交流材料: 以“党建＋"促进农村发展的途径

“五”振兴

近年来，*镇始终坚持党建促进农村振兴，积极落实县委、县政府、科学准备、精心部署，以实现农村振兴战略为总体目标，努力促进产业、人才、文化、生态、组织“五”振兴，为实现农村全面振兴奠定坚实基础。

一、党建＋产业，构筑农村振兴的“基础”

工业振兴是农村振兴的物质基础，是解决农村一切问题的前提。*镇因时制宜探索“党建”＋产业发展新出路。选择主导产业，充分发挥党支部的主导作用，多点努力，发展壮大镇“五大”特色产业(乌骨羊、桑蚕、蔬菜、猪、特色肉牛)。自20xx年以来，全镇实施了村集体经济项目*、发展特色产业项目*、村（社区）集体经济总收入*万元、村（社区）年收入*万元以上，其中村集体经济收入50万元以上；强基地、重示范、大家庭、创新实施“党支部”＋(企业)合作社＋示范基地＋村集体经济＋村两委成员＋“农民”经营模式，成立镇级、村级桑蚕养殖专业合作社13家，共吸纳会员*户(其中扶贫户*户)。推进“三段”养蚕法，重点建设*100亩大规模、标准化、集约化养蚕示范基地，包括拉仁村东桑蚕养殖示范基地、标准化养蚕园*亩、1000m配套设施³智能自动蚕房，年养蚕*多，年产*万元，促进*人在家就业，村级集体经济创收*万元；积极探索“跨村联建”党建方式，打造一、二、三产业融合发展新格局。以弄者村为中心，与周边村合作，按照“党支部”＋合作社＋农场“管理模式，建设大型猪育种示范基地*，其中林兰猪育种示范基地，年产值约*万元；*猪育种示范基地，年猪头，猪头，年产值约*万元；弄者猪育种示范基地，年猪头，年产值约*万元，推动周边*多户农民增收致富，进一步完善党组织领导下的联农带农利益联动机制，构建规模化、集团化产业发展新格局。松仁百亩蔬菜种植示范基地(种植优质蔬菜*余亩)由点到面，以面带全。、两个大型肉牛养殖场、一个乌骨羊养殖示范基地、两个标准化小蚕共育室，培育了多个大型小蚕共育家庭，进一步巩固了产业发展的基础。

二、党建＋人才，筑牢农村振兴的“力量”

人才振兴是农村振兴的主要驱动力。*牢固树立“人才是第一资源”的发展理念，牢牢把握人才“选拔、引进、教育”三个关键点，采取多种措施，不断努力。一是加强驻村工作队的责任。坚持内部选拔、外部引进、派遣、就业相结合，坚持团队不撤退、投资、管理、要求，选拔农村振兴第一书记和党员干部；二是认真引进和培养当地人才，促进当地人才建设，注重“内部引进”与“外部使用”的结合，不仅深入挖掘当地人才，而且紧密接受人才的需求。加强人才培养，发展壮大“地方军队”队伍，重点挖掘退伍军人、大学毕业生、外出致富能人，通过“在线”＋线下“理论”＋实践”等培训模式，有效提高团队的专业能力，努力培养更多的“本地专家”，激活人才，振兴“一池春水”。同时，以乡贤人才返乡创业为出发点，大力发展特色产业，通过人才推动农民增收致富。

三、党建＋文化，农村振兴的“灵魂”

文化振兴是农村振兴的动力。*镇始终坚持党建引领、文化铸魂。一是深化农村文化内涵，完善《村规民约》，充分利用文艺表演宣传队、农村舞台等文化阵地，通过多种渠道、多种形式宣传风俗习惯，培育良好的家风、淳朴的民俗风情和文明的地方风情，引导群众明礼知耻，崇德向善，以地方文明促进农村振兴；二是将农村文化融入基础设施配套建设，利用现有资源建设公共文化场所、法治广场、党建走廊等。20xx年，利用广东和广东的合作资金，在松仁村建设不同的农村文化墙，生动诠释社会主义核心价值观和农村振兴的新要求，将农村文化融入改善生活环境，形成独特的文化标志和氛围；第三，成立红白理事会、村民自治委员会，广泛听取党员、富人、妇女代表、村队等意见，极大地激发了群众积极参与农村治理建议的积极性；四是坚持自治、法治、德治的“三治融合”，依托新时代文明实践站推广“好媳妇、好婆婆”评价和“积分制”、“清单制”等，充分发挥群众的先进典型示范作用，加强典型宣传，提高群众文化素养。

四、党建＋在农村振兴中建立生态和“形状”

生态振兴是农村振兴的关键，良好的生态环境是最包容的民生福祉。*积极探索“党建”＋生态“发展模式，建立党员志愿者服务团队*，扎实实施农村生活环境改善五年行动计划，开展志愿者服务活动*多次；以农村厕所革命、生活污水垃圾处理、村改善为重点，实施化肥农药资源行动，加强生活污水收集处理，继续改善城乡生活环境，提高人民生活质量。截至目前，已多次开展人居环境整治行动；全面实施林长制、河长制、田长制，扎实开展封山育林、植绿保护、天然林保护、水资源保护等工作，为青山增添“绿色”，为河流留下“白色”。截至日前，*镇新造林*亩，油茶“双千”*亩，油茶低改*亩，积极开展绿色植物保护行动，提高当前森林质量，年内完成自愿植树*多株，绿色植物增加生态建设绿色动能。

五、党建＋组织，筑牢农村振兴的“本”

组织振兴是农村振兴的基础。*镇继续巩固基层党组织的战斗堡垒作用，努力培养村“两委员会”干部，继续提高党和群众的服务能力，组织振兴，促进农村振兴的“快速发展”。一是选优配强的“领头雁”。坚持需求导向，根据城镇实际情况，完善“两委员会”团队结构，选择了解农业、爱农村、爱农民、技术、管理、管理、推动产业发展领导者，重视能力强、素质高、文化人才吸纳到两委员会，镇“两委员会”团队*人，平均年龄45岁，大专以上*人，“两委员会”团队领导、执行和战斗力显著提高；第二，从长远来看，实施农村领导团队优化推广行动，采取“走出去”、“引进”、“实践”的形式，定期集中村（社区）党组织书记、村第一书记培训，实现村干部培训全覆盖，党员第一，带头帮助群众解决实际困难，带领群众创业收入，建设党和群众“心桥”，激发群众参与社会治理的积极性，促进农村振兴的内生动力；三是继续扩大村（社区）党支部书记培养渠道，进一步拓宽储备干部选拔渠道，从富人和返乡大学生“选拔”，从农民工“邀请”，从党支部书记以外的现任“两委员会”团队成员“培训”，巩固农村党的基本储备人才。

下一步，*镇将坚持党建责任落实“常态”，聚力产业发展“规模化”、“生态化”，聚力农村治理“现代化”，聚力生态环保“产业化”、聚力人才培养“多元化”＋“全面推进农村振兴，切实解决人民群众迫切需要的问题，不懈努力全面实现农村振兴，建设美丽的生态环境保护。