报告:激活农村经济“动力源”，助力农村振兴“加速跑”

尊敬的领导和评委:

大家好！我是XX党支部副XX。我今天报道的题目是“激活农村经济“源动力”，帮助农村振兴“加速运行”。

XX位于XX至西22公里，土地面积24331亩，员工483人，“两委”9人，储备“两委”3人，党员22人。近年来，XX在XX党委的正确领导下，以农村振兴为起点，按照“及时采取措施、科学规划、多元化发展、可持续增长”的理念，基于农村资源优势，突出“人民”的宗旨，积极探索农村产业发展的新出路，拓宽员工致富的新渠道，大力推进“龙头企业”＋合作社＋“员工”农业发展新模式，构成了党支部、党员、职工代表、合作社、职工群众联动的良好局面。

一是坚持“组织强连”，增强发展“引领力”

农村强不强，关键看“头羊”。20xx年，在员工的推荐和共青团镇党委的支持下，我成为XX党支部副书记、连长。团队成立后，我协助党支部书记掌握管理，领导团队，不断提高支部的领导能力。一是注重思想建设，打好基础。以XX领导新时期中国特色社会主义思想为首要任务，运用“三会一课”、开展主题党日活动，不断提高党员干部的政治z*观念和政治z*能力。二是筑牢战斗堡垒，补短板。选择农村“两委”班子，班子年龄结构更合理，教育水平更优化，实干精神更高。按照“七个标准化”因时制宜，利用运营资金和党建资金对阵地进行整修，完善配套阵地的软硬件设施。三是注重队伍管理的强弱。根据“两委”专业合理分工，制定工作AB角，严格执行“两委”日常考核，落实“五必模仿五必记”，联系员工群众工作制度，有效解决“两委”团队“平庸、懒惰、分散”的问题，大大提高“两委”的实施，努力打造一支素质优良、工作能力突出、员工群众满意的“两委”团队。

二是坚持“产业富连”，增强发展“硬实力”

农村富不富，关键看支部。作为党支部副书记、连长，我的主要责任是帮助员工增加收入，鼓起钱包，通过发展解决问题，凝聚人心。一是尊重市场。集团综合配套改革后，农村员工直接面对市场，我通过政策、方法，让员工尊重市场规律和产业发展规律，提高棉质量，坚持优化强棉产业，以市场需求为导向，以质量效率为目标，依托农村土地资源优势，打造1万亩优质棉田。二是对市场的敬畏。随着近年来棉花市场的大起大落，我们深深感受到了市场的残酷。为了增强员工抵御风险的能力，20xx年，农村以“百企助百连”为契机，主动与塔河种业合作，引导员工从政策、资金、技术等方面发展“企业”＋基地＋通过引进和推广塔河2号、塔河3号、塔河4号等优质棉花品种，打造“一连一品”特色种植模式，20xx年棉花平均产量超过480公斤。种植者每公斤可享受塔河种业0.3元扩张补贴，XX质量奖励补贴0.4元，实现全连创新近450万元。三是顺应市场。第三，顺应市场。由于部分员工市场意识淡薄，容易造成一窝蜂，盲目从众种植，导致产品过剩，价格不好。我把工作点放在“指导”一词上，只要对员工有益，必须正确指导，在尊重员工意愿的前提下，指导员工调整和优化种植结构，根据当地情况发展茴香、小米等高产值作物，积极引导生产基础好、种植规模大、现场配套设施新主体规模生产示范，扩大粮油种植面积，满足市场需求。20xx年农村总值1.8亿元，职均收入5.6万元。

三、坚持“实干兴连”，增强发展“服务力”

金杯银杯不如员工的口碑，金奖银奖不如普通人的赞美。作为基层党员干部，要把员工群众的满意作为最大的成就，珍惜员工赋予的权力，以“永不放心”的状态履行职责，邀请群众参与，让群众判断，受群众监督。一是权利为人民所用。把权力用于为人民做实事，谋取利益，有利于员工的事情。我们应该尽最大努力，积极主动，真诚真诚，尽最大努力去做。作为一个土地腾出的大农村地区，30800亩开发经营用地涉及168名种植者，合理妥善地解决了原种植者的严重问题。我带领农村两委白天晚上走访，耐心讲政策法规，耐心讲解。到目前为止，腾退户无上访。二是利为民所谋。二是为人民谋利益。充分尊重民意，弘扬民主，充分利用“四议两开”、“一案一议”的工作方法，组织开展了“农村环境改造升级”、“土地确权”等问题的讨论讨论活动，围绕员工群众关注度高、反响强烈的民生问题，及时处理了一些群众最期待、最关心的热点和难点问题。三是情为民所系。共同繁荣是社会主义的本质要求，是人民的共同期望，根据市党委、共青团镇党委工作标准，党支部书记和我带领“两委员会”成员率先加入合作社，工人积极加入社会，由农村党支部正式成立，为员工提供农业储备、生产经营、技术指导、循环农业等服务，截至目前，合作社为职工群众让价100多万元，农村经济收入2万元。

在伟大的时代，当我扬帆破浪时，我不必在我的境界和成功中承担我的责任，在行为人民中“凝聚力量”，在创新发展中“提炼力量”，在迎难而上“注入活力”，共同跑出农村振兴发展的“加速度”，全力描绘农村全面振兴的新画面。