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20xx年某镇关于“工作效能提升年”上半年工作汇报

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20xx年某镇关于“工作效能提升年”上半年工作汇报
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某镇“工作效率提升年xx月xx日保周、周保月、月保季”时间倒排机制,各项任务紧张有序落实,特别是道路交通安全设施安装,故障率较同期明显下降。二是任务细化落实。项目进度由专人定期报告,主要领导和主管人员应及时整理存在的问题。镇主要领导应亲自协调解决难以解决的问题,确保重点项目的实施。特别是沟塘污染环保整治工作,我镇制定专项整治方案,迅速开展沟塘疏浚,全面开展重点大中沟整治工作。三是任务紧急责任明显。午收期间,连续多雨天气给小麦收获带来了巨大挑战。XX镇村干部全部下沉到村里,根据外天联系机械,加班加点内部机械,做好服务保障,为老弱户设立志愿者支持队,确保全镇3.7万亩小麦收入仓库,积极响应群众需求。




加监督,减少拖延。




XX镇以“四事四权”工作法为基础,结合其他工作内容,加强工作监督考核,促进干部增强争创卓越的理念。一是扩大监督发展,XX镇扩大“四权”工作触须,充分发挥网格人员优势,然后在秸秆燃烧、环境改善、当地文明、安全生产宣传、协助作用,镇纪律检查委员会从村重点工作进度、群众矛盾调解、遗留解决监督检查,镇组织定期通知村“四权”实施,形成联合管理协作,有效改善干部对群众纠纷的态度。二是监督考核促服务。二是监督考核,促进服务。为加强乡镇干部作风效率的提高,乡镇纪委继续加强对乡镇干部作风建设的监督,特别是部分乡镇双月评价落后、重点工作问题、日常工作通知,乡镇纪委不定期采访村长、站相关人员,从思想校准工作误差,乡镇干部作风问题较同期明显下降。同时,镇纪委不定期到便利服务窗口检查各窗口人员的业务查询服务状况,有效提高了干部的效率观念和服务能力。




虽然上半年我镇干部作风发生了一定的变化,工作效率也有了一定的提高,但与上级要求和群众期望仍存在一定的差距,主要存在以下问题:一是部分党员干部政治z*敏感性不强,网络舆论判断不够,没有第一次发现,第一次处理;二是党员干部克服困难的主动性不强,通常依靠被动实施的上级安排;第三,“一线工作法”的实践并不常见。部分干部主要关注经济指标、投资、农村振兴、安全生产等日常行政工作,深入了解困难群众的需求,解决困难。




下一步,我镇将从以下几个方面进一步提高工作效率,认真落实上级工作部署,快速、良好地推进项目建设,认真响应群众需求,真正以“提高工作效率年”为出发点,提高干部的服务意识和能力,为XX镇的经济建设加油。




一是加强党性锤炼,提升政z*地位。始终坚持党的政治Z*建设,深入学习贯彻党的XX精神,继续加强XX党规学习,不断创新学习形式,扩大学习范围,利用微信、学习力量、阅读俱乐部载体,扩大理论学习的深度,进一步提高党员干部的政治Z*地位,使党的创新理论真正成为指导实践、推进改革的有力武器,进一步树立为群众服务的宗旨意识。




二是完善制度建设,提高标准水平。以作风建设为契机,把制度建设放在重要位置,认真查漏补缺,举一反三,完善制度机制,建立长效机制,约束干部行为,形成按制度办事、靠制度管人的长效工作机制,不断推进基层系统化、规范化、科学化管理,用制度建设迫使干部工作质量和效率提高。




三是严格管理党治党,改善干部作风。全面推进党的管理和治理,镇主要领导亲自把握党的行为和清洁政府建设列入重要议程,加强日常监督考核,丰富预警教育方法,深化清洁政府风险防治,完善清洁政府建设机制。重点关注项目建设、民生项目、农业福利补贴等重点领域,加强监督问责,结合群众反映情况,严肃问责,迫使干部改变工作作风,有效维护人民利益。

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