通过强纪律比规范，努力成为20xx年xx月xx日作息制度、请假制度等工作制度依法行政的榜样。

(三)注重效果导向，勇于承担责任，体现思想能力和作风建设的有效性

一是积极提高服务水平，践行服务农业的初心使命。整合X供销合作社土壤检测和智能肥料配置设备，在X粮食种植合作社建立智能肥料配置站；X粮食种植合作社与X酱油公社合作，建设50亩大豆、高粱无污染种植基地，作为X酱油公社生醋生产原料的供应基地；5月27日，通过市X局的介绍，X粮油发展集团相关负责人来到X粮食种植专业合作社讨论粮食种植、收购等合作事宜，加强粮食销售渠道；市X局与建设银行X分行签署了生产、供应、信用“三位一体”战略合作协议，有效解决供销系统企业和新业务服务主体发展中的“融资困难”、“融资昂贵”等困难和堵塞问题，并在5月13日签约仪式现场达成意向贷款800万元，贷款400多万元。面对困难，完成X冷库项目问题整改，将于5年xx月xx日召开市X局全面治理会议，发布《关于加强市供销合作社制度全面治理的实施意见》，促进党的全面治理和社会治理的深入发展；重视党的理论学习中心小组的学习，观看廉政警示教育电影两次；市政府党委、X组工等微信公众号选择发布4条信息；做好社会共同创造工作，组织党组织和在职党员开展“双报”活动，根据市社会相关运河社会的需要，做好共同建设项目，为其购买了一台彩色打印机和四个文件柜；成立了年轻人XX月XX日，组织市社会机关青年开展集中学习活动；按照《20xx年度联系服务群众常态化工作和“机关脚踏实地，干部走基层”活动的要求，组织民情工作组，在X村开展“机关脚踏实地的干部走基层”下的基层活动，督促村(社会)检查民情，听民意，救民，暖民心。共编发4期《我为群众办实事简报》；组织机关全体成员开展“书香机关好书捐赠共享好书”图书捐赠活动，捐赠图书40余本。

二、存在问题

一是思想能力作风建设压力传递不足。虽然市X局思想能力作风建设取得了阶段性成果，但有时会出现上热下冷的情况。例如，市X局党组认真认识到思想能力作风建设是市社会机关领导带头、高度重视、思想能力作风建设阶段性成果的重大政治任务。但机关个别股室同志总觉得抓本职工作是第一任务，对思想能力作风建设的认识还没有上升到讲政z*的高度，思想能力作风建设任务还没有得到很好的落实。

二是深入基层调研较少。利用“四不两直”检查工作，开展研究较少，深入基层研究质量不高。对部分基层公司长期拖欠职工养老金等“老难”问题，研究不够深入，没有目的性对策。我没有跳到基层，去田野，去农民家。我觉得只要我部署了工作安排，对如何落实基层、如何落实、如何落实的具体指导就少了，没有及时跟踪问效。

第三，缺乏解决员工问题的决心。虽然深入群众和项目建设现场的频率增加了，但缺乏接受群众意见和建议、帮助解决群众关注问题的决心，导致基层指导和解决问题与农民期望之间仍存在很大差距。例如，企业员工的长期待遇问题是公司发展的实际问题，员工多次反映，但由于企业的困难，尚未真正解决。

三、下一步计划

一是提高政z*在加强学习中的地位。坚持市社会党组理论中心组学习、“周一晚上课堂”、“主题党日学习”等学习制度，注重学习、理解和实践，原学习、整合学习，继续深入学习。进一步完善机关学习制度，引导机关人员养成爱读书、善读书的习惯，提高文化素养，努力提高解决矛盾、解决影响工作的能力，建设政府坚定、素质优良、能力强的机关团队。进一步牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，实现“四个服从”，确保市供销体系中党的路线、方针、政策、市委、市政府的决策部署得到全面落实。深入学习和理解XX领导XX系列讲话精神，全面推进供销合作社综合改革，结合现代农业服务规模和农村流通现代化。

二是提高履行职责的能力。按照“改造自我、服务农民”的总体要求，坚持农业、农业、姓农业服务理念，以与农民利益紧密联系为核心，以提高农业服务能力为基础，注重主要责任，增强责任感，大力面对困难，提高实施效率，促进高质量改革发展。完善目标分解、决策限时完成、落实情况跟踪问效等工作机制，严格将各项工作层层分解给各班子成员、各科级领导干部、各股室、各个人，在全机关营造“人人肩上有负担，共同管理落实”的良好氛围。

三是在改进作风中焕发奋斗精神。大兴调查分析，努力工作，面对困难，改革创新，争取一流风，深入基层，调查分析作为供销合作社改革发展决策的科学基础，促进供应工作健康发展，坚持领导，定期进入基层，进入现场，与农民面对面沟通，耐心细致地倾听群众的声音，谦虚地听取群众的意见和建议。进一步推进一线战斗，抓落实行动，到项目现场，到困难和问题多的地方，把各项工作推向深度、细节和细节。