公司党委书记个人报告

20XX年，我坚持党的二十大精神，认真学习贯彻新时期XX领导中国特色社会主义思想，以及上级党委制度和会议精神，重点关注企业管理重点和战略规划，认真履行职责，努力扩大城市成果，促进企业的可持续发展。过去一年的学习、工作、诚信和自律报告如下：

一、学习状况

在过去的一年里，我认真按照集团公司党委的总体要求，坚持学习贯彻中国特色社会主义新时期XX领导思想、党的20大和全国国有企业党建工作会议精神作为首要任务，坚持自学和组织集中学习，组织城市投资公司领导学习XX领导国有企业党建设重要讨论、XX领导谈论治理”等中心小组学习X，引导广大党员干部深入了解精神本质，不断增强“四个意识”，增强“四个自信”，坚决实现“两个维护”。根据党中央和集团公司党委XX领导新时期中国特色社会主义思想主题教育，围绕高质量发展、项目风险防治、混合所有制改革等重大问题，征求领导意见和建议，XX问题清单，制定XX整改措施。

二、20XX年个人履职情况

作为公司党委书记、董事长，在做好公司质量发展、公司管理积极建议、履行职责的基础上，带领公司扩大集团基础设施业务，促进企业高质量非常规跨越式发展，深入细致，巩固管理，任务有序，公司发展在正确的轨道上。

(1)提高自己的地位，不断加强政z*的责任。公司领导小组始终贯彻XX领导XX重要指示精神和党中央、国务院、国有资产监督管理委员会的重大决策部署，发挥骨干和榜样作用，冲在前面，成为先锋，树立榜样，努力解决党建改革创新、生产经营管理等重点难点问题。按照“集体领导、民主集中、个人酝酿、会议决策”的原则，认真落实集团决策部署，严格规范程序研究业务决策和重要事项，全面推进依法战略和合规管理，召开党委、股东大会、清洁政府、民主生活等“三”集体决策会议，提高领导决策、科学决策、民主决策能力，规范了公司的重大决策程序。

(二)加强管理，促进规范高效运行。一是根据集团公司的相关制度文件，整合系统外先进单位的相关制度，结合城市投资公司的实际情况，修订完善XX项目XX管理手册等XX项目，确保项目控制有章可循。二是制定工程分包招标文件和材料采购招标文件，严格遵守公司招标采购流程，全面审查各类承包商和分销商，提高工程项目的经济效益。三是建立完善的成本要素价格体系。对区域工料机市场进行了详细研究，确定并发布了市政工程和建筑工程建设利润水平数据库，公司已登陆项目，重点跟踪项目所在地。四是加强责任成本管理，建立责任成本管理体系，充分激发项目管理团队的管理潜力，最大限度地提高项目管理效率。

(二)激活营销，突出发展领先地位。根据公司的整体发展要求和战略定位，以XX为核心，以XX为核心、XX、XX、XX是重点业务领域，成立了X个投资运营团队，优化了当前的人员、机构和设备，形成了公司总部-主要责任部门-服务办公室的三级业务网络。先后与XX省、XX市等政府高层进行了交流，并与XX省、XX省交通厅建立了合作关系，XX、XX等关键客户进行了访问和讨论，并成功中标了XX项目和XX项目。制定了《XX项目管理办法》、《营销考核激励细则》等制度，为运营顺利进行提供制度保障。

(三)人才强企，打造精干高效的团队。我始终坚持“坚定立场、服务人民、勤奋务实、勇于承担责任、廉洁自律”的就业标准，严格选拔人才，注重人才培训，以优秀的人才团队促进企业的高质量发展。先后组织开展X次社会招聘，成功引进一批优秀青年人才，为公司经营开发和项目建设注入了强大动力。指导XX管理措施等XX制度的制定，为进一步规范人才引进和管理提供制度保障，基本形成独立的人才团队建设体系，根据员工个人考核结果，优秀员工晋升和薪酬调整，建立员工成长渠道，通过考核，实现管理者。

(四)深化战略，提高企业竞争力。一是利用投资拉动优势，与XX周边的兄弟单位合作、XX等主营业务，努力多元化发展基础设施等相关领域，实施投资促进战略，形成规划、设计、投融资、建设、运营全产业链的发展。二是促进资质提升，安排专人积极与XX省住房和城乡建设厅联系，将咨询公司资质申请咨询与公司自主申请相结合，冲刺建筑、市政、道路、水利水电工程总承包、环保专业承包一级资质。同时，根据业务范围和重点发展基础设施、绿色环保板块进行资质申报。

(五)精细管理，促进高质量高效发展。带领公司以XX管理为重点，以项目成本管理为精细管理的核心，制定并发布了XX项目XX管理手册等X系统。项目中标后，公司业务部门编制责任费预算，发布责任费指标，通过现场调查，计算项目直接成本和间接成本，作为项目年度和最终考核奖惩的依据。在项目管理过程中，从源头控制招标，加强合同检查考核，组织施工调查，编制项目总体规划，制定项目总体控制大纲，确保项目整体可控。

(六)从严治党，全面履行党建责任。我严格落实党建责任，推动公司建立党群、人力、纪检、审计部，形成联合管理协力。组织开展了XXXXXXX等一系列文艺活动，以庆祝中国共产党成立XX周年等重要活动和节日，提高了员工的凝聚力和向心力。开展XXX阅读月、三八节、慰问生病员工、项目送凉等一系列活动，丰富活跃了员工的文化生活。参观XX纪念馆、五四座谈会、“导师带徒”等一系列团青活动，纪念五四运动XX周年。团组织充分展示了桥梁和纽带的作用。

三、廉洁自律

在过去的一年里，我一直坚持敬畏和遵守规则。政治z*不搞宗派、团伙、裙带关系、人身依附；经济上不贪、不占、不受贿，保持诚信；使用权严格遵守“六项禁令”，不打电话、不干预工程劳务招标、物资设备招标；不封官许愿，不善亲友，不无原则推荐干部，严格遵守干部人事纪律。坚持以道德修养为基础，开展领导及其家属和公司业务沟通自检和公开承诺，落实改进工作作风，密切联系群众，不解决实际问题，不发布没有实质性内容的文件；积极开展专项研究，掌握情况，协调工作，处理困难。

四、存在的问题及改进措施

20XX年，工作中仍存在一些问题和不足，主要体现在：一是党建活动塑造品牌不足。在严格治理党的形势下，基层党组织和党员在促进发展方面缺乏创新、亮点和影响力，缺乏公司独特的党建活动品牌。二是企业发展规模难以提升。经过近XX年的努力，项目逐步实施，但由于手头任务少，公司发展规模缓慢提升。第三，现代管理技术应运相对缓慢，在互联网上 、还需要加强大数据、BIM技术应用等新技术的学习和应用。针对工作中存在的问题，我将在以下几个方面加强自我建设。

一是以党的二十大精神和XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导，加强和完善党政令z*生活，加强党内监督，带领团队成员探索和研究新形势下的发展定位和产业布局，把握改革发展的关键和重点，把公司打造成依托集团公司高质量发展的坚实基石。

二是重点关注集团公司的建设要求，结合公司的实际发展和战略规划，在稳定发展的基础上，根据专业发展、模块化组织、机械化运营和数字化管理的总体要求，推进自身的组织结构改革和相关模块建设。

三是积极推进体制机制改革和商业模式创新，通过加强与各类高新技术企业合作使用5G技术，结合精细管理和优化管理流程、设备网络工作、智能监控等突破，积极推进5G技术的最新应用。

第四，全面加强党和群众的工作建设。做好党员教育管理和政治工作干部建设，积极开展创新成果、面对困难的党员责任区和示范岗位创建活动，鼓励党员以岗位为先锋，树立榜样。做好工会和共青团工作，组织开展劳动竞赛、青年文明等群体活动，凝聚强大的积极能量，促进企业的高质量发展。

请批评指正以上职务。

谢谢大家！