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20xx年在全市“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动深化推进部署会上的汇报发言材料

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20xx年在全市“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动深化推进部署会上的汇报发言材料
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深化全市“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动安排会上的汇报发言材料


亲爱的*,领导们,同志们:


深化“下基层、察民情、解民忧、暖民心”的实践活动,是开展新时期XX领导中国特色社会主义思想主题教育学习贯彻的重要组成部分,是新时期走好群众路线的重要载体。今年以来,*市坚持将深化实践活动与“共同创造”理念有机结合,不断推动问题在一线发现、呼吁在一线倾听、吸收智慧、在一线推进工作,确保实践活动深入、扎实、正常、长期。根据会议安排,现将相关工作进展情况汇报如下:


一、用脚板测量民情。一是以责任下基层。市领导率先树立榜样,正常下沉,深入实施“九联系一保”机制,*市领导联系*重点项目、*分公司工作联系点、*重点农业产业链、*联合联系点、*农村振兴联系点、河库责任区等,以“头鹅”引领“鹅”飞。以工作职能为重点,深入服务对象、生产一线、基层,扎实开展“百名干部进百企”工作、农村振兴驻村帮扶活动,有针对性地解决实际问题。*万余名党员干部正常下沉“双报”,结合居村帮扶深入城乡社区、田野、项目一线,扎实开展“七必访八必问”目前,市领导走访了中小微企业*多家,走访了群众*多人,示范带动全市各级党员干部脚踏实地、泥泞不堪,敲门询问需求,现场询问政策。二是带着思考下基层。以调查分析为重要途径,印发《大兴市调查研究实施方案》,要求各地、各单位及时制定调查方案,进行蹲点、沉浸式调查。*自1月以来,市领导、纪检监察委员会成员和法律检查“两长”领导了*个重点研究课题,进一步开展了多次调查研究、讨论交流*次。三是带着爱情下基层。聚焦市场主体和人民群众最关心、最直观、最紧迫的问题,聚焦最小的单位、最小的环节和“沉默的少数”,以“板凳会”、“屋场会”、“田头会”的形式走访家门,询问心意,帮助想法。今年以来,各级党员干部参加了基层治理和志愿服务*.*人次,帮助代理民生事项*多件。


二、用心处理民忧。一是公司烦心事协力办。坚持把企业的事情当成自己的事情,部门协调联动,政策协调努力,让一切都有落地,一切都有回声。深入开展“100名干部进入100家企业”活动,市领导带头联系服务企业,解决*重点企业就业、能源利用、物流、资金等问题。准确对接中小企业、个体经营者等需求救助解决方案,继续深化贷款贴现利息、电力补贴、岗位稳定补贴、技术改造补贴、出口物流补贴等“枣五”企业政策,今年为*企业实现奖励资金*.*万元。深入实施金融产业链“链长制”,推动金融产品和服务创新。今年以来,我们开展了政府、银行和企业“精准对接”活动*,向企业发放贷款*.*亿元。二是基层重点做事。以基层需求为重点,进一步推进资源下沉、服务下沉、平台下沉,使基层有实力、有资源更好地为人民服务。加强组织,促进资源下沉,选拔强大的农村干部队伍,市财政每年投资*.*保障村(社区)运营1亿元,将人力、物力、资金投入最基层。扩权赋能促进服务下沉,向村(社区)推广*项高频服务、下发湾组(小区),建立便民服务点*个。端口移位推动平台下沉,市财政投入*.*1亿元升级*村级党群服务中心,建设*“红站”,完善功能设置,深入满足群众差异化需求,实现“一站式”服务和“一门式”处理。重点整合税务、住房、城乡建设等*个部门的政府数据信息,加快自助终端建设,全天候办理*惠民服务。三是群众忧心忡忡地盯着办公室。聚焦群众普遍关注的实事小事,不断努力,深入推进,闭环处理,以“小切口”为“大民生”服务、推动“大变化”。将城市*个老社区整合成*个社区,分批推进联合改造,充分尊重舆论,动员居民参与改造方案制定、施工过程监督、施工后长期管理等工作。群众的参与和满意度超过*%。积极应对人口老龄化,实施家庭和社区基本养老服务改善行动作为重点改革,推广“家庭、社区”新社区养老模式,累计投资*万元,高标准建设综合服务中心*,引入社会力量为老年人提供“家庭社区机构”有机一体化专业服务。为解决残疾人“出行难、办证难”问题,建立健全农村集中办证规范化机制,采用轻度残疾集中现场评估和重度残疾上门评估的方式,将关爱服务送到残疾人家门口。今年,我们为*名残疾人提供上门办证服务。


三、长期回应民盼。一是完善工作推进机制。以实践活动为市委、市政府重点工作,推进实施清单化、项目化。完善“收集、整理、研究、监督、反馈”闭环管理机制,继续掌握“三份清单”的动态管理。逐一明确责任单位、责任人和完成期限。对于短期内可以解决的问题,实行第一责任制,即知道并立即处理;对于暂时难以解决的问题,实行领导保障责任制,明确目标,密切关注,确保问题真正处理,群众真正满意。二是完善问题解决机制。践行共同创造的理念,充分利用“五共”的方法,发挥群众的主体作用,共同解决问题,共同创造幸福。巩固和深化“红管家”,帮助共同创造制度成果,不断做实“红管家”培育用管,选拔“红管家”*.*每一位“红管家”就近就联系*户上下群众,激活基层治理“神经末梢”,实现共谋、共创、共管、共评、共享。三是完善考核评价机制。把群众满意放在第一位,结合作风建设“实干年”活动,在全市开展“盯、比、创”活动,以“盯项目、盯清单、盯措施、比责任、竞争力、比贡献、创业绩、打造品牌、创造形象”为主要内容,在市主流媒体上干燥实践活动任务清单和典型经验,促进持续发现和解决问题。进一步开展“评价单位、评价主任、评价主任”风格评价活动和“公民政治”活动,对单位领导问题是否具体、及时有效、群众反馈满意,并将评价结果纳入领导绩效评价体系,促进评价、评价。


报告完成后,请各位领导批评指正,谢谢。


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