在办公室理论学习中心组安全生产专题研讨会上发言

同志们:

安全生产是人命关天的头等大事，是不可逾越的红线和底线。每一起安全生产事故的背后，都是生命的伤亡，家庭的悲痛，家庭的破碎。痛苦的教训永远不会过期，必须充分理解“xxx-x=x“事实上，警钟经常响起，从一个例子中得出推论，“安全绳”紧绷紧密，“安全网”编织牢固，不松懈，不麻木，不疏忽，始终防范风险，消除隐患，确保安全，有效防止重大事故，确保人民生命财产安全。接下来，我来谈谈同志们参考的感受，

要“乱编乱造”防患未然。俗话说“晴天带伞，饱带干粮”，凡事有备才能无患。从事后的角度来看，安全生产事故是完全可以预防和控制的。与其以后思考，不如提前思考。无论预防工作有多被动，无论问题有多被动，它都是被动的。我们决不能把安全寄托在虚幻的运气上。要增强忧患意识，坚持底线思维，把无事当有事，把小事当大事，在“无事”的情况下多想想“有事”的可能性，把安全隐患发现在前面，把安全隐患处理在前面，让安全生产防线坚不可摧，确保没事。

要“小题大作”查明隐患。隐患是休眠事故，事故是激活隐患，找不到隐患是最大的隐患。问题是客观存在的。如果你不主动检查，仔细寻找，你就不会自动跳出来。就像鱼刺一样，大刺通常很容易挑选，卡在喉咙里的小刺通常很难找到。要牢记“针头大的洞可以漏过斗大的风”，拿出“小题大作”的认真力量，坚持点检揉面调查相结合，协调企业自查、行业检查和属地调查，表面进行“全方位”搜索，点对点逐一进行“筛选”调查。不仅检查人们的危险行为，而且检查事物的不安全状态，大多从通常意想不到的地方，通常找不到问题，找到漏洞，找到短板，永远不要错过任何角落，任何隐患

要“举轻若重”纠正错误。小洞不补，大洞难堵，所有事故都是隐患发展积累造成的。问题整改的“下半篇文章”和发现问题的“上半篇文章”一样重要。如果发现问题没有得到纠正或改变，就意味着没有发现问题。我们决不能让已知的问题没有以下内容，也不能“高高举起，轻轻放下”。这种处理比不处理影响更糟糕，但会鼓励通关思想，产生“破窗效应”。要时刻保持泰山压顶的紧迫感，把问题隐患当成事故对待，发现一个就改一个，把真相改到位，把最突出的问题和最薄弱的环节提到先查先改，急事急事，责任到人，盯紧问题，整改到位，做到问题不清仓不放手，处理不彻底不放手，整改不到位不放弃，决不能让“小管涌”变成“大崩溃”。

督人要“如影随形”督责。监督是实施的关键举措，是发现和促进解决问题的利器。只有监督到想法和关键点，才能解决安全问题。在内容上，要坚持监督，能够监督，密切关注重点领域、重点产业、重点领域和重点部位，既监督又监督，消除盲点和盲点，实现全领域覆盖、全链条跟进和全要素监督。形式上要坚持点面结合、明暗结合、视听结合、干群结合，采取“四不两直”、“一竿插到底”的方式，出其不意，查不准备，多突然袭击，多杀几把“回马枪”，让督察像影子一样时刻陪伴，处处生命力。

要“警钟常鸣”筑牢防线。我国有关部委普做了一次统计，xx%以上事故都与人为过失有关。分析一些重大安全生产事故，“三无”问题非常突出：一是无知，不了解安全知识，无应急管理，操作不合规，行为不合法，二是无限，节省麻烦，利益，规则不执行，要求不执行；三是无畏，觉得安全措施太麻烦，无所谓，大胆任性，无所畏惧。安全宣传教育不是暂时的，更不用说一阵风了。我们必须长期努力工作，每天努力工作，用痛苦的教训、事故教科书警告、警告，明确行业操作程序、安全行为规范，采取更脚踏实地的方法“广告”，提高国家安全意识。应急演练也是一种教育，要体现实用健全计划，加强实景化、正常演练，不断筑牢安全防线。演讲结束后，谢谢大家！