骨干讲话:如何打开“务虚会”的良好氛围

XX领导XX强调:“要把正风、纪律、反腐败的压力传递到基层，深入纠正微腐败和不正之风，把基层打扫干净”，为我们加强风气建设提供了方向和遵循。基层要坚持正风、纪律，做好风气建设，定期开展风气建设“务虚会”。

一、什么是“务虚会”？

虚假会议是中国特有的会议，是指各级政党、政府部门、企业事业单位等管理层参与组织结构的整体战略或具体工作*、讨论思想、政策、理论等方面，达成共识，创造理论，制定路线，提出纲领，确立原则。

(一)“务虚会”的历史。“务虚”这个词最早出现在郑观应的《盛世危言》序列中:“务实而戒虚”。最著名的务虚会是 20xx xx月xx日一直持续到 9 月 9 两个多月来，讨论的主要内容是经济工作。召开虚拟会议的制度一直延续到今天，一般在各级党政部门年底、年初或重点活动前举行。

（2）“务实”和“务实”之间的关系。两者是相对的，是一对分歧，但在现实中，两者都是不可或缺的，这是事务发展的两个方面。对于决策环节来说，务实是决策前对决策可行性、具体操作和突发事件计划的分析和研究过程，是对事物发展规律和趋势的宏观把握；务实是把决策变成现实的过度冲突，而是相互依存。

(三)“务虚会”与务实会的区别。与务实会相比，务虚会是相对的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，讨论制定今年或现阶段的计划安排和希望实现的目标，作为今后工作的标准和大纲，即虚假会议。但在年底或阶段结束时，召开会议收获和不足，称为务实会。虚拟会议讨论了下一步工作的一些想法和方法，并制定了下一步工作的框架，主要是思维方式。在设定了思路后，在工作会议上做出具体的部署是具体工作的前提。

二、风气建设“务虚会”的意义

新时代的新形势对气氛建设提出了新的要求。创新开展气氛建设的“虚拟会议”，应找到正确的重点、切入点和力量点，继续努力工作，坚定前进，确保实际效果。

(一)统一思想，找到正确的方向。每年年初，根据计划安排的主要活动和年度工作重点，制定计划，并在年度工作的基础上进行长期准备。通过氛围建设“虚拟会议”，应确定营造公平、廉洁、良好氛围、正宗氛围工作、廉洁建设、维护党员合法权益、事务公开、敏感事项，区分初期或现阶段的重点、难点、重点，然后建立良好的氛围建设“框架”，划定监督纪律的“红线”。

(二)集思广益，发扬民主。群众的力量不容忽视，开展纪检监察和氛围建设。面对当今社会日新月异的发展，党员群众维护个人合法权益的愿望越来越强烈，面对歪风邪气敢说敢说的做法也越来越普遍。通过务虚会议，明确定期分层风气建设情况，充分发挥风气监督员的作用，管理和使用“纪检邮箱”，畅通党群干部群众沟通渠道，积极推进及时发现“微腐败”和不正之风，及时消除风气建设隐患迹象。同时，在广泛吸收群众意见和建议，加强氛围建设的基础上，也要注意法律法规的合理指导。基层党组织要做好“火车头”和“方向标”。

(三)分工定责，统筹协调。风气建设看似无形，实则有形，不断影响单位的全面建设和发展。在风气建设虚拟会议中，应根据年度工作安排确定风气建设目标，将风气建设与年度活动和综合建设工作相结合，确保各项工作的有序推进。同时，在思想教育、联系建设、一对一跟进指导、严格监督纪律执行方面，应根据工作分工和个人能力定位，在氛围监督、纪律检查委员、专职党委员的基础上，进一步明确职责，划分任务，确保“虚拟”不“虚拟”，氛围建设把握“真实”。

怎样开好风气建设“务虚会”？

（1）什么时候开门。根据工作特点，每年年初召开各级党委扩大会议，前一年的工作经验，发现差距不足，制定原工作目标。基层应加强对上级党委扩大会议精神的学习和理解，根据公司原工作目标的实际情况，结合新年工作的科学准备 1 本月召开风气建设“务虚会”。

(2)谁参与，谁主持。坚持党委支部抓总、落实具体分工的原则，由书记主持，聚集党委委员、风气监督员、党员群众代表参加风气建设“务虚会”。

(三)研究什么内容。①定调定论风气建设现状。②确定新年或下一阶段气氛建设的目标和任务。③确定下一步风气建设应坚持的原则基调。④风险隐患和矛盾难以分析和完成风气建设目标。⑤制定切实可行的工作思路和实施方法。

(四)注意要点。一是坚持明确的主题。主持人要有把方向、把大局放在首位、保证落实的勇气，围绕氛围建设主题进行相关讨论。与会者要少谈成绩，多谈问题，说实话，实事求是，办实事，求实效。二是鼓励畅所欲言。每个参与者都应该说话，不能一言一边倒。同时，演讲要简单明了，不能重复炒剩饭拾牙慧，激发发散思维，表达自己的观点。三是澄清意见分歧。在鼓励自由发言的同时，主持人应保持客观立场，区分不同观点，以负责任的态度定义、搁置或通过其他方式处理。四是做好决策部署。通过会议形成初步决定，提出明确要求，掌握实施重点，明确讨论，认真部署如何做、谁做、什么时候做、什么程度等。