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20xx年在全县上半年经济形势分析会上的讲话

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全县上半年xx月xx日不为、三天不安的责任感,在其位,谋其政,尽其职尽责,尽其所能,绝不允许坐着说话,磨蹭蹭,推诿扯皮,失时失事。


二是提高工作效率。我们要始终把我们的政府建设成一个言出必行、注重效率、执行力强的政府,把它建设成一个执行效率高、执行力强的政府。对同志们说,会议也是县政府推进改革的有效途径,但关键问题是如何召开会议,会议结束后该怎么办。为什么我去政府后政府常务会大幅减少?我认为没有必要召开这么多的政府执行会议。除了与同志讨论一些重大和全球性的工作外,原则上还会召开县长办公室会议和县长专题会议。关键是在会议结束后该怎么办?如何落实问题。假如把过去的会议记录翻出来看看,有多少事情还没有落实。没有落实,谁来管这件事?管了没有?没有落实,还不如不开!因此,如果不召开会议,必须实施会议。很难找到原因,需要协调跟踪协调,不能打折扣,人为增加行政成本。


三是增强工作主动性。完成年度任务的关键在于实施,实施结果的关键在于态度。少数单位不积极寻找落实县委、政府部署的工作方法,而是片面强调客观原因,即不主观寻找原因。县委、县政府明确责任分工后,部分部门不按明确要求执行,一旦遇到阻力,将责任推给县委、县政府。甚至有些部门在重大问题上当面承诺很好,但背后却敷衍了事。有些部门对县委、县政府的决定充耳不闻,为了一点利益而拖延了很长时间。坚决克服惰性思想是部门职责范围内的事情,要么推迟,大胆承担责任;能提前完成,永不延迟;能做更多,做更多,争取任务前进。有关部门和单位要不折不扣地完成已经决定的事情,不能变形走形,形成工作“中梗阻”。我们必须有勇气解决矛盾,敢于面对差异,充分做好艰苦奋斗和咬骨头的思想和工作准备,敢于面对机遇,解决问题,超越竞争,始终充满激情和热情地做好工作。要树立全局意识,多从县委、县政府的角度考虑问题,不要把上级业务部门作为“挡箭牌”,少一些规章制度,多一些主动创新,真正在全局思考,在全局行动,大力行动,把握到底,确保政令畅通。


四是转变工作作风。如今,我们已经安排和部署了一些工作,但我们无法实施它们。关键是各级领导干部没有回家,缺乏努力工作的精神。目前,全县各级各部门要沉下心来,扑下身子,甩开膀子,把主要精力集中在抓落实上。需要有工作任务不落实就睡不着,多加班,少品牌场、酒场、娱乐场;多思考发展,多思考工作,多思考民生,少思考人,少思考名利,努力推进改革,以实际工作和成就赢得人民的信任,促进发展。


同志们,下半年的工作任务非常艰巨,责任非常重大。在县委的正确领导下,我们必须坚定信念,振奋精神,面对困难,努力工作,确保目标和任务的顺利完成。


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