在巩固和扩大扶贫成果与农村振兴有效衔接评价动员会议上的讲话

各位领导、同志：

根据会议安排，我传达了中省考核会议精神，通报了全县表面工作的推进情况，并简要安排了下一步的重点工作。

1.传达中国和省考核评估会议精神

(一)中国考核评估会议精神

7月25日至27日，国家农村振兴局在XX省XXX市召开20xx年xx月xx日，省农村振兴局以视频会议的形式组织召开20xx年xx月xx日是“风险线索推送日”三是抓实监测支持。完善县级扶持措施数据库，在县级扶持措施数据库中选择所有监控目标实施的扶持措施，有效实现家庭措施、准确措施和显著效果。选择县农村三级预警监测人员434人，以630名乡镇科级干部为监测联系人，促进正常、动态的调查和跟踪监测。监控目标按“红”、“黄”、“蓝”三级风险水平进行分类管理。目前红卡户500户，黄卡户568户，蓝卡户561户，“红卡户”半月一走访，“黄卡户”一月一走访，“蓝卡户”一季度一走访。四是加强跟踪问效。建立防止贫困回归监测和帮助的评价机制，坚持每月调度、每月咨询、季度评价，选择“三好”、“三差”乡镇。7月初，全县成立5个专项督察组，对33个乡镇防止返贫进行专项督导和季度考核。7月中旬，成立了11个检查组，对乡镇医疗风险线索核查证明进行监督。

(四)密切关注问题，密切关注整改。一是整改反馈问题。以中国第三方评估和省级后评估反馈为重点，20xx年xx月xx日行动保险创收。密切关注9月30日的重要节点，迅速启动以“提高总量、保持增长速度、保持底线”为主要内容的“百日行动”，组织村干部、村队、帮助负责人进行家庭核查，逐户分析收入构成，制定分类收入账单，特别是对7278收入下降、收入困难的低收入群体，准确落实就业促进、产业帮扶、政策覆盖等创收帮扶措施，确保“两个高于”的实现。

今年xx月xx日行动”。请县农村振兴服务中心领导，乡镇认真组织，县部门合作，特别是贫困收入下降，增长缓慢，密切关注贫困收入“2高于”目标任务，掌握9月30日（贫困收入计算周期节点）时间节点，组织“总量、增长、底线”作为促进贫困收入“百日行动”的主要内容，“一户一策”采取行业和就业两大创收措施，实施精准帮扶。坚持“三个明确”(明确收入收集的范围和规格，明确各种收入的计算方法，明确收入收集的注意事项)，及时组织扶贫人员年xx月xx日行动“计算收入(每项计算到位)；二是结合即将到来的“回顾”工作，开展家庭审查，特别是对家庭问题的调查和整改措施；三是围绕年度评价工作，制定检查计划，落实具体人员，特别是重点家庭的整理、行为路线规划、导游、聪明人等准备工作。总之，要把握一个原则，就是在10月底前，无论是村级档案文件，还是户头顶的对比，都要做好准备。

(六)全面提高数据质量。请县农村振兴服务中心领导，组织乡镇、行业部门全面清理国家扶贫监测信息系统和省级系统数据，特别是涉及收入、人员名单、工作信息等核心指标，清理问题数据建立问题数据表，采用“点球”点对点反馈涉及乡镇限时整改，10月底前动态清算，确保账户一致，账户一致。

（7）重点关注农村建设和农村治理的重点项目。本任务是今年的新任务。请县农村振兴服务中心带头，加强与省局的对接，及时掌握农村建设和农村治理的考核标准和要求，并将任务分解给县级责任部门。县级行业部门应当及时领取任务，加强与上级主管部门的对接，确保高分通过考核。

(八)抓紧扶贫项目资产管理清理。请县农村振兴服务中心带头，扎实做好扶贫项目资产“回顾”工作，按照通知要求，对我县扶贫项目资产的确认权、转让、后续运营和效益进行全面调查。通过“回顾”，我们可以有效地找到问题、困难和风险，并不遗漏地推进整改措施。建立健全扶贫项目资产信息化管理台账，查漏补缺，规范管理，取得实效，促进长效，使扶贫项目资产效益更有利于扶贫群众。此外，要加快今年衔接资金项目的实施，把握建设“黄金期”，重点抓好“项目完工率、资金支出率”加强项目管理，认真落实公告和绩效管理的相关要求，做好资金项目相关档案、数据等软件数据，为年度绩效考核做好充分准备。第二，明年的工作要提前规划。加强明年储备项目的规划、评价和示范，提高储备项目质量。10月底前完成项目储备，11月底前编制20xx年度项目实施计划，提前准备设计和审核，确保20xx年度中省衔接资金提前发放后直接开工。

目前，任务繁重，时间紧迫。请按照今天的工作安排，特别是秘书的讲话要求，立即采取行动，做好各项工作的落实，为年度扶贫监测支持退市验收和后评价奠定坚实的基础。非常感谢。