20xx年国有企业集团公司上半年工作及下半年计划业务报告

20xx年上半年国有企业工作及下半年计划

今年以来，x紧紧围绕检测中心工作部署，扎实推进各项工作，取得了一定成效。现将情况汇报如下:

一、20xx年上半年完成的重点工作状况

(一)振奋精神抢开场，实现收入“两个增长”。疫情防控政策放开，x不等不靠，提前部署，以开场即冲刺的态度，全力推进业务工作。上半年实施权威认证项目340多个，较去年同期增长x%。同时，及时应对国内手机企业出货量持续下降的考验，积极开拓市场，取得突破。短距离、法规和一致性业务分别增长了x%、x%、x%。Wi-Fi认证数量继续处于世界领先地位。

(二)国际业务新发展，加强“三项能力”提升。以法律法规、短距离、一致性为重点，寻求突破。一是法律法规业务。完成ecall能力建设和标准扩展，具有业务发展能力；完成车辆紧急呼叫ecall系统测试平台的建设和验证。二是短距离业务。完成蓝牙5.4版能力建设和资质更新，继续保持业务市场主导地位；完成Wi-Fi联盟Paspoint20xxupdate平台建设和批准，协助天威上海实验室获得Wi-Fi联盟授权测试实验室资质，实现将总部优势扩展到华东的工作目标；启动CSA联盟申请流程，对Matter认证政策和实施流程有了深入的了解，为深化推广奠定了基础。三是一致性业务。第三，一致性业务。完成5G载波聚合技术对射频和协议一致性有效认证测试平台的研究统计。

(三)业务推广再次突破，“四项任务”全面落实。一是制定计划。围绕国际业务发展方向，针对当前实际工作，制定实际的客户服务和访问计划。二是加强对外合作沟通。招待中国移动质量保证团队，充分沟通下一次合作，围绕仓库业务范围和测试范围交换意见，双方表示在技术服务、资源共享、现场测试仍有深度合作空间，未来将继续促进资源协调，努力突破原技术合作水平。与合作伙伴中科创达派员工到日本参观大客户，覆盖夏普、京瓷、索尼等检测机构的大量关键和关键客户。我部成功赢得了索尼日本认证项目的价格机会，为国际业务的海外扩张迈出了坚实的一步。三是实施访问计划。积极实施年初制定的用户和供应商访问计划，实现客户关系维护的季度目标；配合市场部完成荣誉20xx年度招标框架协议，搭建双方继续深化合作的桥梁。四是参加学术研讨会。策划测试技术研讨会；协助Wi-Fi联盟在北京召开高管圆桌会议，参加杭州Wi-Fi技术与应用场景前瞻性研讨会，并就“产品质量标准化：测试与认证规范”发表主题演讲。

二、20xx年底重点工作

(一)工作思路

下半年，X将深入学习贯彻党的20大精神，学习贯彻XX领导XX关于工业和信息化的重要讨论，围绕20xx年工作任务目标分解责任制，以创新驱动发展为重要战略任务，重点关注国际业务新能力建设、资质能力建设和业务推广“三个重点”，提前应对权威认证市场萎缩、国际业务瓶颈等风险挑战，重点提高服务产业链能力，扩大国际服务能力，加强人才队伍建设，支持产业发展壮大“五篇文章”、产业能力“升级”，促进检测机构在海外市场发展、项目管理、内部合作等方面的全过程管理。

(二)重点工作假设

一是注重国际业务，发展新能力，占领新市场。目前，国际形势发生了显著变化，智能手机的发展接近“瓶颈期”，手机销量逐渐下降，国际检验业务较过去大幅下降。全面分析国际国内形势，紧密结合当前无线电发展趋势，引导海外大型检测集团继续努力开展新技术、新领域，注重“新轨道”，尽快建设世界领先的国际业务能力。

二是注重能力建设，掌握新技术，创造竞争力。目前，企业间竞争日益激烈，国际事业部人才外流明显，推动发展的“推动力”呈现劣势。围绕国际人才梯队建设，我们将出台支持政策，提高团队能力，快速掌握Wi-Fi7、5gmm波等前沿无线技术可以提高本地化检测能力，解决新技术引进滞后、认证体系理解偏差等问题，促进企业打造具有国际竞争力的商品。

三是注重业务推厂，看大趋势，实现大突破。面对当前权威认证市场萎缩，我们将关注发展“潜力”，更加关注“一带一路”国家和第三世界国家的需求，基于检测机构的技术和服务优势，依托中国“一带一路”的总体理念，针对发展中国家检测能力弱、发展需求大、产业升级、技术出口，找到国际业务发展“突破”“新蓝海”。