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公司专项教育发展情况报告
公司以城市综合发展为业务基础和发展主线,以特色房地产和城市一体化发展为价值,充分发挥综合服务、投融资能力、创新能力、国际能力、经营质量等独特优势,大力推进投融资模式创新、商业模式创新、金融创新和管理创新,积极发展与城市发展相关的战略性新兴产业投资业务,为城市综合发展提供一揽子解决方案,努力打造“中国领先、世界级城市开发商”
一是突出“两个细化”,确保专项教育高标准启动。
切实加强科学规划,完善工作机制,协调各方资源,推进专项教育扎实推进。
一是细化规划部署。公司党委召开专题会议,加强学习党中央和集团党委关于主题教育的工作标准,结合公司实际情况制定工作计划。建立工作任务清单,将专项教育细化为11个方面的37项具体任务,实行“清单化”和“账表化”管理。研究部署理论学习、大兴调查分析、为群众办实事、五型总部建设等专项工作计划,规划多个有效起点,确保专项教育任务的有机整合和整合。
二是完善工作机制。注重高效推进、统筹协调的原则,建立健全工作机制,完善工作任务,明确责任分工。成立工作组,形成任务推送、定期调度、及时监督的工作机制,确保专项教育“规定行动”到位、“可选行动”辉煌。
二、突出“三个重要性”,确保高效推进专项教育。
加强各级责任落实,营造浓厚氛围,为有效推进专项教育奠定坚实保障。
一是重视责任传递。将专项教育纳入全年重点项目,有效传递责任压力。专项教育领导小组成员重视督促党员干部做好自身教育,发挥领导作用;各责任部门重点比较主题教育计划任务,促进11项重点工作的有效实施;总部分支重点通过“三会一课”、通过专题教育,促进党员干部的学习教育,有效提高党员干部的专业能力。
二是注重全面推进。重视深化年度专项教育与高质量发展、年度生产经营任务目标、核心能力锻造、集团检查整改等重点工作,不断找到专项教育与中心任务、企业管理,将主题教育转化为促进公司高质量发展的重要起点。
第三,注重营造氛围。充分利用“一网两刊三平台”,建立专栏系列专题报道,制作主题教育宣传板,加强宣传教育,不断营造高标准、高质量推进专项教育的良好舆论环境。
三、突出“四个坚持”,确保专项教育的高质量实施。
以主题教育重点项目为重点,把握重点,全面推进,确保专题教育取得实效。
一是坚持学铸魂,为发展奠定坚实的思想基础。公司党委按照集团专项教育部署的要求,扎实推进集中理论学习,实现主要领导领导、党员干部同步深入学习、专家指导和促进学习,开展支部联合学习、现场研究、主题派对日等活动,促进理论学习深入扎实。并通过“第一题”、学习理论中心小组,加强对XX领导XX关于国有企业改革、国有企业党建、城市建设和区域发展的重要讨论的研究和讨论,不断将理论学习成果转化为公司高质量发展的强大动力。
第二,以问题为导向,扑下身子,努力工作。根据党中央关于全党大兴调查分析的工作计划和集团实施计划的要求,公司党委围绕“深化高质量发展问题、区域党建问题、新轨道探索难点”等主题,制定了调查分析的工作计划和集团实施计划,围绕“深化高质量发展问题、区域党建问题、新轨道探索难点”等主题,深入投资总额大、困难大、工作不开放的部门和单位进行调查,形成9份调查报告,整理50个问题。目前已整改13项,37项正在陆续处理。
三是坚持服务发展,切实解决实际问题。以“一盘棋”思维统筹检查问题整改,精心构建“6”+9”问题发现路径,通过“集团党委检查反馈、上级审计发现、党建考核发现、调查分析发现、限制企业高质量发展、总部支持服务、五总部建设改进短板、各单位意见建议、“我为群众做实际工作”清单”九渠道路径,全面梳理问题,形成28个具体突出问题,同时制定整改清单,明确整改措施、时限和责任人,确保责任落实到位。同时,加强压实责任主体的整改过程,实施“两周一滚动”问题清单,实时更新、动态销售、闭环实施。
四是坚持融入主营业务,全面推进创新发展。公司党委以“重实践、建新功”为目标,贯穿专项教育,推动创新发展。围绕主营业务锻造核心能力,完成进入新能源业务的可行性论证,通过新能源投资公司成立方案,正式进入城市综合能源服务业务,结合规划公司、工业公司和商业管理公司,构建以区域发展为主线、规划规划、特色房地产、产业与城市一体化、商业运营、城市运营、新能源投资、金融等服务的核心业务体系。聚焦“两湾一江”重要区域,在上海、深圳、广州、杭州等高能城市开展高端对接,深入探讨合作模式,夯实市企互利共赢基石。目前,XX最大的城市更新项目正在迅速推进。细化规划方案、产业引进和安置房建设,XX智能物联网城镇、XX村改造成功实施;XX生态城市文化体育中心被评为XX省“六个建筑工地”示范项目;未来城市研究得到集团高度认可,特殊教育促进创新发展取得初步成果。
下一步,我们将紧密结合公司的实际发展,继续推进专项教育深化,取得实效。一是继续努力学习,制定正常的学习机制,促进集体学习和个人学习,不断用党的创新理论武装思想指导实践。二是继续努力整改,聚焦公司6个方面28个突出问题,密切关注集中整改,细化问题清单,倒置工期,挂账销号,通过整改不断弥补不足,加强薄弱环节。三是继续努力成果转化,继续做好理论学习、调查分析、检查问题、整改措施等工作,努力将良好的对策和建议转化为科学有效的工作计划和具体实践,将良好的经验和实践固化为长期正常体制机制,有效促进公司高质量发展的高质量教育成果。
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