建立五星市场监督管理办公室工作报告

一、背景

自国家市监督管理局发布五星级市场监督管理评价工作以来，X局党组高度重视，多次召开专题会议，深入市监督研究，从政策倾斜、资本投资、技术指导等方面提供帮助，大力推进市监督明星建设。在各级领导的指导和帮助下，XX市场监督管理办公室坚持“扎实”五建设，推进五“改进”，建设立场坚定、服务人民、勤奋务实、勇于承担责任、诚实廉洁的一流执法队伍。

二、主要工作做法

(一)抓好实际操作标准化建设，提高绩效水平。加强基本规范，打破干部能力与新监管政策不匹配的困境。严格遵守局党组制定的XX多项业务规范操作指南，确保标准统一、操作规程和绩效规范；加强与局各部门的联动合作，重点关注市场监管的关键领域＋重点防控＋“隐患闭环”形成联合力量；充分利用信用监督、智能监督、综合监督等新的监督模式，提高监督能力和服务效率。

(二)抓好实支部标准化建设，促进党建领导作用的提高。坚持党建引领赋能，积极探索“党建”＋控制方式，切实维护党建领导落实工作。系统规划，全面推进“五好”标准化标准化党支部和“让党中央安心，让人民满意”模范机构，围绕局党委“市监督红心耀XXX”政府z*总品牌积极打造“团结‘国旗’护送市场”政府z*品牌，不断凝聚力量，巩固分支堡垒；推进党建“五星级监督”建设，深化市监督主要责任，构建基层“四大安全”共治、共管、互通的社会治理格局。

(三)注重实际运行的制度化建设，提高内部管理效率。重点建设科学合理的内部建设，节约执法成本，提高执法效率。根据控制区人员结构，完善内部机构设置和职责，按照“一人多能、一人多责任、一人多岗位”的原则，合理分工；首先尝试网格管理模式，形成垂直连接、水平连接、无缝连接网格管理模式，完善管理体系，实现监督职能和监督力量进入网格，实现组织专业化、责任程序化、工作系统化。

(四)注重团队法制化建设，促进人员素质建设的提高。多措施建设德才兼备的高素质法治队伍，适应新时期执法队伍的素质和工作标准。以落实“XXX“等制度，组织“商务讲堂”培训，有效提高基层检查人员遵守纪律的理念和业务处理能力，积极引导党员干部转变思想、作风、敢于承担责任，形成强烈的氛围，建立监督、考核人员、评价“三位一体”考核制度，使有为者有地位，优秀者得到表彰，实干者得到实惠，有效提高了干部创业热情。

(五)抓实硬件统一建设，推进基本保障提升。以市监所规范化建设为先导，坚持示范引领，努力打造市监所“软实力”。根据便利服务的总体要求，选择最好的办公空间，筹集资金XXX元，根据情况完成办公空间的装修，确保“三统一”和“八有保障”标准落实到位；办公用品齐全，办公桌椅XX多套，文件柜XX多套，储物柜XX多套；配备计算机、打印机等办公用品、视频会议系统；配备执法基础设备和执法车辆XX辆，快速监控设备、食品快速检测箱XX套、执法记录仪、存储设备等。

三、工作成果

（1）监督和执法更加标准化。监督模式不断优化，控制法制建设水平进一步提高。自今年年初以来，我们已经检查了该地区的监管对象，立案XX件，审查XX件，罚款XX万元，完成了“双随机”任务，输入精度达到了XX％，执法过程完整规范，遵循闭环要求，文件完整，检查结论准确。

(二)政z*建设更加有力。建立“五好”党支部，推进“五星市监察院”共同创建，实现双融双促双提高效果，大大提高干部队伍效率建设，多次得到上级领导的肯定。今年以来，XX人选拔培强支委成员，落实“三会一课”、主题党日等组织制度规范，建设“小专业”党建工作指导站取得显著成效，第一季度党建检查“优秀”等级，为“五好”党支部奠定坚实基础。

(三)内部控制管理更高效。为五星市监狱建设提供科学分工、完善制度、合理划分网格的保障。开设综合事务登记、消费者权利保护等X基本岗位，建立健全X内部管理制度，科学划分X网格、任务责任，充分发挥内部控制管理在激发基层工作积极性、改善服务环境、提高执法形象等方面的积极作用，有效改善干部“僵化、模糊、弱化、边缘化”等问题。

(四)干部队伍更专业。紧跟“XXX“监管效率提高，作风转变明显，综合素质不断创新，激活党员干部“荣誉感”源动力取得了一定成效。今年以来，党员先锋岗位X人进行了累计评估；第一季度案卷考核不合格；在局举办的“岗位培训、知识竞赛”比赛中，获得了团体总分第一。

（5）基础设备更加标准化。严格按照市监管机构标准化建设的要求，配备执法设备，改进硬件设施，统一标志，优化办公环境，创造“一特色、一亮点、一计划”成果显著，市监管机构呈现新面貌，不断提升市场监管部门的形象。