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市委书记在全市招商引资项目落地推进会上的讲话
同志们:
投资项目的实施不仅与投资工作的成败有关,而且与XX社会经济发展的质量水平有关。它不仅是早期投资成果的直接体现,也是下半年做好经济工作的重要环节。市委、市政府专门召开全市招商引资项目落地推介会,主要是深入贯彻全省招商引资大会精神,回顾上半年工作成果,安排部署下半年推进措施,进一步明确责任要求,传递责任压力,推动重大招商引资项目快速落地,以招商引资大突破推动发展动能大提升。
刚才,XX同志报告了城市投资项目的签署和实施情况,8个县、区报告了投资项目的实施情况和下一步的工作措施。XX同志全面回顾了上半年投资吸引力和项目建设情况,对下一步重点任务作出了全面具体的安排,各县、区、部门应认真落实。
今年以来,经过各级各部门的共同努力,全市招商引资工作取得了显著成效,发生了巨大变化,总体形势有所好转。主要表现出三个特点:一是投资氛围浓厚。刚到XX工作的时候,明显觉得全市招商引资气氛不够浓厚,很少有人主动谈招商引资。如今,全市“以招商引资为英雄,以项目建设为成败”的方向更加鲜明。很多地方讨论最多的话题是招商引资,市县两级投入最多的工作也是招商引资。形成了全社会大力吸引投资的思想基础。二是投资意识强。龙东综合能源化工基地、区域中心城市建设、“三元双向”循环农业、“东数西算”、随着文化旅游融合等重点工作的快速推进,广大干部更加认识到招商引资在地方发展中的重要性,积极出去推荐项目,真诚引进对接洽谈。吸引投资的理念越来越强,重视程度越来越高,工作越来越积极。三是招商成效好。通过实施领导行动,不断优化商业环境,与大量领导企业达成合作意向,实施了大量、高质量、高效的项目,显示出合同金额大幅上升、项目数量大幅增加、资金到位率显著提高的特点。特别是在第29届兰博会期间,招商引资节取得胜利,签约金额居全省第二位。
成绩来之不易,值得高度肯定。但与此同时,我们也应该清楚地看到,工作中仍然存在一些困难和问题,项目建设有许多限制,促进服务不强,吸引力大、着陆慢、着陆少的问题仍然相对突出。吸引投资是一种特殊的经济行为。项目的成功签订只是长征的第一步。项目签订越多,项目建设任务就越困难。年底,省委、省政府将对各市、州的招商引资工作进行全面考核和严格奖惩。要实现先进地位,就必须打好项目建设的硬仗,实现项目签约与落地的积极联系。市各级各部门应当按照市委、市政府的总体部署,在扩大投资吸引力的同时,必须把推进项目实施作为工作的首要任务,比较各自的承诺、措施和目标,全力落实任务。
在这里,我强调三点意见:
首先,根据“大步、不停”的需要,继续扩大投资规模。投资工作永无止境。目前,虽然我们取得了一定的成就,但与年度投资目标相比,仍有很大的差距。我们决不能傲慢和停滞不前。我们必须乘势而上,快速工作。
一是加强主动邀请和主场优势,突出投资效果。坚持“走出去”与“引进来”相结合,更加注重“引进来”。“走出去”的投资吸引力侧重于介绍,但无论它有多生动,它都是虚拟的,眼见为实。只有让投资者深入了解XX,才能真正增强投资意愿。今年兰博会期间,我们先后举办了一系列“引进”活动,如津企XX线、食用菌公司XX线、闽商XX线、浙商XX线等。目的是让当地商会和商家“进来”直观了解XX,各种活动达到预期效果。下一步,各有关部门要继续加强与这些商家的跟踪对接,保持经常来来往往,争取新项目落地或新资源获取。继续增加“引进”范围,邀请省商会庆祝年会,努力邀请更强大的公司到XX,深化产业发展、人才支持、科技创新、公共服务合作,取得更丰硕的成果。
二是加强商会招商引资,突出招商引资目的。与企业有着广泛联系的独特优势,对市场信息的把握往往比政府更加准确。商会协会应作为投资吸引的桥梁,充分发挥各投资办公室和投资信使的作用,组织开展各种形式的投资促进活动,引进更多高质量的企业。吸引投资的方式有很多种,但最低的成本和最强的目的是吸引投资。以商业投资为重要环节,基于熟悉市场、资源丰富、渠道多样化的优势,鼓励引导企业关注上下游及相关行业,积极支持实施投资企业扩大规模、增加信心、扩大领域,投资进入渠道。
三是加强真情实意,一心一意,突出招商的有效性。在招商工作中,“有心种花不开,无心插柳成荫”的情况十分普遍。对于企业来说,项目能否实施取决于要素、环境和情感三个方面,其中情感是商业环境的重要组成部分,政府的意图在一定程度上决定了投资吸引的有效性。不久前,省委书记胡昌生在镇原圣越农牧公司调查时提到,今年正好是圣农集团董事长傅光明的70岁生日。他特别告诉我们不要忘记发短信或微信送生日祝福。虽然这件事很小,但它反映了省委主要领导对招商引资的意图和关注。短信或微信祝福缩短了政府与企业之间的关系,可能会带来成千上万的真金白银投资,推动XX经济发展,最终受益于老区人民。在维持亲清政商关系的基础上,要真诚与企业家交朋友,在态度上给企业家留下深刻印象,在情感上吸引企业家,让愿意投资的企业家决定投资,增加投资。
二是按照“明责任、优质服务”的思路,推动招商项目尽快落地。项目能否落地,不仅是对地方党委和政府执政能力的挑战,也是对各级干部执政能力的考验。如果项目因为我们的服务不到位甚至拿卡而无法顺利实施,不仅会影响招商引资的效果,还会影响营商环境建设的效果。各级各部门必须加强责任感和服务意识,承担责任,履行职责。
一是明确责任。对于招商引资,尤其是项目建设,责任决定成败更为重要。要明确领导包抓责任。在落实各级领导重大项目责任制的基础上,扩大领导范围,将市、县人民代表大会和政协领导全部列入名单,进一步丰富领导力量。各级领导干部要按照“不逃避、不打扰”的原则,做好全方位、全过程的组织协调服务工作,处理制约项目建设和建设的突出问题,加快重点项目实施进度。特别是市县人民代表大会和政协领导干部要经过多岗位培训,经验丰富,能力强,方法好,时间充足。他们必须充分发挥这一独特优势,为项目做出贡献,做出新的贡献。县区要明确属地责任。县区是基本经济模块,是项目建设的主要阵地。无论是市上还是县区吸引的项目,最终都会落到县区。各县、区要严格落实属地责任和主要责任,党政主要负责人要认真承担第一责任人的责任,认真解决项目建设过程中的各种困难问题,按照“一个项目、一个团队、一个抓到底”的方式。各县区可以根据实际情况设立“项目建设办公室”,也可以探索更好的方式和方法,促进项目的快速实施、快速建设、快速生产和快速成果。明确部门行业管理责任。各行业部门落实法律责任、“三”责任和授权责任,不仅按照城市统一部署完成投资任务,而且基于自身责任高质量高效提供土地、资本、人才等因素保障,更应根据“城市象棋”需求不断优化商业环境,为项目建设创造良好条件。通过建立责任清单,明确责任分工,确保每一个吸引项目的建设都有人负责,落后有人负责。
二是优质服务。优质服务是项目建设的重要保障。招进项目是真本事,服务好项目建设和发展更应该是真功夫。各级各部门要在巩固和优化营商环境成效的基础上,以问题为导向,采取有效措施,不断提高服务水平。优质服务是解决突出问题的重点。在项目建设中,难免会遇到这样那样的问题。要实时跟进服务,思考投资者的想法,思考投资者的想法,解决哪里有问题,迅速扫清影响项目进度的“障碍”。特别是要高度重视和研究解决项目建设过程中程序处理缓慢、因素保障不足、融资满足困难、关系协调差等突出问题,进一步完善项目全生命周期服务机制,建立项目建设的“绿色通道”。以降低成本为重点的优质服务。不久前,市商务办公室在监督过程中发现,过去通过提交纸质材料可以处理,现在改革需要重复提交多种电子材料,改革是优化过程,提高效率,方便人民,但现在增加了公司的负担、过程和成本。这只是其中之一,类似的现象和问题仍然很常见。公司追求成本最小化和利益最大化。要深入推进“放管服”改革,探索建立简化审批制度,切实减轻公司成本负担,使项目轻松、快速、低成本实施。以清除人为阻碍优质服务为重点。项目建设涉及多个环节,监管涉及多个部门,权力寻租空间大。在这方面,我们也有很多问题,有些甚至令人震惊,大胆到疯狂的程度,严重影响城市商业环境的整体情况。不久前,一些当地餐馆因营业执照没有冷食品生产和销售项目,但“拍黄瓜”等冷食品的销售受到了行政处罚,引起了社会各界对相关市场管理规则是否合理的讨论。我们应该从中吸取教训,在推进项目建设中,必须以开放、双赢的理念和法治精神,做好服务、监督、管理,坚决清理废除公司性质,坚决打破个人和部门利益造成的人为障碍,坚决打击损害企业利益,影响项目建设。近日,市委将召开全市商业环境建设推进会,公布商业环境“红黑榜”,通报一些破坏或影响商业环境的经典案例。各级有关部门要围绕改善服务“回顾”,明确差距,发现问题,抓整改,促进落地。
第三,按照“强评价、严奖惩”的方法,提高投资吸引资格的效率。严格考核奖惩,加强日常调度,是做好投资吸引工作的必要手段。重点完善四种机制:
一是完善月度调度通知机制。市招商引资领导小组办公室负责每月进行一次项目调度,重点监督了解各级各部门指标任务的完成情况、签约项目的落地情况、新建项目的推进情况、竣工项目的投入运营情况等,并向市委、市政府汇报调度情况,并在全市范围内汇报,督促大家承担责任,抓好工作,落实项目。
二是完善会商联动机制。围绕项目建设中的土地利用、能源利用、融资、环境评价等重大要素,各包领导具体负责,不定期进行集中咨询,整合部门实力,及时研究解决,促进项目的快速实施。全国人大和政协领导要立足自身职责,加强依法监督民主监督,推动解决一些堵点、难点、疑点问题。各有关职能部门要加强合作,形成工作合力。
三是完善考核奖惩机制。奖惩政策能否兑现,涉及政府诚信、政府形象甚至政府守法。市委、市政府颁布了《促进招商引资若干措施》和《招商引资工作考核及奖励办法》。各级各部门必须认真落实,严格履行奖励激励政策,特别是对招商引资企业承诺的奖励补充政策,奖励要到位,补充要到位,不能兑现的不要随意承诺。要把激励和惩罚结合起来,对比指标任务,做好考核评价,重视考核结果的运用,对考核排名最后或工作较差的县、区、部门、园区采取必要的处罚措施,对某人负责,迫使项目建设进度加快,提高质量水平。
四是完善进库纳统机制。在经济发展中,企业入库纳统是挖掘存量、扩大增量的重要环节。统计、业务等相关部门应高度重视吸引项目存储工作,加强合作,实现信息共享,深入分析部分项目难以进入存储原因,认真控制各种程序和要素的要求,确保可以进入,应统一,全面、真实、准确地反映城市投资成果,不得由于统计口径问题导致我们的工作被动和排名。
最后,我将强调防范招商引资风险。在新的经济常态下,扩大投资是总体趋势、总体方向和总体要求,抓住机遇,敢于承担责任,也要注意规避风险,需要政府投资、承诺,甚至直接拿钱,必须小心,小心作弊,建设“防火墙”,严格防止资金、资源问题,积极吸引和提高质量效益有机统一,高水平安全,确保投资工作的高质量发展。
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