20xx年xx月xx日至202*年xx月xx日，对*集团有限公司(以下简称*集团)党委进行常规检查，并将*个问题反馈给*集团党委。为认真落实县委检查组的反馈建议和整改要求，*集团党委领导小组重点关注检查中存在的问题，从一个例子中推断，深入分析问题的根源，明确提出未来的努力方向和整改措施，*集团党委领导小组比较检查报告如下：

一、存在的主要问题

（1）重点落实党的路线、方针、政策和党中央的决策

集团党委可以坚决贯彻县委、县政府的部署要求，但上级对深化国有企业改革的精神研究不够透彻，现代企业管理制度落实不到位，企业意识不够强。主要体现在：一是团结奋进，抓发展方向推进不明确。对机关管理、制度建设等工作重视不够，工作要求不严格，引导干部职工思想和工作模式转变不够快、完整。需要加强纪律意识和规则意识，存在材料补充、网络拼接、敷衍应对等形式主义问题。利用国有资产扩大经营，实现国有资产价值最大化仍存在不足。二是奖励制度的实施存在偏差。在绩效分配方面，基本形成了打破身份和绩效考核的制度规范，但集团没有对所有权公司进行详细考核，绩效与所有权公司的经营业绩挂钩不够紧密，所有权公司的绩效考核制度实施不严格。部分公司制定的考核规则主要集中在考勤、休假等方面，工作质量、业绩和对企业的贡献较少。有些公司没有制定具体的考核机制。绩效分配仍有一定的随机性，绩效考核的鼓励作用发挥不足。第三，以市场为导向的发展理念不够牢固。所有权公司的主要业务大多与政府机构合作，自主扩张的业务较少，受政策限制较大。*由于项目政策的调整，企业的业务量显著减少。*企业对接市场开拓市场较晚，在绝大多数市场已被外国公司占据的情况下，实现收入较少。

(二)重点关注群众周围的腐败和不正之风

虽然继续推进集团全面从严治党，加强党风廉政建设，但取得了一定成效。但仍存在从严治党落实到企业经营管理的全过程，制度管人管权的长效机制不完善，权属企业各级压力传递不够有力等问题。主要体现在：一是形式主义问题频发。部分员工责任心不强，工作作风不扎实，工作敷衍，文字材料拼凑，复制问题严重，相关领导、部门对重要材料检查不严格。二是制度建设不完善，实施不严格。未经党委研究，部分制度设置不合理，相互矛盾，制度编制不合规、不严谨。三是集团对所有权公司制度实施监管不力。有的公司只有派车审批单，没有建立公交使用账单，给油账单中车辆里程登记不准确，维修台账登记不完整，漏登。

(三)重点关注基层党组织薄弱、松懈、组织力不足

领导小组注重制度建设和制度实施，始终坚持不懈的工作韧性，但工作计划相对简单、一般，部分工作和部分领域的制度建设不能详细、深入，导致工作漏洞。主要体现在：一是党委会议制度不完善。党委、股东大会、工作例会的界限不明确，党委会议记录不完整，会议记录不能反映决策过程。二是依法治企，依法建会意识淡薄。监事从未列席董事会会议，形同虚设，个别所有权公司员工人事关系未明确。三是党建责任制落实不到位。在理论中心小组的学习活动中，讨论和交流较少，成员没有及时和提炼学习经验。组织生活形式化，批评和自我批评辣味不够。“主题党日”党员参会率低，主动学习氛围不浓。

二、问题根源分析

（1）思想政治Z*学习不强。领导班子在政治Z*理论学习方面与党中央和上级党组织还有一定差距。团队成员对加强理论学习的紧迫性缺乏主观认识。他们认为有丰富的工作经验就足够了。他们仍然缺乏长期的研究，如何利用创新理论引领整个集团的发展，规划和解决问题，并以理论成果指导实践与实际工作之间仍有很大差距。

（2）政府的纪律意识不够强。虽然集团党委高度重视纪律规章制度的实施和实施，并围绕推进全面从严治党制定了一系列管理制度，但在实践中，对纪律规章制度的理解和掌握还不够深入。在制度建设中，责任感存在疏漏，导致制度建设不完善、不到位，制度实施不够有力。

(三)责任感需要进一步提高。缺乏对工作进行整体规划和思考，面对瓶颈问题，存在知识恐慌，思维僵化，对策少。在各项决策部署的实施中，被动机械实施得多，敢于承担责任的人少。对新形势下管党治党的思路和方法研究浅薄，思想解放不足，创新意识不强，开拓观念不足。还需要进一步加强主业意识、主体责任意识和“一岗两责”观念。

（4）工作作风不够扎实。管理制度存在疏漏，对岗位职责落实的正确指导不够，缺乏全过程监督。作风建设没有形成自觉养成的习惯，个别工作仍存在安排、实施、计划、检查、标准、考核等情况。有时安排工作只考虑任务，不考虑实际困难，存在形式主义问题。

三、努力方向和整改措施

下一步，集团党委将认真落实县委、县政府的决策部署和检查组的任务要求，扎实做好检查整改工作，向县委、县政府和干部职工提交满意的答复。

(一)进一步加强政z*理论学习。一是以加强理论学习为坚定信念，提高理论水平，始终学习贯彻中国特色社会主义新思想和党精神，统一思想理解，提高政府地位，坚决落实上级重大决策部署，做好国有企业改革，有勇气承担责任，有意识地武装思想，指导实践，促进集团任务。二是继续学习制度，进一步坚持和完善集团党委中心小组的理论学习制度，继续制定理论学习中心小组的年度学习计划，加强学习活动的管理。团队成员应按要求做好学习记录和学习经验笔记，以确保学习效率。

(二)不断加强党的政治z*建设。一是加强主体责任的落实。集团党委要加强党的建设观念，加强对党支部工作和党员学习的监督检查，严格履行党的建设主体责任，加强党支部的战斗堡垒作用。加强“三会一课”管理，严格按照“三会一课”要求记录本规范管理。通过“三会一课”平台，教育党员遵循XXX、主动遵守党的规章制度，强化党性，严格纪律。要找到党建工作与中心工作的契合点，使党建工作与业务工作相互融合，相互促进。二是加强党的全面领导。进一步整理和完善“三大”决策制度，严格执行，规范“三大”决策程序，使各类决策更加专业化、民主化、系统化。第三，加强对党员的教育和管理。坚持谈心制度，努力营造健康进取的氛围，创新选人就业机制，完善考核激励机制，激发全集团员工的工作积极性和创业热情。

(三)进一步注重工作效果。进一步加强改革创新理念，坚持市场导向、信誉发展，善于从现实出发，敢于探索创新，不断提高企业管理能力和经济效益。一是加强领导，明确责任。监管所有权公司认真履行职责，认真贯彻上级相关文件精神，不断和优化工作经验，创新工作理念和方法，提高工作质量和服务能力。二是做好企业管理。建立健全规章制度，严格财务报销流程，增强风险防范意识，确保企业健康发展。三是积极开拓市场。在巩固传统市场的基础上，大力拓展新兴市场，积极开展各种形式的推广活动，不断提高公司的知名度和声誉，为集团的发展和成长提供强有力的支持。

(四)建立健全廉政风险制度。一是全面履行党政管理z*责任，坚决落实廉政建设责任制。严格履行“一岗两责”，加强党风廉政建设管理，严格遵守上级有关部门的要求，加强标准化管理。二是严格遵守中央八项规定精神。严格按照公务车辆管理制度，继续做好公务车辆管理工作；严格遵守工会资金使用的有关规定和标准，完善工会资金使用管理措施，规范工会资金的财务报销程序。三是建立健全廉政风险防控机制，完善制度体系，坚持用制度管人管事管权。进一步完善财务制度，规范财务报销程序和公务卡还款管理，加强对法定招标规模以下项目的管理。进一步完善招标管理制度，严格按照规定程序执行规模以下的建设工程服务项目。

(五)落实检查整改任务。领导班子要深入思想意识，高度重视，提高检查整改的高度政治意识。团队成员应把自己放进去，逐一领取整改任务，比较检查反馈，坚持领导，以问题为导向，坚持症状和根源，坚持整体考虑，根据实际情况制定整改计划和问题责任清单，逐一整改，逐一取消号码。对于明确的时间节点和正在进行的整改，要严格执行账单、注销号码、检查制度，把握关键部门、关键人员和重要环节，一个一个推进到底；要密切关注长期需要坚持的整改措施，脚踏实地，统筹规划与具体工作紧密结合，避免形式化。要紧密结合规章制度的建立和加强制度的实施，重视可行的整改措施和工作机制，固化制度的形成。将检查整改结果与业务工作和日常工作相结合，不断提高工作效果，使整改结果反映在我公司的工作中。