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20xx年在XX医院能力提升行动动员部署会议上的讲话

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在XX医院能力提升行动员部署会议上的讲话


同志们:


今天,我们召开了这次会议。主要任务是根据党中央、省委、市委、区委的部署要求,加强XX领导XX关于基层党建和组织动员能力、统筹协调能力和执行能力的重要讨论,进一步动员全院干部职工大大提高能力,全力推进医院发展。刚才XXX院长宣读了《XXXX院能力提升行动实施方案》,大家都按照方案执行。接下来,我来谈谈三点意见。


一是提升政z*的地位,切实增强开展“三能力”提升行动的责任感和危机感


X月XX日,市委组织动员大会,市委XXX书记发表动员讲话。XX月XX日,区委副书记、区长XXX在全区基层党建推进会议和能力提升行动动员部署会议上提出了具体工作标准,从市区到区域高度重视技能提升活动。从政治z*的角度来看,能力提升行动是落实XX领导XX重要能力讨论的具体措施。我国社会主义制度具有非凡的组织动员能力、统筹协调能力和执行能力,能够充分发挥集中力量办大事、办难事、办急事的独特优势,是我们战无不胜、攻无不克的重要法宝。只要我们坚持和完善具有中国特色的社会主义制度,促进国家治理制度和治理能力的现代化,善于利用制度力量应对风险和挑战的影响,我们就能够承受一次又一次的压力测试,不断将危险变成机会,重生。干部职工要深入学习和理解XX领导XX能力的重要论述,进一步统一思想认识,提高政府的地位,深入开展能力提升行动,忠实支持“两个建立”,以先学先强、先严先治的实际行动、坚决做到“两个维护”。从实际工作的角度来看,提高能力是促进医院高质量发展的迫切需要。近年来,面对疫情防控和改革转型发展的艰巨任务,全院干部职工坚持迎难而上,经受住了巨大的考验。但是,我们也应该清楚地认识到,与高质量发展的要求相比,我院仍然存在许多问题和巨大差距。这些问题和差距表面上是发展水平的差距,根本上是能力和作风的差距。这种能力提升行动,对党员干部职工来说,是学习、教育、磨练、提高的好机会。


二是以重点为重点,深入扎实开展能力提升行动


全年推进行动,重点关注重点,把握具体阶段,促进技能提升,形成制度规范,实现正常长期效果。


(一)注重集中教育,为提高能力奠定坚实的思想能力基础。一是注重学习教育。要体现思想教育,着力学习贯彻XX领导新时期中国特色社会主义思想主题教育,深入学习贯彻党的XX精神,跟进XX领导XX最新重要讲话和指示精神,认真理解XX领导XX能力的重要论述,切实增强思想意识和行动意识。二是发现问题不足,促进整改改进。比较能力提升目标,从党员干部本身和实际工作出发,认真发现、深入、核实问题。对于整理中发现的问题,要深入分析思想作风的根源,制定整改措施,整改台账,立即改变,立即改变,需要长期努力明确目标,取消实施。完善“建账表、列清单、明确责任、抓落实”的管理机制,推进能力建设规范化、长效化。


(二)聚焦问题,补短板,切实加快能力提升。一是努力争先进。目前,医院发展的各项任务不仅迎来了发展机遇,也面临着严峻的现实考验。要振奋精神,激发新状态,全面梳理各项工作,认真分析存在的问题和差距,研究部署赶超行动计划,努力打造重点和亮点工作。以XX为基础,加强重点学科建设,发挥XX科的主导作用,推动临床市场拓展。充分利用X一X集成等渠道的资源优势,利用辖区管理的职能,将目标群体留在我院。借助XX“筛查,促进妇科、乳腺科等科室的市场拓展,达到患者留住、看到、治愈的效果。要把握疫苗接种门诊的流量入口,推动其他部门的市场拓展,努力实现争先进的目标。二是要努力履行职责。目前,医院的转型升级还有很长的路要走,迫切需要全院干部职工的责任和责任。我院大部分干部职工都有责任,但也有一些同志不愿意,不敢,不会,“在他们的位置”,遇到问题,看到问题,口号响,实际工作少;工作形式化,浮在表面,取代扎实的实施,虚拟,严重影响工作发展,职业发展。三是努力提高群众满意度。根据群众满意度,逐一研究制定整改措施,跟踪监督落实,改变服务目的,改善服务态度,优化服务流程,提高服务质量。充分利用需求反映渠道,畅通联系群众,服务群众的“最后一米”,处理群众的“焦虑”问题,有效提高医院的服务能力和水平。第四,要努力改革创新。目前,医院发展面临着经济运行压力大、资源配置不足、综合服务能力不足、人才队伍质量低等突出问题。要解决这个问题,我们不能依靠它,更不用说遵守规则了。我们只能依靠改革创新的方法来处理它,坚持“不为困难找借口,多为成功找办法”的态度,解决工作中遇到的各种矛盾。今年医院要继续做好各项重点任务,加强监督调度,确保取得扎实成效。各部门还应结合自身实际,挖掘潜力,创新突破,打造特色亮点和品牌,促进整体工作的完善。


三、加强组织保障,努力提升能力,深化行动,取得实效


首先,我们必须坚持领导领导,巩固我们的工作责任。领导干部要充分发挥领导作用,不仅要带头提高自己,而且要认真承担指导责任,确保“三能力”行动扎实有序发展。


二是加强监督指导,重视过程控制。领导小组办公室要认真履行监督检查职责,全程指导监督行动,有效传递压力,戒掉形式主义,不走过场,不做无用的工作,以“真实”的作风保证提高行动“好”效果的能力。


第三,加强舆论指导,营造强烈的氛围。充分利用各种媒体,深入宣传能力,提高行动的意义和成果。鼓励解放思想,敢于突破,敢于尝试,发现先进典型的探索、树木选择和推广部门,为行动营造强烈的氛围。


同志们,提高能力不仅是时代的命题,也是发展的需要。医院党员、干部、职工要认真落实XX领导XXX的重要指示和要求,不断提高政府的地位和能力,锐意进取,勇于承担责任,不懈努力推动医院发展!




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