经验交流:打造人才聚集强磁场 为高质量发展提供强有力的人才保障

**牢固树立“人才是第一资源”的理念，积极构建人才全链工作体系，努力建设人才集聚强磁场，为高质量发展提供强有力的人才保障。

一、广开贤路精准“引”人才

**以当地人才结构为重点，认真梳理人才需求清单，科学编制人才引进计划，坚持“缺什么，引什么”广开引贤聚才之路。整理国家事业单位岗位需求，招收**内外高校，重点引进城市建设规划、文化旅游产业、金融经济、教育医疗、农业发展等优秀学生；充分利用中央和自治区的相关支持政策，加强特殊岗位教师和“西部计划”志愿者的招聘，做好特殊岗位教师和志愿者定向公务员的招聘，为**建设积累人才。依托支援**资源纳才。依托江西、江苏对口援助**资源，引进教育医疗人才，重点打造以“红杜鹃”为标志的红杜鹃江西班、广场、社团、微讲堂等红色教育品牌，通过加强学校和医院的运营管理、学科建设和人才培养，吸引教育人才，通过推广“医院包装科”、“团队领导团队”、“后方专业联盟领导前方专业”的医疗援助**，依托“小组”帮助**建设项目，邀请水利、农业等领域的专业技术人员进行技术指导、讲座和培训，吸引专业人员。重点建设项目招贤。重点建设项目招聘人才。实施“揭榜挂帅”机制，开展“**求助、专家招聘”活动，吸收全国120名高端专家进入州专家人才库，建立****引水工程、**深加工行业等重点项目专家咨询组，做好“柯羊培育推广”、“柯药保护种植”等重点民生课题，以项目课题吸引人才。积极开展“千名企业家进**”、“文化旅游搭台经济唱戏”活动，吸引众多企业管理人才创新创业、服务发展。

二、立足实际，精心“育”才”

**以实际发展为基础，不断加强人才培养培训，推动人才队伍建设取得新成效。专注于产业项目培养专业人才。每年安排资金支持工业、医疗、农牧业等重点领域的人才工作站建设，加强相关行业专家的业务培训、研究，促进相关行业项目单位的临时培训，实施产业项目，培养一批专业人才，全面系统地培养专业人才。依托资源优势培养人才。采用“引进”＋走出去”“线上＋线下“方式，组织380多名援助干部、教师、医生和援助单位干部人才成为支持对子，帮助当地干部人才尽快成长，通过对**省市的实地调查、学习和调查，接受短期培训，帮助**干部人才教育援助单位干部人才。在职业院校的帮助下培养人才。以克孜勒苏职业技术学院为主阵地，依托江西、江苏28所高职院校，通过不断加强师资队伍、培训基地、科研项目、教育资源库建设，开展“校包系”配对交流培训活动，深化产教融合、校企合作，每年培养1000多名专业技能型人才。在基层培养实用人才。通过开展“农业科技人才服务农村振兴行动”，组织当地人才参加在线专业技术培训，提高农村实用人才标准化育种、动物疾病防治、果树管理等技术实力，实现农村实用技术人才的数量和质量。

三、尽可能准确地“使用”才能

坚持“人岗合适，人事合适”的原则，树立坚实的就业导向，通过多种渠道为人才提供真正的工作平台，使人才能够在各行各业竞争。突出适才而用。“四大产业”围绕自治区产业发展、城市建设“四大行动”、农业产业“四百万”工程对人才的要求，正常分析判断人才队伍，迅速将专业人才调整到合适的岗位，发挥作用。注重实践锻炼，鼓励农业科技、教育卫生、港口经济、文化旅游产业人才在基层实际工作中发挥作用，围绕优质发展重点项目，大力开展业务竞赛、岗位培训、项目评价活动，通过比较能力、绩效、贡献、测试人才真正的努力。严格监督，加强就业公司主要责任，坚持“领导”掌握“第一资源”，努力建立“清单责任、全过程监督、联动责任”闭环机制，促进目标任务的实施；完善创新价值、行为、能力、绩效人才评价体系，加强评价结果的应用，坚持动态管理，促进良好人才氛围的形成。

四、真情服务真诚“留”才能

做好服务，保障需求，努力解决人才顾虑，营造良好的创业氛围，真诚“留才建**”。实施全方位人才政策，建立人才补贴、住房补贴、休息、食品、住房保障、家庭**等人才待遇保障机制，加快人才公寓建设进度，积极解决人才子女入学、医疗问题，努力形成“真诚吸引人才、工作待遇”的良好局面。落实领导干部联系服务专家制度，落实县级领导和相应部门单位分类联系服务专家制度，定期开展访问慰问、咨询建议、解决问题等活动，充分利用优秀人才晋升、留任、留任等激励机制，为人才安心工作提供良好的服务。坚持事业留人。深化人才体制机制改革，不断优化人才培训环境，加快授权用人单位，放松人才，建立更高效的人才激励机制，定制顶尖人才，一人一策，让工作留住人。