苦者受欢迎、优秀、能干、有前途。颁布干部“自荐” 党组织推荐“制度，加强对事业发展需求方和干部配备供给侧匹配度的分析，使政治z*强、勇于承担责任、成绩优异、信誉良好的优秀干部脱颖而出。二是加强关怀，鼓足担当拼搏。有效完善干部激励保障制度，先后出台了一揽子政策措施，如鼓励干部在新时代承担新责任和新行动的实施意见，鼓励领导班子和领导干部承担责任作为若干措施，将表彰、奖励、晋升、使用、等级晋升等优先考虑在重大专项和重点工作中做出突出贡献的干部，以组织和关注促进干部专注的工作。颁布关爱干部身体健康的十项措施，落实谈心谈话、心理咨询、健康检查等制度，组织关爱温暖干部心灵。贯彻落实基层减负要求，严格控制办公室会议、监督考核等特点，使干部专注于落实，寻求出路。三是利用容错纠错，消除担当顾虑。认真落实“三区分”要求，建立健全容错纠错减责机制实施办法，制定容错纠错减责清单，全面分析干部错误背后的动机态度、客观条件、程序方法、特点水平、后果影响等。严厉查处诬告陷害行为，澄清保护党员干部的暂行规定，严厉打击恶语中伤、诬告陷害等情况，及时澄清名称，还清白人。探索问责干部关爱教育、评价任用机制，全程跟进支持，重新安排和使用影响问责到期、符合条件的干部，鼓励“摔倒者”站起来。

完善重干促进机制，勤于承担责任，勤于实践。XX领导XX强调，好干部是选出来的，也是管出来的。XX坚持“严格管理就是爱，监督就是保护”的理念，进一步完善严格管理监督机制和制度，全面提高干部执行力。一是考准用实推动责任。颁布领导小组和领导干部的日常考核工作方法，建立和充分利用“两清单一档案一体系”的考核评价体系，及时、全面、准确地掌握市管理小组和干部的绩效，激励责任人，鼓励多元化、准确、系统的考核。推进干部“能上能下”的具体化，颁布不称职、不称职的现任领导干部处理办法（实施），及时组织调整符合能上能下情况的干部，实现能上、优、平庸、劣的生存。二是闭环落实促进责任。建立清单闭环实施工作机制，制定实施积分管理暂行措施，以积极积分和负积分定量评价负责省副中心城市建设指标任务部门和单位，结果和年度综合评价、干部选拔、评价、因素配置，有效激发党员干部落实、落实、落实动力和活力。三是日常严格管理，强制承担责任。全面推进管理思想、管理工作、管理作风、管理纪律，完善干部综合管理和定期监督制度。外部“监督哨”不仅了解公司干部的表现，还了解八小时外“社交圈”和“生活圈”干部的表现。早期教育提醒早期纠正，防止小问题演变成大问题。颁布“不作为慢作为乱作为”处理方法，重点整治“躺平干部”现象，正常曝光巡视、信访举报、暗查监督发现的负面案例，迫使各级干部发扬“四敢”精神，践行“四个极限”

演讲结束后，请各位领导批评指正，谢谢。