XX国企打造党建品牌经验

近年来，XX党委以XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时期党建总体要求和组织路线，结合XX区域文化和国有企业政治特点，努力建立“英山红”党建品牌，以“五红五映”为主要框架，坚持党领导进入工厂治理，坚持党组织党员在生产制造过程中的作用，继续以高质量的党建推动工厂高质量发展。

一、“一条主线”夯实思想，以“X旗红”映向阳丹心

弘扬“英山红”红心永向党的精神，以学习贯彻XX领导新时期中国特色社会主义思想为主线，坚持把感恩、听党话、跟党融入生产管理的方方面面，始终以“国家大人物”为思想，与党中央同心同德。坚持学习上下功夫。认真落实“第一问题”制度，及时学习XX领导XX最新重要讲话精神，充分利用党委、党委理论学习中心小组、“三会一课”、主题党日、新时期工人研讨会等载体，注重分层系统学习、线上线下结合学习、主题主线重点学习，教育和指导党员深刻理解“两建立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、加强“四个自信”、做“两个维护”。坚持讲上下功夫。坚持努力工作。系统学习和理解XX领导新时代中国特色社会主义思想包含战略思想、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力、建设党课开放班联合讲座竞赛、“红微阅读”视频竞赛、发展故事讲座、场景班、音乐班等，促进学习、思考、工作。坚持内行上下功夫。常态长效“主题党日”＋“以问题为导向、目标为导向、结果为导向的一系列活动，以党组织和党员在推进重点项目、完成重大任务中勇于承担责任，促进管理效率的提高，将主题党日开放到技术改革项目现场、抗疫保产一线、技术攻坚小组、生产服务活动、扶贫攻坚战场。

二、“两项建设”强堡垒，以“信念红”为决心

弘扬“英山红”坚定信念的精神，坚持以促进企业发展为党建工作的起点和立足点，不断教育和引导党员建立坚实的信仰基础，补充精神钙，稳定思想舵，始终以崇高的理想信念照亮奋斗之路，继续为企业的高质量发展做出贡献。以“品牌创造”为重点，融入中心重点。积极探索支部建设和公司发展的新途径，结合其业务特点，在基层党组织中建立了一批响亮有效的支部品牌。例如，第二车间党总支打造“X旗下成长”品牌，灵活运用青年工人成长档案，“1”＋N“支持、党员骨干“双培训”等载体，不断促进青年职工的成长；直属第三党支部通过党员研究、志愿者服务、技能竞赛，打造“动力先锋”品牌，加强党员先锋模范作用。通过创建和深化党建品牌，继续深化党建优势，聚集发展势头，以“信念红”促进“香烟红”的实践。充分发挥党支部“结对共建”的协同作用。以“理论联合学习、活动联合办公室、业务联动”为主要内容，加强分公司之间的概念交流、工作整合和媒体建设，开展内外党支部联合建设。对外，车间和工艺质量部下属的党组织与XX烟草技术中心、营销中心党支部结对共建，开展“同心强工艺、共同筑堡垒”、“市场连接现场”等共建活动。在内部，基层党支部结合所属部门的中心工作，围绕“党建”＋“党建”质量＋“安全”、“党建”＋开展人才结对共建，探索构建“协调发展、双向促进、共同完善”的基层党建工作格局。

三、“三先锋”带领团队，用“青春红”映育才巧妙

秉承“英山红”永不放弃的坚韧品格，培养新时期党员骨干团队，努力学习，深入学习，敢于创新，敢于成为第一，努力促进企业高质量发展，激励青年，实现梦想。培养“先锋队”，提高素质水平。深入实施党员骨干团队“双培训”项目，区分生产经营、专业技术、综合管理三种发展对象，通过“配对”、“负担”、“竞争”、“规划”培训媒体，注重重点项目的重要工作，培训团队，努力做重要岗位有党员，主要骨干是党员，关键时刻见党员。依托“映山红杯”烟机维修，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，建立健全人才成长机制／操作技能比赛，大师(劳模)工作室，“师带徒”、技能竞赛等培训媒体，不断锤炼优秀技能，培养骨干人才。近年来，工厂培养了7名省级先进个人，如“国家香烟技术专家”、“XX省劳动模范”、“省国有资产监督管理委员会三八红旗手”、“XX市五一劳动奖章”等35名省级先进个人。搭建“先锋平台”发挥先锋作用。以“融入中心、服务大局、提升自我、争当先锋”为目标，普遍搭建“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员突击队”等创新媒体，鼓励党员在急难险重任务中展现责任、业绩、实现价值。20xx年9月，XX突发新冠肺炎疫情，二车间党支部调动党员骨干建立“新甲班”，确保细支烟生产，积极填补企业细支产品库存缺口；直属第二党支部组织党员突击队“5”＋二、加班供货，有效减轻疫情期间市场供应压力；直属第一、二、五支部建立党员先锋队，在疫情不确定因素的影响下，加班加点，全力推进丝B线并联薄板烘丝机项目的有效实施。锻造“先锋项目”聚力克服困难。打造“先锋项目”，努力克服困难。开展“党员项目”管理行为，倡导营造党员带头创新创效的氛围，围绕生产、工艺、质量、设施等深入发现影响制约高质量发展的重点难点问题，列出“奖励名单”，鼓励党员骨干“揭示名单”，大力开展项目研究，充分发挥党组织和党员在推进核心业务中的作用。近年来，工厂先后批准了78个“党员项目”，在质量和效率、设备改造、安全保障、管理改进等方面不断呈现党员的“先锋力量”。

四、“四大制度”谋发展，以“红业绩”映报国家忠诚

弘扬“映山红”团结精神，共同努力，顽强拼搏，在激烈的市场竞争中实现国有资产资本增值，促进社会经济繁荣，确保财税创收，践行“国家利益第一、客户利益第一”的行业共同价值观，用改革发展的优异成果诠释香烟员工为国家服务的真诚之心。构建生产经营体系。加强部门合作，协调生产保障，完善组织模式，将生产组织从传统工作模式转变为信息控制，科学规划MES支持管理和流程优化，全面开启“智能工厂”建设。建设质量认证体系。以全面精制工程为导向，以MES建设为核心，加强工艺质量团队建设，整理产品制造全过程，结合工艺质量控制模块，加强数据收集、分析和应用，实现更及时、更准确、更完整的工艺质量控制目标。建立生产保障机制。以烟草产品质量推广为导向，充分发挥设备保障作用，填补设备管理薄弱环节，护送生产过程。找准企业原材料保障战略转型升级中的工作定位，完善仓储布局，加强烟草质量风险防控，不断提高烟草原材料维护水平。构建创新管理体系。倡导创新创效的氛围，不断完善工厂创新管理体系，深化创新土壤，培养大胆创新、敢于创新、宽容创新的理念，不断推动工厂创新发展。近年来，工厂在生产管理、质量控制、设备管理、安全管理、原材料保证、动力保证等方面取得了良好的成绩，促进了工厂的“系统”进步。

五、“两个服务”教育文化，以“基因红”映为民初心

继承“红城”子女的红色精神，继续发展红血，始终坚持发展为人民、发展成果的理念，积极履行国有企业的社会责任和政治责任。坚持回馈社会。以帮助扶贫、振兴农村、促进地方经济为工厂的重要政治责任，积极选拔和派驻村干部，协调扶持资金，跟进扶持项目，围绕产业发展、教育助学、设施改善、扶贫等方面履行国有企业责任。成立“映山红”志愿服务队，继续开展疫情防控、免费救灾、爱心助学、“深文”服务、环保、红色讲解等志愿服务，突出国有企业责任。坚持为员工服务。深入开展“我为群众办实事”实践活动，建立为基层办实事、为员工送温暖等长效机制。在XX中烟党组的大力支持下，逐步解决了涉及员工长远利益和切身利益的问题，如制丝车间“三班转两班”生产、岗位晋升通道开通、员工停车场遮阳篷建设、食堂早餐等。20xx年疫情防控政策调整后，及时向员工发放“防疫暖心包”，确保员工防疫药物充足，有效解决新冠肺炎感染期间“一药难找”问题；为员工配置“应急救援包”，包括火灾防护、交通安全等应急救援物资，切实关注员工的生命健康。

“英山红”党建品牌的领先地位不断突出，有效促进了公司的高质量发展。近年来，工厂生产经营、工艺质量、设备管理等指标多年来在XX考核评价中排名第一，党委荣获“XX省先进基层党组织”称号。“英山红”党建品牌不断为“努力成为行业一流的优秀规模XX工厂”的目标注入“红”活力。