副市长在国有企业动员大会上的讲话

同志们：

我很高兴参加今年X的动员表彰会。近年来，XX集团的发展速度令人满意，发展成果显著，特别是围绕国有企业改革，基于保障社会民生的主要业务，继续规划改革转型措施，在XX经济发展中发挥了重要作用，连续两年获得全市优秀评价部门。在此，我谨代表市政府，向在XX战线上辛勤工作多年的所有XX人表示最高的敬意和衷心的感谢。刚才，XX全面回顾了XX集团过去一年的成就，并仔细部署了新年的工作。请深入理解、及时沟通和认真实施。请向今天受到表扬的同志学习，以更饱满的精神迎接新的挑战，取得新的成就。

近年来，在市委、市政府的坚强领导下，XX集团在各项任务上取得了突破和亮点。例如，这是XX国有企业历史上第一次以国有企业改革为榜样，完成XX。纵观全省乃至全国，它也是首屈一指的。结合全市安全管理现状，成立了全省首个XX，在服务和运营上找到了契合点和发力点。例如，在帮助农村振兴方面勇敢地承担责任，以“专业人士做专业事情”的态度，承担各城镇和街道的XX工作，通过数字授权和精细管理连续两年获得全省优秀的年终考核和XX第一。例如，在数字化改革中，加强民生，寻求创新，大大缩短国家XX特色服务用水查询期，使人民和企业真正享受XX数字化改革带来的好处。先进的思路和创新措施为国家XX公司树立了基准。例如，在工程建设中，优秀的布局有很强的保障。围绕改善基础设施布局，改善全市XX，为XX等全市中东部重点工业项目的扩建提供坚实的XX设施保障。当然，还有很多，我不会一一列出。特别是20xx年，克服疫情影响，在全市扩大有效投资活动中取得上半年第一、第三突出成绩，为全市“稳步提升质量”提供XX支撑。例如，在党建工作中，抓住队伍守住底线。在过去的一年里，在XX面临疫情冲击的情况下，XX铁军抓紧供排运行，助力疫情防控，充分体现了民生国企的政治z*责任。近年来，先后荣获XX市级荣誉，在国有企业党建工作中走在前列。

在确认结果的同时，我们也应该清楚地看到，XX的发展仍然存在一些困难和不足。我市XX的现状与人们的期望仍存在一定的差距。未来XX的保证能力和城市的供需仍有进一步改善的空间，废水运行安全有待改善。业务发展能力和竞争力需要进一步扩大，服务人民的水平需要进一步提高，团队结构需要完善。这些负担和压力需要XX集团团队和所有XX人开拓创新，采取扎实措施，逐一解决，真正把思想变成实践、实施措施和实践目的。

展望XX集团下一阶段的发展，出路在于坚定信念，坚决克服困难，坚持服务，坚持改革，坚定前进。

一是抓好细节主营业务，做好“店小二”，扎实服务全市经济发展。

提高供排作为工作发展的基础。XX是XX发展的源泉，是固有企业的基础，坚持XX的初衷，实践公司理念是关键，也是责任，“建设”需要招聘，围绕城市经济发展和社会需求为指导，扩大视野、长期规划、有针对性的努力，关注重点领域、重点项目、重点需求，努力把握投资、规划、建设，真正把供应设施建设作为经济发展的支持。“管道”需要采取措施，加强水质控制，管理湿地水质，城市第一个“河堤”建设更牢固，确保湿地水质、管网水质持续稳定标准，废水运行“反应敏感，调度合理”，实现工业污水正常运行，生活污水有序运行。

把提高服务质量作为工作保障的重点。以共同富裕示范区建设为主基调，以XX行动实践 “服务无能为力”的需求，为全市优质生活提供更多的“XX服务”、“XX方案”和“XX支持”。要保持良好的发展势头，以问题为导向，全面融入农村振兴，更准确、更精细地推进农村生活污水处理，扎实履行“河长制”单位职责，为更多河流处理提供专业指导，照亮XX生态文明建设的XX标志。保持良好的服务态度，以优化商业环境为指导，全心全意为公司服务，在保证良好经营的基础上，尽最大努力减轻企业负担，继续实施供水安装服务保障，以最佳服务、最短时间确保企业发展，充分实践“XX"XX宗旨。

把安全保障作为工作落实的底线。安全是企业发展的基础和底线。给排水安全关系到全市人民的生命健康。XX可以说责任重大，使命在肩。水质、运行、施工、安全隐患贯穿XX的整个工作过程，前几年的安全事故时刻提醒我们，也值得我们牢记。任何发展都不能以牺牲安全为代价。只有保持安全底线，我们才能健康发展。我认为XX集团应该在安全方面建立四个“永远不要”，“永远不要无缘无故地大规模非计划断水，永远不要无缘无故地污水污染环境，永远不要污染供水水质，永远不要发生死亡事故”。

二是抓好新改革转型，做好“探路者”，全力推进XX可持续发展。

以“联盟”为基础，在新的发展阶段完成半篇文章。为确保全市正常供应和排放，所有XX人应牢固树立大供应和排放的概念，加强工厂网络联动，合作，共同完成和管理XX污水处理厂的新项目，以“家庭”的理念关注全市的保障。实现信息交流和互补措施，为城市的经济发展和民生保障做出贡献。

以“宽”为路，迈出经营扩张的持续步伐。多年来一直围绕XX集团提出的“XX“发展理念，注重经营资产少、市场竞争力不足、深化改革、大胆探索、有效探索社会化新路径、“路径依赖”到“模式创新”、利润模式、管理模式，扩大业务潜力，利用当前经营公司和经营板块，加快平台水平，增加净资产，降低负债率，尽快推动平台公司向经营性公司转型。

以“新”为行，打出数字赋能的实质性招数。数字化改革的职责是提高质量和效率，改善服务。近年来，XX集团积极实施数字化改革浪潮，敢于开拓，敢于破旧，取得实际成果。下一步是扩大优势，弥补不足。一方面，要在现有的数字化改革成果中发现不足，弥补不足，扩大成果，扩大服务范围，造福人民。另一方面，要找到正确的方向，努力提高安全生产、供排运行和内部效率，开发数字服务，引领数字管理。

三是要深入抓好党建领导，做好“先锋队”，营造良好的改革创新氛围。

聚焦中心抓党建。抓好党建促发展，XX集团要以党的二十大精神为指导，深入贯彻“八八战略”，把XX领导XX对生态文明思想和国有企业改革的重要指示作为发展思想的源泉，凝聚众多基层党组织，捏合众多基层党员，把思想汇集到落实上级部署和集团发展上，最大限度地激发活力，提高动力。做好XX“护旗手”全市高质量发展工作。

注重诚信，保持底线。近年来，全市国有企业突破党风廉政红线案件较多。去年，市委检查向XX提出了许多问题。XX集团应以案例为教训，以整改为出发点，全面落实从严治党的主要责任，深入开展清洁国有企业建设，使投资决策、干部任用、工程建设、财务管理等重点领域清洁积极，筑牢集团防腐防变的思想防线，使“清洁”氛围更加浓厚。

聚焦优秀团队的发展。围绕建设“五”铁军要求，特别重视团队建设，坚持科学公平的选拔原则，积极培训年轻干部，完善储备人才管理，围绕XX特点，探索市场人才就业机制，加快薪酬体系改革，加强技术团队培训，真正体现“专业人士做专业”的机制优势，激发员工创业热情，培养一支XX人才干部队伍，“事事马上做，人人钉钉子，人人敢担当”。

同志们，新形势、新要求、疫情阴霾逐渐消散，美好未来需要努力。面对新形势、新要求、新期待，希望大家以更高的地位、更宽的视野、更大的气魄，推动全市XX工作蓬勃发展，为打造中国现代化XX新篇章、勇敢成为高质量发展建设共同富裕示范榜样做出贡献。最后祝大家新年一切顺利，再创佳绩！