国有企业在市政研会建设研讨会上的发言材料

亲爱的XX部长，领导们，同志们:

中铁XX局集团有限公司政治研究会议工作，牢牢把握“政治”的基础，牢牢把握“研究”的重点，坚持企业文化建设“思想库”“智库”效率，为企业文化建设研究、思想、发展，完成政治研究工作和企业文化建设的有机整合，为铁路价值追求提供理论支持和智力支持。根据会议安排，现将相关工作进展情况汇报如下：

一是探索理念，促进形象化，明确共同团结拼搏思想的基础

1.继续开展理论研究，明确文化建设方向。企业文化建设的重要原则是突出政治z*的特点，体现企业属性。继续利用集团公司宣传思想文化工作会议、中央小组学习、党、群众联席会议等机会，组织集团公司和二级领导，宣传思想文化前线理论研究，深入了解党中央推进社会主义文化力量建设，XX领导XX文化建设重要讨论，加强铁路企业文化建设三年基础工程实施计划的研究。在学习中，我们深刻认识到，推进企业文化建设，必须以XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导，以“兴文化”为基本出发点和立足点，在实践创造中进行文化创造，促进时代发展中的文化进步，更好地构建精神世界，使文化力量成为集团公司高质量发展的有力支撑，从而找到企业文化建设的方向。

3.根据需要研究要素，明确文化建设思路。紧跟时代特点和发展导向，比较国铁集团党组《铁路企业文化建设三年基础工程实施方案》，结合集团企业文化建设现状和改革创新需要，对企业文化建设走向何方、如何推进进展进行深入思考和研究，企业文化建设“总体规划，分步实施”在三年一规划、一年一主题的有利经验的基础上，制定并发布了集团公司《企业文化建设三年基础工程实施方案》，明确了以嘉园文化建设为主线，确定了“一线一主题、一站区一嘉园”的创作思路，并区分了新线和现有线建设的标准。以要素研究和统筹规划为文化建设立柱搭梁定位。

3.分类逐级讨论，提炼文化建设主题。突出思想和凝聚力，围绕区域特点和专业特点，大力开展主题选择。XX多个部门和XX单位整理了XX文化建设的主题表达。组织党和群众部门负责人、党委书记、职工代表分层讨论XX次，深入分析文化内涵和延伸，邀请省文化联合会、省社会科学院、XX大学学者进行论证，提炼和优化选定的XX条建议表达。通过层层讨论，一线一策，既能满足发展需要，又能体现新线的特点。XX大线“建设XX美丽家园，建设交通强国理想”，又能促进员工思想、XX高铁“时代先行·拼搏佳园”、XX铁路“山水XX·秀丽佳园”、XX线“追梦新时代，昆河展新姿”、XX铁路XX段“丝绸之路通道，美与共”等线路主题，以及快乐XX北、景秀XX西、美在普者黑、玉秀XX、站区文化理念，如灵动XX等。

二、切实推进文化表达有形化，营造受影响的教育环境

1.密切关注发展方向研究，确保文化表达缓慢。XX高铁、XX铁路、XX大线、XX铁路陆续开通，XXXX铁路、XX铁路大保段即将开通。企业文化建设面临新的起点，米轨、普通高速铁路需要更新加固，形成X个调查组，XX多次深入XX、XX、XX、XX、XX铁路XX段等线路实地考察，准确把握文化建设现状，指导建设工作，对概念细化、文化表达等公司文化元素进行全面、准确的“肖像”，形成“文化表达与价值取向密切相关”等XXX多项审查意见，组织各单位共同讨论加固方案，确保文化建设与公司发展的频率共振。打造以“金花”服务品牌为代表的一系列文化集群，通过上下联动。通过上下联动，打造以“金华”服务品牌为代表的一系列文化集群。特别是围绕高速铁路安全、服务、运营，集中打造“云高速铁路”品牌，树立XX整体形象，突出系统特色，加强安全“根”文化、商业文化、花园文化子品牌建设，构成主品牌和子品牌相互呼应，各领域品牌竞争出现生动的企业文化建设局面。以巩固和提高施工质量为导向，组织各单位吸收经验和实践，探索经典案例，整理XX成果清单，形成可复制、参考、推广的文化建设“大数据”，促进企业文化建设的高质量发展。

2.重视历史文化研究，确保文化结构的有机融合。基于强大的文化积累，围绕历史、地区、铁路等文化元素研究，深入思考思想、人文情感、道德规范等文化特征，挖掘传统文化基因，有效处理传统文化“继承”与“继承与创造”之间的关系。整体运用文化元素，转化研究成果，充分吸收铁路传统、XX历史、地域风情和民族特色的文化精髓，多元化、多元化。XX北“时代庭院”将“米轨列车”、“人字桥”、“碧村法国建筑”等米轨铁路元素融入家庭文化建设，生动展示了家庭的发展变化；XX大线融入茶马古道、九关十八铺、民居风格、南华站“和谐”壁画、祥云站茶马古道墙，充满区域历史文化氛围，无形文化理念进入具体有形的文化载体。去年，铁路车间团队嘉园文化建设和基层一线思想政治z*工作研讨会在XX举行。集团公司嘉园文化建设得到了国家铁路集团宣传部和各兄弟局的高度评价。同年，国铁集团领导在考察XX大家园文化示范线后给予了肯定和鼓励。

3.围绕员工期望调查，确保文化供给满足需求。员工是企业文化建设的首要定位。由于思想多样，价值观多样，职工的文化需求不同。通过与干部职工的深入讨论和交流，我们广泛听取了意见和建议，了解了干部职工的精神和文化需求，如“不同系统之间的文化供应没有平衡”和“对文化建设有更高的期望”，掌握了大量的第一手信息，为规划企业文化建设开辟了思路。突出共建共享，广泛动员员员工自建佳园，参与并贡献智慧力量。XX站智能车站特色服务文化区、XX客运段“金花主题公园”、XX车辆段“XX文化广场”、“动车之眼”LOGO，XX北车段打造的集文化熏陶、生活娱乐为一体的“百美创悦”员工生活中心，以及祥云站区员工创作的快乐列车、文化创意小品，XX驿站区的秋千人文景观，都充满了员工的创新智慧和手工艺术。弥漫着浓厚的企业文化DNA，编织了员工个人“小家”和团队“大家”的文化纽带，激发了工作动力。

三、切实推进价值取向同向化，强化交通强国铁路先行意识

1.指知行合一的道路，激发文化意识。坚持把无形变成有形，以有形强引领，把建设成果充分转化为推进中心工作的不竭动力。一般组织“X旗在XX铁路开通运营的主阵地上高高飘扬”、“春（夏）运、金花”等主题实践活动，激发员工的文化理念、车站主题、团队精神到“人民防空、防御、技术防御”和客运质量、货运增量、铁路建设、“两坚持两实现”工作，逐步形成价值导向、文化环境一致的行为意识。随着企业文化建设的深入推进，充分激发了干部职工对交通强国和铁路先行的信心和努力，转化为实际生产力。集团公司的安全生产跨越XXX天。五年来，集团公司安全基础管理全面加强，路网建设取得重大进展，客货运输取得新突破，运营效率不断提高，科技设备应用成效突出，企业改制跨越式发展，疫情考试取得合格答卷，构成了高质量发展的新局面。

2.为文化人开药方，培养文化自信。紧紧围绕企业文化建设的“理念、制度、行为、环境”四个要素，组织各单位将精神理念的意义和企业价值取向深入融入文化阵地和文化景观建设，通过有形化、具体化、实例化的展示，打造体现标准、突出人文特色、教育启示生动的文化景观，加强职场软环境的陶冶感染。充分利用工作建立的文化地位，定期进行观察和学习，组织员工参观现场，分析文化景观和文化表达的价值，描述创作背景，积极传达企业的价值取向。进一步开展“新时代、铁路榜样”、“XX工匠”、“安全之星”、“最美丽的金花”、“营销状元”、“十大员工”等先进典型评价，全面、多角度、系统宣传报道先进典型事迹，正确引导员工，促进干部职工进一步增强文化信心，增强文化责任，以积极的文化信心建设信心文化，为强企业提供文化支持。

3.引入坚定追求，突出文化力量。企业文化建设通过不断的宣传引导和浓厚的氛围陶冶，成效地固化为干部职工的价值追求。以“人民铁路为人民”为重点，大力宣传“四通八达、畅通无阻、安全正确、做好第一”的工作追求、“改革、奉献、拼搏、争创第一”的火车头精神、“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神、“精雕细琢、创新超越”的高铁精神、“求真务实、守正创新”的XX企业理念等。开展“敬畏、万无一失”的安全意识、“安全、有序、温馨”的服务标准，形成和巩固干部职工对安全文化、商业文化、服务文化、嘉园文化等的高度认同和价值取向。更好地构建XX精神、XX价值、XX力量、XX奉献精神。

演讲结束后，请各位领导和同志批评指正，谢谢！