国有企业总经理在20xx年轨道交通建设工程安全生产专题会议上发表讲话

同志们：

近年来，我市轨道交通建设项目中发生了许多安全生产事故。事故发生在我市检查组，社会影响恶劣，给行业带来了非常被动的局面。市委、市政府高度重视，**书记、市长、副市长作出相关指示，市采访了建设单位**企业、**企业。目前，市政府和**企业已经成立了二级事故调查小组进行调查。

为了进一步提高政府z*的地位，加强**的理念，加强管理，吸取近期事故的经验教训，确保集团承建的轨道交通在建设项目中的安全得到控制，集团公司决定召开轨道交通建设项目安全生产专题会议。刚才，安全管理部传达了市住房和城乡建设委员会、市轨道交通建设项目安全生产应急会议精神。接下来，结合目前的情况，我将提出四点意见：

一、必须提升安全生产政z*的地位。要充分认识到当前安全生产工作的极端重要性，牢牢把握安全生产形势的严峻性、复杂性和长期性，增强“如深渊、如履薄冰、如坐针毡”的危机意识深入分析和判断当前的风险和隐患，不仅要增强紧迫感和责任感，还要保持注意力和韧性，精确努力和源头治理，有效防止事故发生。进一步加强安全生产工作的组织协调，落实一级、一级、一级工作机制，落实各项工作，监督管理到位，确保安全生产有序可控，为企业高质量发展创造良好的安全环境。“安全是发展的前提，没有安全就没有一切”。

二、一定要落实安全生产的主要责任。安全生产任重道远，重在长久为功，重在责任落实。在**和**重大任务保障期间，要保持安全工作的红线和底线，加强现场安全管理。管理生产必须管理安全，管理业务必须管理安全，各级负责人和工作部门按照“一岗两责”的要求，在安全管理和决策中严格履行职责，敢于承担责任，勇于承担责任，致力于安全生产管理，不要错过任何角落，不要忽视任何细节，坚决保持安全生产红线。要认真对重点项目、关键部位和薄弱环节进行安全生产检查，做到组织有力、人员到位、不走形式、取得实效，确保轨道交通工程建设安全稳定。要全力做好**施工，全面加强基坑开挖和立井施工的使用管理，重点加强对工期、施工部署、回填、基础、混凝土强度、高模板、装配、小构件等重要环节的管理和控制。

三、一定要做好隐患排查整治工作。以预防为主，这是安全生产的根本方针之一。安全管理工作应向前推进，重点关注隐患调查和事故预防，牢固树立“风险作为隐患作为事故”的理念，有效加强事故隐患调查和治理，预防在萌芽状态。各施工项目部应立即启动深基坑、隧道暗挖、附属工程、竖井开挖、盾构开挖、管道改造、高模板支撑系统、有限空间、起重机械等危险部分项目的自检；各承包商主要领导应亲自部署，进行专项检查，确保全覆盖，避免盲点。特别是各单位要从维护集团整体安全稳定的“大安全”观出发，同时对燃气使用管理和电动汽车充电停车的风险进行排查处理，确保集团施工现场的安全得到全面控制。在此期间，集团还将重点关注**、**周边地区、老社区、轨道交通等高度关注的项目和业主反映意见多、绩效滞后的项目，继续开展“四不两直”抽查，安全、施工、技术、保险等相关部门应密切合作开展工作。

四、必须不断完善应急管理体系。各单位应完善施工现场事故应急救援计划，配备必要的应急救援人员、设备、设备，储备应急物资，进行应急演练，加强事故预防和处置能力，最大限度地保障员工生命财产安全，避免次生灾害，减少事故损失。在紧急情况下，要加强舆论处置能力，加强与当地政府和媒体的沟通，尽量减少不良影响。严格执行法律、法规和企业规章制度，按照程序及时报告事故信息，禁止迟报、谎报。对造成不良影响的，集团公司将严格处理。

同志们，安全生产责任重大。会议结束后，有关单位应立即召开专项动员部署会议，向一线管理人员和操作人员传达会议精神，确保各项工作要求的落实。我们的下一个施工和生产任务将非常繁重，许多重点和难点项目也将进入关键阶段。集团应面对困难，努力工作，继续加强现场管理，努力确保企业安全管理，成功结束20xx年的年度工作。