全市开放经济工作会议典型发言

在过去的一年里，在市委、市政府的正确领导下，*重点建设徐州大城市核心目标，坚定不移地投资作为经济工作的生命线，坚持规划投资、重点投资、精细投资和专业投资，开放经济快速发展，强化取得了历史性突破。全年新签约89个项目1000多万元，总投资135.4亿元。其中，“汉之源”项目40亿元，中央国际商务广场项目13亿元，上海国际服装城、星辰广场等11个项目投资超过1亿元；实际使用外资2973万美元，实现自营出口3921万美元，同比增长211%、122%，指标完成率居全市前列。坚持招商引资“四个突出”：

一是突出规划招商，促进项目集聚，实现新发展。我区充分发挥规划在引导市场和投资方面的重要性，重点关注徐州市城市发展总体规划，投资数百万元科学规划和城市设计，为投资者提供投资依据和指导。清华大学建筑设计院对和平路东延6公里及沿线土地进行了城市规划设计，有效整合了沿线6200多亩可建设用地，促进了绿化世纪城、和平路跨铁路高架桥等一批重点项目的成功投资，促进了东部城市的全面发展和快速发展。特别是20xx年，市政府提出对机场路两侧进行设计改造。在规划、规划、土地等部门的大力支持下，我区将该项目扩展为总投资40亿元的“汉源”项目，成功引进香港世茂集团进入开发。同时，我区还围绕新城建设、新城工业园区、东方房地产广场、户部山步行街等规划招商引资，吸引了香港恒基地产、南京大惠等众多知名商家。

二是突出重点招商引资，推动招大引强取得新突破。根据城市产业发展方向和*区实际情况，仔细分析产业和投资梯队转移趋势，坚持以现代服务业为主导，重点关注大型项目和外资项目，提出“三个全面”、“552目标客商”的重点招商思路。“三个全面”，即全面整合辖区重点资源，全面梳理重点客商，全面实施重点资源与重点客商的直接对接。以世界500强、中国500强、行业20强为主要目标客商的“552目标客商”。根据品牌推广、资本实力、扩张需求和项目需求四个条件，整合辖区内重点资源，编制重点投资项目对外推荐。通过持续对接，取得了积极的效果。目前，世界500强沃尔玛、国美电器、苏宁电器苏北总部、“全国十大餐饮品牌”汉王府、香港世茂、香港恒基地产、上海绿地集团等国内外知名企业落户*。

突出精细招商引资，推动招商引资综合效率新提高。我区按照“技术含量、投资强度、产出效益和对生态环境的影响”四个标准，精心计算投资成本账户和项目效益账户，精心准备重点投资领域和重点投资区域的重点投资项目，建立区域重点项目资源数据库。细化客户需求，重点关注“552”目标客户，重点关注长三角、珠三角、环渤海、香港、澳门、台湾、日本、韩国等外资、国有资产、民营资产密集型地区和现代服务业的发达地区，不断创新投资方式，扩大投资渠道，完成项目与客户的精细对接。全面强化“亲商、富豪、安商”理念，在招商引资的全过程中，不懈努力、细致、艰苦的精细服务。

四、突出专业投资，推动投资水平新提高。根据招大引强的工作需要，我区不断提高专业招商水平。新成立区招商二局，调动有能力的人员丰富招商团队，围绕旧城改造和新城建设两个重点区域，根据重点产业领域组成10个专业招商团队。按照“三掌握”，完善了重点招商团队和重点招商工作体系：即掌握政策，掌握投资规律，掌握项目谈判艺术，“三熟悉”：即熟悉项目资源，熟悉商家需求，熟悉运营渠道，加强重点投资专业团队的培训和实践。建立健全重大投资项目目标管理体系，逐步完善目标客户数据库，加强重大项目跟踪实施，将重点项目分为A、B、C三类，即今年必成项目、意向项目、推广项目，建立重大投资项目目标卡和反馈卡，以城市重要投资活动为节点，对人负责，密切关注，努力推广。精心安排专业团队外出招商，主动进攻，使专业招商团队每月至少外出招商一次，重点项目随时对接。同时，加强与规划、土地等相关部门的沟通，制定重点项目业务谈判计划，加强项目可谈、有针对性和可执行性；加强奖惩制度，实施即时奖励，最终淘汰。

市委、市政府召开全市开放经济工作会议，掀起20*年度全市招商引资新高潮。我们将认真贯彻本次会议精神，继续集中全区智慧，以全市重点招商活动为平台和节点，以高度外向、高度驱动、高度相关的龙头项目和总部项目为重点，不断提高专业化、精细化、专业化招商水平，率先招商引资，引领大型项目，争先恐后地发展，努力做到“三保”、“三个争取”，即确保今年外资实际到达8000万美元，争取突破1亿美元；确保引进80亿元内资，争取100多亿元；确保引进3家以上“552”目标商户，争取5家以上，为全市开放经济做出新的更大贡献！