县公共资源交易中心20xx年xx月xx日），我中心共收到保函 751 份，节省保证金占用额度约 1.2亿元，减轻了投标企业的资金负担。预计上半年xx月xx日），我中心共完成交易项目46项，总成交金额3.8亿元，增收节支 524.8 万元，减轻了财政资金压力。预计上半年能完成交易项目60项，总成交金额8.91亿元，增收节支580万元。

3.提升了服务效能。通过不断优化交易流程，强化交易举措，让信息多跑路、群众少跑腿，进一步提高了工作效率，提升了群众的满意度。

（三）存在问题

1.场地太小。按照省、市有关要求，县级公共资源交易中心业务用房面积应在1000平米以上，应设置3个以上评标室、2个以上开标室，其中可容纳200人的开标室1个。目前，我中心业务用房面积大约只有660平米，受面积限制，只设置了2个评标室、2个开标室，面积最大的开标室也只能容纳100人，与上级要求的标准存在较大的差距。

2.人员较少。我中心现有在职人员5人，在编人员4人（中心主任编制在县发改委），除业务工作和经常性工作外，还要承担扶贫、双城同创等县委县政府的中心工作任务。

二、下半年工作计划

下半年，我中心将继续按照县委、县政府的决策部署，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加务实的作风，进一步拉高工作标杆、提升服务水平，确保责任落实、任务落地，进一步提高公共资源交易服务水平。

（一）积极拓展平台覆盖范围。严格按照《抚州市深化公共资源交易平台整合共享实施办法》，按照“应进必进”原则要求，根据全省统一部署，将适合市场化配置的全民所有或集体所有自然资源、特许经营权、农村集体产权、环境权等公共资源纳入公共资源交易平台交易，鼓励非全民和集体所有的农地经营权、林权、传统村落古建筑经营权等生态资源进入公共资源交易平台交易。

（二）全面推行“不见面开标+远程异地评标”交易模式。在下步工作中，我们将总结工作经验，逐步推进水利、交通及政府采购各行业项目实施“不见面开标+远程异地评标”，真正实现“投标不跑路、交易不见面”。

（三）继续扎实做好疫情防控工作。时刻绷紧疫情防控工作这根弦，认真贯彻省、市、县的有关文件及会议精神，严格落实防控工作的各项制度措施，确保万无一失。

（四）加强党风廉政建设。引导广大党员干部立足岗位做合格党员、争当服务先锋，以作风建设为抓手，进一步明确党员干部职责任务和具体要求，促进党员模范履行岗位职责；从严正风肃纪，健全完善学习培训、督查考核、责任追究等各项制度，教育引导干部职工端正工作态度，提升服务能力，牢固树立政z*意识、大局意识和责任意识；严格遵守廉洁从政各项规定，认真落实中央八项规定和省、市、县委有关规定，深化廉政风险防控机制建设，认真落实各项预警防控措施，树立学习型、廉洁型、节约型中心的良好社会形象。

（五）深入开展“八扬八治”深化作风建设活动。严格按照县委的决策部署，准确把握目标要求，紧密结合工作实际，严密组织，扎实推进，以开展“八扬八治”深化作风建设活动的成效促进公共资源交易工作高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。