局领导在全省产业链发展推进会上汇报发言资料

亲爱的XX主任，领导们，同志们:

党的XX大报告指出：“加快现代经济体系建设，努力提高全要素生产率，努力提高产业链供应链的韧性和安全性”。近年来，XX市委、市政府明确提出了“产业强市”战略，实施了“产业强链”三年行动计划，发展壮大了四大产业集团和八大重点产业链，建设了XX经济优质发展的“四梁八柱”，取得了显著成效。在当前复杂的国内外环境形势下，XX进一步推进“四组八链”高质量发展，必须认真贯彻XX领导XX强调“滴水”“弱鸟先飞”精神，坚持实事求是，尊重市场规律，加强重点产业、深度规划、集中建设、整合资源、链策略，准确加强链延伸，形成XX产业发展的重点、特点和优势。根据会议安排，现将相关工作进展情况汇报如下：

在过去的三年里，XX以提高产业链供应链的稳定性和竞争力为首要任务，以“链长系统”为起点，全面实施“产业强链”三年行动计划，“四组八链”保持了良好的发展形势，成为城市制造业稳定增长的主要引擎。龙头企业规模明显提升，部分优质链主公司成为行业“龙头雁”，促进和促进了全市重点产业链的优质发展。目前，XX已经形成了一批竞争激烈的连锁公司，年销售额超过100亿公司XX，目标任务超过“三年行动计划”X；年销售额超过XX亿元，目标任务超过“三年行动计划”X。数字化转型水平明显提高。积极开展重点平台、标杆厂、企业上云、智能制造等试点示范建设，从点到面推进产业链数字化转型。全市两个化融合水平指数达XX.X，省X；培训省级以上专业新“小巨人”企业和个人冠军企业XX，超过“三年行动计划”目标任务X；培训产业数字化转型重点示范企业XX，超过“三年行动计划”目标任务XX％。

还应该看出，XX在推进“四群八链”建设方面面临一些制约。产业集聚度不高。“四群八链”产业链不久，内部关联度不够紧密，产业集中度相对较低。目前，“链主”公司在行业内知名度和控制力较弱，上下游产业链驱动力不足，产业链企业融合发展水平较低。例如，XX北汽目前有XXX多家配套企业，但XX只有X家配套企业。产业规模小。对标先进地区，XX“四群八链”整体规模小，整体竞争力弱。“八条链”中没有一条产业链销售额超过1000亿元，销售额超过XXX亿元的公司仍然空白。创新能力不强。XX“四群八链”公司多处于产业链中下游，XX％以上属于配件配套生产，产品附加值低。技术创新能力弱，同质化竞争严重，全国缺乏地标性产业。驻镇高校、科研院所与“四群八链”企业产学研合作深度和广度不够，科技成果转化率不高。要从以下几个方面推动XX“四群八链”的高质量发展：

加强地标产业，重点打造高性能材料和新型电力(新能源)设备两条产业链。从发展条件来看，两条产业链贡献率高，产业链特色明显，人才支持强。为了建立这两条产业链，我们应该收集要素资源。以开放思维和“保姆式”服务，有效解决项目结算、土地供应、能耗指标、环境容量等一系列问题。只要不碰“高压线”、不踩“红线”，就可以探索打破我们现有的“规章制度”和“地方规定”，给予企业充分的政策倾斜，将有限的资源要素聚集到两个产业链中，打造“产业”＋科技＋金融＋良好的人才生态环境。扩大链主公司。重点关注规模优势明显、产业链整合能力明显的企业，特别是终端设备和整机公司，实施“一企一政策”的配套服务，积极发挥主链公司的辐射驱动作用，提高产业链的领先地位。培养“专精特新”。看两个产业链的关键环节和领域，培育“专业化、特新化”的公司，打造一批个人冠军和“小巨人”的公司，鼓励系统化、精细化、特色化发展。加快“智改数转”，深化细分领域，建立集“产学研用”为一体的协同创新体系，实现创新成果落地，提升产业链节点竞争力。

培育潜在产业，重点关注船舶海工装备和医疗器械生物医学产业链。关注船舶海工装备产业链。虽然现在规模小，但年应税销售只有XXX.X亿元，但目前XX家居设备制造及配套企业的链条，初步形成了相对完整的产业体系和市场知名度，产品水平高，配套品种多，技术实力先进，特别是船舶中速柴油机、螺旋桨等国内市场份额第一。产业链由中央企业龙头企业和高校科技人才带动。XX科技大学享有“中国造船工程师摇篮”的美誉，拥有全省著名的海洋装备研究所。《XX省船舶与海洋工程装备产业发展规划》提出，XX、南通、台州、扬州要建设高端配套产业基地。在省政府“产业强链”三年行动计划中，还将船舶海工装备纳入“XXX“产业链培育项目明确规定，XX应建设国际船舶海工先进制造业集群。我们应该更加关注XX船舶海工装备产业链的巨大发展潜力。关注医疗器械和生物医学产业链。随着人口老龄化的发展和人们健康观念的转变，医疗器械和生物医学产业将迎来更广阔的市场前景。XX拥有鱼跃医疗、金斯瑞、吉贝尔等主要连锁公司，其中鱼跃医疗拥有世界上XX多家控股公司，营业收入居中国前五，医用制氧机等七大商品多年来在国内市场份额中排名第一。目前正在推进的丹阳国药产业园、XX新区医药健康产业园、再生医疗小镇，有望形成“双园一镇”产业链的新格局。

建立链式思维，重点推进机制、政策、媒体、环境协调。完善产业链集团工作机制。目前XX有X个专班，X个机关部门，XX市领导挂钩“四群八链”，“链长制”工作成效显著。但大多数专班领导都是兼职工作，工作繁忙，时间和精力有限。在现有专班机制的基础上，实行“一站式”服务，如“定人定岗”、专职化、系统化、规划建设、招商引智、建设推广等。建立从政策制定、项目建设到促进发展的部门和板块联动机制，少说“不”，多说“可以”，常说“怎么做”，形成“一张皮”、“一盘棋”的合力。提高产业链群耦合度。产业集团和产业链最初具有“链网”结构模式。在竞争、结合和授权的过程中，“链”和“链”通常会探索“新蓝海”，激发“新机遇”，并在“多链结合”中找到“XX制造”的新增长点。促进产业链集约化发展。紧密结合产业链群发展、园区优化整合、孵化载体培养、散污整治、重点区建设等工作。增加系统载体平台建设，共享共用，促进集约化发展，围绕不同产业链群体的发展需求。改善产业链集团的经营环境。加强相关政策宣传指导，深化企业援助服务，规范行政审批和行政执法，提高政府管理和服务的准确性和有效性，降低企业工作成本，有效提高公司的收益感和满意度。

报告完成后，请各位领导批评指正，谢谢。