XX区以“党建”为主＋推进社区治理工作报告

XXXXX区坚持党建指导，不断提高社区治理水平，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，围绕加强基层组织建设，树立“党建”＋“以新思路、新机制、新手段规划和推进基层党建工作，推进党建工作与社区治理有机融合，努力工作，取得实际成果，以党建引领社区治理迈上新台阶。

以“党建”为基础＋“物业”是社区治理大能量的支点

居民区不仅是居民生活的基本单位，也是基层社会治理的基本单位。随着城市社区的转型变化，行业委员会应运而生，物业公司不断发展壮大，不仅为城市发展注入了活力，也给城市管理执法带来了新的挑战。

XX社区是XXX区造福人民的项目，也是最大的拆迁安置社区，规划面积约40万平方米，社区居民1000多人。由于“红色物业”的创建，整洁清新的社区环境、和谐友好的社区关系、有序的物业管理社区的和谐环境。

XXXX项目部成立了党组，在XX社区建立了党群活动中心，与XX社区党支部、社区业主委员会形成了“三位一体”的党建工作体系，建立了联合党组织。XX党支部专注于以“支部进社区，党员进楼”的形式开展各种服务活动

60岁以上老年人占社区近20岁％，对所有休闲娱乐场所的需求都很高。随着天气越来越热，居民们希望在社区里建几个亭子来享受凉爽的聊天和休闲娱乐。然而，他们在选址位置上意见不一致。为了集思广益，做好实事，在社区的支持下，物业积极向前服务。社区党组、党员中心户、党员志愿者齐心协力，基本解决了选址矛盾。为了提高业主的满意度和幸福感，XXX项目部正常开展公益、社会、有趣的志愿者服务活动，如扶贫、环境美化、医疗保健、文化健身、尊重老年人等。建设“红领物业”基地，开辟“红领物业服务窗口”、建立“红领物业服务站”和“电网站”形式，深化“家”服务体系建设，建设10分钟“红色物业”服务圈，做好品牌服务，将社区建设成为高质量的物业管理综合体。

通过在物业公司建立党组织，物业服务质量更高，党组织领导力更强，群众心中更加坚定。XX社区的“红色物业”不仅将服务触须延伸到每个居民身上，而且在系统管理中发挥了政治z*的主导作用，突出了“红色”的特点，增强了“红色”的浓度，全面提高了居民的满意度和幸福指数。

二、以“党建”＋网格“构建社区治理新模式”

实施网格化管理是遵循城市发展规律的实际需要，是巩固和提高文明创造成果的有效途径，是加强和创新社会管理的重要措施，有利于促进文明创造的精细化和正常化，促进社区管理的信息化和社会化。

XXXX区积极推进党建引领社区治理创新，在网格上建设支部。构建“党建＋探索网格化管理的新措施，有效提高社区治理水平。突出党建领导，将创新网格化社区治理与加强基层党组织建设有机结合，推进党建网格、社会治理网格、民生服务网格、社会组织网格“四网融合”社区按照“1＋1＋N方式(党组＋居民小组＋N种社会力量)划分开设党支部和党组，在党建领导下形成多元化共治共享网格化服务管理模式。

由于前期规划问题，XX社区6、10号楼周边道路狭窄，缺乏非机动车停车位，绿化布局不合理，影响居民日常生活和正常出行。居民反映强烈，迫切需要处理。社区党支部立即召开党员大会和党支部委员会，收集居民意见和建议，制定计划，升级改造6号楼和10号楼，增加党建宣传要素，既保障了居民出行安全，又美化了社区环境。

XX社区是一个安置社区，少数居民受到传统生活方式的影响，存在蔬菜、垃圾等现象，不仅破坏了社区绿化，而且严重影响了生活环境。为进一步推进文明城市建设，社区党支部组织社区干部、党员志愿者开展社区环境集中清理整改活动，党员干部也积极向群众发放传单，宣传城市建设知识。通过整治，不仅有效改善了社区环境，而且凝聚了人心，加强了党群干群关系。

以“党建”为基础＋依托激活社区治理的新机遇

很容易进入群众的门槛，也很难进入群众的心脏。解决社区治理问题的关键是理解和处理群众的需求，建立一座与群众联系的“心桥”。

XX社区实行“五位一体”治理模式，以社区党支部、居委会、行业委员会、物业公司、社会组织共同参与的方式，加强社区党组织的主导作用，突出服务功能，建立“社区-社区-网格-小组-建筑”五级党建网格服务体系，通过“五级责任”有效整合党组织和党员，实现社区党建网格全覆盖。探索利用社区便利服务信息系统，收集社区20个综合网格、15个独家网格的安全风险、社会条件和舆论、社区建设等群众需求，感知社区趋势，畅通沟通渠道，加强基层治理，方便人民做事。依托社区党群众服务中心，紧紧围绕“居民利益、群众满意”主线，大力弘扬“奉献、友谊、互助、进步”的志愿者服务精神，积极推进社区党建、卫生、文化、公安、环境等服务。

XX社区完善党群众服务中心，开设便利服务中心、党员活动室、电网服务管理中心、志愿者服务室、法律援助室等服务功能室，成为人民服务的重要平台。积极实施“一站式”“最多运行一次”窗口便利服务，党建、计划生育、民政、社会保障、妇联、综合治理服务项目到一站式便利服务大厅，实施“一站式验收、一站式验收、一站式服务、XX运营”服务模式，努力让居民“最多运行一次”。向1377户居民家中发放关心万家的“便民服务卡”，入户率达到100％，社区居民可以随时致电负责人咨询和反映问题，为社区居民提供全面、周到的服务。一张“便利服务卡”已成为社区与群众之间的“心连心桥”。社区还全面实行“黄金两小时”工作制度，即每天早上提前一小时工作，下午推迟一小时工作，准确满足群众需求，为人民服务，使干部群众关系更加和谐。