相关三重一大议事决策制度落实自查自纠报告

根据联盟纪检监察委员会、旗帜纪检监察委员会相关工作部署要求精神，为进一步加强监督，提高监督效果，突出工作重点精准正常监督管理要求，x局党组结合实际工作，认真调查梳理三重一决策制度实施中存在的问题，三重一决策制度实施报告如下：

一、落实“三重一大”事项决策制度

(一)建立“三重一大”决策制度。一是局党组根据旗委第一轮检查组对x局反馈的检查意见，研究部署和细化了x局“三重一大”议事制度规则，明确了“三重一大”议事范围、决策程序、议事要求和责任追究。二是x局“三大”决策程序和决策方法严格按照党组“三大”议事相关程序运行。会议由x局党组书记集结主持，实行一题一议。会议主持人在充分讨论的基础上，按照少数服从多数的原则，集中，提出明确意见，形成党组决策。为进一步完善“三重一大”议事制度，研究制定了“三不直接分管”和“末位发言”制度，对议事制度进行了细化分解。

(二)执行“三重一大”决策制度。一是在实施“三重一大”民主决策制度的过程中，坚持x局党组的统一领导，严格遵守民主集中制原则，提交党组会议的集体研究决定，邀请纪检组组长参加会议。二是涉及“三重一大”问题。X局党组严格按照会前考虑决策、会中集体决策、会后执行决策三个阶段进行领导小组集体决策，确保民主决策。事项决策前，进行调查研究、分析论证，充分听取各方面意见；会议期间，负责领导逐一明确意见和原因，党委书记发表最后讲话，形成会议记录；领导决策后，组织实施分工和职责。第三，X局“三重一大”决策过程严格按照议事规则的有关规定执行。办公室安排专人做好会议纪要，会后形成专题会议纪要。会议记录按程序审核后报党委书记签发。第四，按照民主集中制的原则，X局“三重一大”决策由各党委委员充分发表意见，明确表态。在充分讨论的基础上，党委书记实行最终表态制度。

(三)监督“三重一大”决策制度。首先，X局党组始终坚持认真落实“三重一大”民主决策制度，作为评价领导班子和班子成员的重要依据，坚持每年将“三重一大”执行情况写入个人工作报告和诚信报告。二是x局提前向局党组请示报告重大事项、重要人事任免、重点项目、大额资金使用情况，经局党组批准后提交党组会议研究讨论。第三，X局党组除依法保密外，还应定期或不定期在相应范围内公开年终优秀等级评价、上级评选候选人推荐、领导班子成员分工、业务分工、制度考核等事项，并主动接受监督。

（4）实施“三重一大”决策制度。首先，我们始终坚持民主集中制度，不存在“三重一大”事项，不经集体讨论决定，不按决策执行，执行不力等问题。第二，在决策讨论过程中，参加会议的党委成员可以有效地表达自己的意见，不会随意、盲目，坚持原则不够。

二、存在的主要问题

经过自查，发现我单位在落实“三重一大”事项决策执行过程中仍存在以下不足：

一是对“三重一大”制度内涵没有深入了解。虽然党组能够严格遵守“三重一大”事项的议事决策制度，但对决策制度的重要性和必要性认识不足，将“三重一大”制度简单理解为简单的集体决策行为，并将重大事项、重大人事任免、重大项目建设和大额资金使用交给集体讨论，但没有意识到“三重一大”制度更深层次的意义在于增强决策的民主性、公开性、合理性和制度性。是反腐倡廉的重要举措，是规范权力运行，加强党风廉政建设，从根本上防治腐败的重要保障。

二是加强对制度实施的监督。局党组在决策执行过程中未邀请派驻纪组进行全过程监督，导致实施过程监督不到位。其次，广大干部职工和群众对“三重一大”集体决策结果的认可是决策效果的重要审查依据，也是“三重一大”制度监督体系的重要组成部分。然而，除了与自身利益有关的事项外，大多数干部职工和群众对参与“三重一大”决策监督的主动性不够。

第三，下一步的工作准备

一是加强学习和宣传。通过召开专题学习会议，专题学习“三大”制度，使领导干部深入了解“三大”主要精神，提高对“三大”工作重要性的认识，进一步加强工作责任感，提高实施“三大”决策机制的意识和主动性。

二是完善制度内容。结合x局的三项计划和“三重一大”事项的实际监督管理，从实际工作出发，修订和完善现有的“三重一大”制度，细化“三重一大”的决策范围、事项和权限。既保证了决策权的制约，又保护和激发了决策者的工作热情，兼顾了民主和质量。

三是加强监督制约。自觉接受上级纪检监察委员会的监督指导，严格按照旗帜纪检监察委员会的要求报告。自觉接受干部职工的监督，进一步加强信息宣传，不断创新监督模式和宣传制度。